[第1题](单选题)企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其某种产品的客户授予独家经营权或优先权,让其负责该地区或市场的销售业务,这种客户被称为 ( ) | |||||
[第2题](单选题) IBM在国外长期推行的是( )战略 | |||||
[第3题](单选题)( )比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。 | |||||
[第4题](单选题)对国际企业经营的影响表现得最直接的是( )。 | |||||
[第5题](单选题)可能会造成交易风险的事项是 ( ) | |||||
[第6题](单选题)下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( )。 | |||||
[第7题](单选题)日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的( )。 | |||||
[第8题](单选题)具有跨文化意识的人,能够敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异,他们有着较强的( ) | |||||
[第9题](单选题)在企业管理方面,若企业员工受教育的程度较高,他们一般会要求在工作中有更多的自主权,管理者则应该 ( ) | |||||
[第10题](单选题)采用国际事业部结构较多的是( )的公司。 | |||||
[第11题](多选题)从分工和组织结构看,国际企业的类型有( )。 | |||||
[第12题](多选题)哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势( )。 | |||||
[第13题](多选题)区位优势包括( )。 | |||||
[第14题](多选题)按照广度的不同,经济一体化可以分为( ) | |||||
[第15题](多选题)引进技术直接经济效益的影响包括对( )的影响。 | |||||
[第16题](多选题)两缺口理论认为,制约发展中国家经济增长的因素是( )。 | |||||
[第17题](多选题)按照对国际企业赢利能力和东道国经营的合法性的不同组合和选择,国际企业的战略可分为 ( )。 | |||||
[第18题](多选题)霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面( )。 | |||||
[第19题](多选题)在编制总的资产负债表时,如果职能货币与报告货币不一致,则在会计上要按一定的汇率将职能货币折算为报告货币,常用的折算方法有( ) | |||||
[第20题](多选题)属于国际直接分销渠道的是( )。 | |||||
[第21题](判断题)对于那些通货膨胀速率达到惊人数字的地区,不论其市场需求有多大的诱惑,国际企业仍应避免进入。 | |||||
[第22题](判断题)在低权力化程度的国家,从事管理工作的理想人选来自社会上层和(或)毕业于名牌大学。 | |||||
[第23题](判断题)国际企业是在三个或三个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的国际企业。 | |||||
[第24题](判断题)在全球性矩阵型组织结构下,每个子公司都同时接受来自两个甚至三个部门的领导。 | |||||
[第25题](判断题)在两国间不发生资本移动的条件下,资本充裕国的资本边际产出率将高于资本短缺国资本边际产出率。 | |||||
[第26题](判断题)著名发展经济学家罗斯托认为,各国经济发展过程中一般要经历五个不同的阶段,其中第五个阶段是成熟阶段。 | |||||
[第27题](判断题)一般而言,企业经营国际化应该是一个突变、跃进的过程。 | |||||
[第28题](判断题)声望定价属于一种新产品定价策略。 | |||||
[第29题](判断题)如果经营风险是由本国货币升值造成的,国际企业的主要对策应当是尽可能地使成本变为升值货币。 | |||||
[第30题](判断题)按照国际生产折衷理论,阿如果企业具备了所有权优势和区位优势就可以进行对外直接投资。 | |||||
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