自我发展与团队管理第2次作业【参考答案】

时间:2024-04-30 17:42:13 5A范文网 浏览: 平时作业 我要投稿
 
[第1题](选题)书面语言沟通在筹划文件时应该考虑的内容不包括( )。
 
[第2题](单选题)从信息的载体和渠道来看,沟通的方式方法有好几种,下面不属于它的主要方式的是( )。
 
[第3题](判断题)与人进行沟通时 , 必须首先确定沟通的对象。
 
[第4题](判断题)专注地聆听别人的讲话是对别人的一种尊重。
 
[第5题](单选题)工作报告是否成功取决于听众的反应,所以必须抓住听众的心理,与听众进行有效的沟通。抓住听众心理的技巧不包括( )。
 
[第6题](单选题)非语言沟通的种类很多,通过声音传递信息的方式属于( )。
 
[第7题](判断题)一个成功的工作报告必须是一个双向沟通的过程。
 
[第8题](单选题)沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素,下面关于沟通目的的说法不正确的是( )。
 
[第9题](多选题)要想使团队具有合作的气氛,必须具备的条件包括( )。
 
[第10题](单选题)在团队建设过程中, 团队领导者不应该具备的能力是 ( ) 。
 
[第11题](单选题)在和别人进行沟通时,头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息,低头隐含的意思是( )。
 
[第12题](多选题)蓝星公司是一家大型公有企业单位,最近几年来公司业绩一直很差,公司到了破产的边缘。此时,张总临危受命,被任命为这家公司的总裁,他决定采取措施改变公司目前的状况。首先他让公司的中层主管上报公司里最具影响力的人,忽略他们的职称和岗位,注重他们对公司的发展是否起关键作用。经过一个星期的认真思考,中层主管们报上了一份耐人寻味的名单,上面列的都是典型的员工,包括一些工程师、财务人员、秘书,还有一些中层主管自己。 随后张总召集这份名单上的所有人开了一次会。他交给大家一份议程和计划,并说道:“这是我们在财务上应有的表现,这是我们的生产效率应达到的水平……”在展示了所有的大目标后,他总结道:“我本来打算问中层主管该怎样做,可是他们告诉我诸位才是公司的灵魂人物,所以我把各位召集在一起开会。我需要各位的协助。我应该制定什么样的计划和方案,才能使大家齐心协力完成我们的目标呢?”会上员工们提出了很多建议,张总认真地做了记录。会开完后,员工们回到各自的工作岗位都在猜测:“为什么他会问我?”“工作不知道是否保得住?”“提了意见后不知会不会对自己有什么不利影响?”但是结果出乎他们想象,张总结合公司的实际情况将员工的建议整理汇总,订立了很多新的制度。公司的面貌焕然一新,大家对此感到很惊讶——他们早几年就这样做该多好啊!经过这次转型后,蓝星公司开始步入正轨,顺利地摆脱了破产的困境。 张总通过与员工直接沟通,获得了很多有益的建议。这说明沟通可以(  )。
 
[第13题](判断题)工作报告的陈述者认为工作报告就是向人们灌输信息的过程。
 
[第14题](多选题) 尼邦公司的人力资源部经理小付准备举办一个培训班,需要从各个车间抽调员工参加,为了争取车间的支持,他到各车间里去说服车间主任。第一位车间主任是他师兄,见面后小付上去就是一拳,“我告诉你啊,下礼拜给我派两个人参加培训班,如若不派,从今晚开始我就到你家吃、到你家住、到你家闹去!你派不派人?”旁观者皆大乐,车间主任哭笑不得,赶快答应。第二位车间主任是他师傅,他换了个说法,“师傅,您不能把我扶上墙之后就撤梯子,您一定得帮我这个忙,派俩人在下周参加培训班,帮我圆上这个场”,师傅只好同意。第三四五六车间均随机应变取得了各位主任的支持,第七个部门是设计科室,“张工,这是今年上半年职工培训计划,您看看,第四次课还得麻烦您上”,张工表示坚决支持,“这第一次还得您派俩人参加,您看派谁去?”张工也答应了并当场定下人选。小付顺利地获得了各车间的支持。小付和他师兄沟通时,上去先给了他师兄一拳,他的这一做法不属于非语言沟通中的( )。
 
[第15题](多选题)随着科学技术的发展 , 组织内部召开会议的方式有很多 , 经常用到的会议形式是 ( ) 。
 
[第16题](判断题)SWOT分析法又称态势分析法,从整体上看,它可分为两部分,第一部分OT,主要用来分析内部条件或因素,发现优势和劣势;第二部分SW,主要用来分析外部条件,发现机会和威胁。
 
[第17题](判断题)高总想通过工作报告提高团队成员和管理者的沟通交流效果。那么高总认为这种工作报告的形式应该是单向沟通的过程。
 
[第18题](单选题)某公司制作产品宣传册,需要投入三个专门小组才能达到良好的效果,但碍于经费的限制,只能投入两个,这种做法考虑的是优质信息的( )。
 
[第19题](判断题)电子头脑风暴法的优点有:思想平行而入;匿名性;更多人员参与;同步性。
 
[第20题](单选题)在工作中,遇到别人的批评、遭到轻蔑是一种常见现象,面对这种情况我们要正确面对,下面选项中不正确的方法是( )。
 
[第21题](判断题)SWOT分析法又称态势分析法,是一种能够比较客观而准确地分析和研究一个组织现实情况的方法,或者用来对自我进行全面的评估。
 
[第22题](判断题)只要有良好的团队, 就会有良好的决策。
 
[第23题](单选题)会议沟通是公司常用的一种沟通形式。根据会议目的和参会人员的不同可以采取不同的会议形式。其中面对面会议适于( )。
 
[第24题](单选题)副语言沟通是通过非语言的声音来实现的,它在沟通过程中起着十分重要的作用。下面不属于副语言沟通的是( )。
 
[第25题](单选题)在和别人交流时,善于提问能让交流发挥更好的效果。下面选项中反映的提问方法不恰当的是( D )。
 
[第26题](单选题)白总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通的关键点中的( )。
 
[第27题](多选题)下面选项中属于沟通五要素的是(   )。
 
[第28题](单选题)小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了( )。
 
[第29题](判断题)提问是抓住听众注意力最好的方法之一。
 
[第30题](单选题)沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要,下面不属于沟通技巧的选项是( )。
 

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