 生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品的过程。 [A]对 [B]不对 制造型生产多是资本密集型的，而服务型运作相对来说通常是劳动密集型的。 [A]对 [B]不对 服务型运作比制造型生产的辐射范围广。 [A]不对 [B]对 设计生产运作系统时，首先应选软件要素及其组合形式，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。 [A]对 [B]不对 质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。 [A]不对 [B]对 在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。 [A]对 [B]不对 企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。 [A]不对 [B]对 现代生产的竞争力中灵活性是指快速或按时交货的能力。 [A]对 [B]不对 竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套指标体系度量。 [A]不对 [B]对 公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略，内容可以合二为一。 [A]对 [B]不对 对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。 [A]不对 [B]对 当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用处的。 [A]对 [B]不对 企业生产运作的特殊能力保持一定的稳定性，不会发生阶段性变化。 [A]不对 [B]对 假设企业以低成本目标代替质量目标，则所做的工作将是截然不同的。 [A]对 [B]不对 生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。 [A]不对 [B]对 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位，赢得高的市场占有率和稳定的利润。 [A]对 [B]不对 大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。 [A]不对 [B]对 产品差异化是大量生产方式的特征之一。 [A]对 [B]不对 大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。 [A]不对 [B]对 企业流程再造的对象是企业的组织结构。 [A]对 [B]不对 在再造后的企业中，流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。 [A]不对 [B]对 企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。 [A]对 [B]不对 把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。 [A]不对 [B]对 主生产计划中的物料需求均属于相关需求。 [A]不对 [B]对 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。 [A]对 [B]不对 准时生产是多动力源的拉动式生产方式。 [A]不对 [B]对 与大量生产方式相比，准时生产是一种资源节约型的生产方式。 [A]对 [B]不对 准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。 [A]不对 [B]对 在大规模定制中，低成本主要是通过规模经济实现的。 [A]对 [B]不对 大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。 [A]不对 [B]对 下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续 [A]对 [B]不对 敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。 [A]不对 [B]对 闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。 [A]对 [B]不对 大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。 [A]不对 [B]对 供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。 [A]对 [B]不对 主生产计划需求的来源一般有预测和订单 [A]不对 [B]对 准时生产的特点包括生产过程的均衡化。 [A]对 [B]不对 大规模定制对比大量生产的优势，主要区别在于成本最低。 [A]不对 [B]对 大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论 。 [A]对 [B]不对 供应链的基本思想包括分工的思想。 [A]不对 [B]对 供应链的基本特征包括可行性。 [A]对 [B]不对 在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。 [A]不对 [B]对 构成生产运作系统主体框架的要素之一是____。 [A]生产库存 [B]质量管理 [C]生产计划 [D]生产技术 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于____。 [A]职能级战略 [B]公司级战略 [C]部门级战略 [D]生产运作战略 生产运作战略的核心是____。 [A]生产运作宗旨 [B]生产运作目标 [C]生产运作环境 [D]特殊能力 从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择____作为工作重点。 [A]价格 [B]质量 [C]销售费用 [D]服务 下列反映了基于时间的竞争思想的是____。 [A]弹性制造、快速反应等 [B]兴建新的设施 [C]把生产转移到低工资的国家 [D]把资源集中在最具经济效益的生产活动中 规模化生产的主要目的是____。 [A]大量生产 [B]降低成本 [C]提高生产规模 [D]提高销量 大量生产方式的单调化与____相矛盾。 [A]员工的丰富化需求 [B]员工的理性化需求 [C]员工的弹性需求 [D]员工的个性化 为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用____。 [A]敏捷制造 [B]顺序工程 [C]MRPⅡ [D]并行工程 大量生产方式的标准化生产与____相矛盾。 [A]快速响应顾客 [B]顾客多样化需求 [C]需求量的快速变动 [D]顾客理性化需求 大量生产方式的组织结构为____。 [A]矩阵式组织结构 [B]扁平化组织结构 [C]网络型组织结构 [D]科层式组织结构 并行工程的主要目标是____。 [A]缩短产品投放市场的周期 [B]提供满足顾客需求的能力 [C]充分利用整个社会资源 [D]提高生产计划编制的效率 在MRP系统中，起“主控”作用的是____。 [A]物料清单 [B]主生产计划 n工艺路线 [C]库存信息 在给识别出的流程命名时，应重点突出流程的____。 [A]功能性 [B]差异性 [C]独特性 [D]动态性 经流程再造后的企业，其组织结构呈____。 [A]垂直形 [B]烟囱形 [C]管道形 [D]金字塔形 准时生产方式起源于____。 [A]日本丰田汽车公司 [B]美国福特汽车公司 [C]日本索尼公司 [D]美国通用汽车公司 准时生产方式中的诸多手段都是围绕____而展开的。 [A]让用户满意 [B]提高效率 [C]彻底排除浪费 [D]提高产品竞争力 20世纪70年代发生了一场石油危机，它告诉人们____危及了世界经济的健康发展。 [A]单件生产方式 [B]准时生产方式 [C]精益生产方式 [D]大量生产方式 大规模定制的模式中，____扮演了重要的角色。 [A]技术创新 [B]精益生产 [C]减员增效 [D]及时交货 要实现大规模定制的最好方法是____。 [A]进行准确的市场细分 [B]生产工艺的柔性化改造 [C]建立能配置成多种最终产品的模块化构件 [D]产品种类的多样化提供 属于混合模块化生产范畴的产品是____。 [A]冷藏箱 [B]营养早餐 [C]保龄球 [D]自行车 企业创造价值的主要环节是____。 [A]市场 [B]财务 [C]营销 [D]生产运作 汽车制造企业适宜的模块化方式是____。 [A]可组合模块化 [B]互换构件模块化 [C]总线模块化 [D]共享构件模块化 敏捷制造的核心思想是利用____参与竞争。 [A]合作 [B]自身能力 [C]信息系统 [D]外部资源 供应链产生的前提是消除____的观点。 [A]合作 [B]专业化 [C]竞争 [D]大而全，小而全 单动力源的拉动式生产是____的特点。 [A]敏捷制造 [B]大量生产方式 [C]准时生产方式 [D]大规模定制 敏捷制造在管理组织上采用____。 [A]矩阵组织 [B]虚拟组织 [C]实体组织 [D]机械组织 与顺序工程相比，并行工程____。 [A]生产成本高 [B]设计成本高 [C]设计成本低 [D]产品成本高 设计新流程时，首选的方法应是____。 [A]废除 [B]合并 [C]自动化 [D]改变 “改变”是创新设计新流程的常用方法之一，这种方法主要指____。 [A]改变活动间的顺序 [B]改变活动间的数量 [C]改变活动间的逻辑关系 [D]改变活动间的内容 主生产计划需求的来源一般有____。 [A]订单 [B]调查 [C]预测 [D]政府 准时生产的特点包括____。 [A]生产过程的均衡化 [B]设备的快速装换、调整 [C]后工序到前工序提取零部件 [D]用最后的装配工序来调节整个生产过程 [E]小批量生产，小批量传送 大量生产方式的理论基础是____。 [A]流程再造 [B]管理科学 [C]分工优势论 [D]范围经济 [E]规模经济 供应链的基本特征包括____。 [A]复杂性 [B]动态性 [C]面向用户需求 [D]交叉性 [E]可行性 在供应链管理中要解决的两大基本问题是____。 [A]集成化问题 [B]协调问题 [C]不确定性问题 [D]分工问题 下列各项属于企业流程再造的关键词是____。 [A]改善 [B]流程 [C]显著 〔Ｆ〕持续 [D]根本 [E]彻底 敏捷制造的支撑体系包括____。 [A]文化手段 [B]技术手段 [C]管理手段 [D]组织手段 根据《联合国国际货物销售合同公约》规定，构成一项有效发盘的条件是____。 [A]表明发盘人在发盘得到接受时承受约束的意旨 [B]发盘中明确规定有效期 [C]向一个或一个以上特定的人提出 [D]必须传达到受盘人 [E]发盘的内容十分确定 按照《联合国国际货物销售合同公约》，一项发盘只要同时具备____内容，即为十分肯定。 [A]规定货物的包装 [B]写明货物 [C]规定交货时间、交货地点及支付条件 [D]明示或暗示地规定数量或如何确定数量 [E]明示或暗示地规定价格或如何确定价格 在国际贸易中，商品的品质____。 [A]可以用样品表示 [B]只能用文字说明、或者以样品表示，两者择其一 [C]就卖方而言，应尽可能地用两种或多种方式表示 [D]可以用文字说明表示 [E]可以用样品和文字说明等多种方式结合起来表示 根据我国海洋货物运输保险条款的规定，基本险有____。 [A]罢工险 [B]水渍险 [C]平安险 [D]战争险 [E]一切险 我方按CIF贸易术语对外发盘，下列险别中，作为保险条款提出，妥当的是____。 [A]平安险、一切险、战争险 [B]水渍险、受潮受热险 [C]一切险、淡水雨淋险、钩损险 [D]一切险、战争险、罢工险 [E]偷窃提货不着险、战争险、罢工险 根据《联合国国际货物销售合同公约》，合同成立的必要环节是____。 [A]签订书面合同 [B]接受 [C]询盘 [D]还盘 [E]发盘 按照《联合国国际货物销售合同公约》，受盘人表示接受的方式有____。 [A]书面通知发盘人 [B]口头通知发盘人 [C]卖方发运货物 [D]买方开立信用证 E，缄默或不行动 采用CIF术语成交，出口人必须提交的单据包括____。 [A]产地证书 [B]保险单 [C]商业发票 [D]商检证书 [E]提单 构成一项运输标志包括以下____等内容。 [A]图形和字母 [B]产地名称 [C]货物名称 [D]件号和批号 [E]目的港名称 生产运作战略具有____的特点。 [A]操作性 [B]整体性 [C]贡献性 [D]-致性 行动方案的选用必须考虑____。 [A]竞争绩效目标 [B]企业生产运作战略 [C]企业内、外部环境 [D]竞争力排序 企业的外部环境包括____。 [A]技术 [B]客户 [C]竞争 [D]规模 [E]劳动力的技能和能力 在当今世界范围内的竞争市场中，应该比以前更注重的外部因素有____。 [A]资源条件 [B]技术 [C]客户需求 [D]内部效率 企业生产运作目标通常表现在____几个方面。 [A]成本 [B]交货 [C]服务 [D]灵活性 [E]质量 生产运作战略是由____组成的。 [A]竞争绩效目标 [B]质量 [C]交货期 [D]行动方案 [E]竞争力排序 以时间为基础的战略包括____。 [A]弹性制造 [B]从低工资国家采购 [C]工厂设在接近顾客的地方 [D]丰富品种 [E]快速反应 对大量生产方式，____是非常必要的。 [A]后向一体化 [B]原材料的充足供应 [C]稳定的产品 [D]产品生命周期要长 [E]本身要稳定 在当今世界，企业正遭受市场____三股力量的冲击。 [A]顾客 [B]技术 [C]竞争 [D]信息 [E]变化 |
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