一、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. （ B）是指向被试者提出意想不到的问题，或将被试者置于难堪的境地，目的在于观察其反应能力、承受能力和情绪控制能力。
A.
心理测验法
B. 压力面试
C. 结构式面试
D. 非结构式面试
满分：3 得分：3
2. （ C）面试指主试者事先拟好谈话提纲和提问要点，引导被试者在这个范围内回答问题和发表意见。
A. 结构式
B. 非结构式
C. 压力面试
D. 心理测验法
满分：3 得分：0
3. 企业对新员工上岗前进行的培训称为（C ）。
A. 岗前培训
B. 在岗培训
C. 脱产培训
D. 在职培训
满分：3 得分：0
4. 学员在特定场景中或情境下，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。这种培训方式是（C ）。
A. 案例教学法
B. 角色扮演法
C. 工作轮换法
D. 工作指导法
满分：3 得分：0
5. （B ）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。
A. 序列比较法
B. 成对比较法
C. 比例控制法
D. 关键事件法
满分：3 得分：0
6. （ B）优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布，避免盲目考评与失控现象。
A. 量表评定法
B.
成对比较法
C.
比例控制法
D. 关键事件法
满分：3 得分：0
7. 绩效考评是对员工（B ）进行全面系统的考察和评估过程。
A. 工作行为和工作表现
B.
工作效果
C. 工作行为
D. 工作行为和工作效果
满分：3 得分：0
8. 关于薪酬管理原则，说法不正确的是（C ）。
A. 分配结果均等
B. 对外具有竞争力
C. 对内分配公正
D. 适当拉开差距
满分：3 得分：0
9. 能力工资制员工的薪酬取决于（A ）。
A. 岗位评价点数
B. 工资标准
C. 计件单价与工作量
D. 点数和点值
满分：3 得分：0
10. 某企业的发展战略是维持企业不至于倒闭，那么薪酬原则是（A ）。
A. 支付高于市场工资水平的工资
B. 支付略低于市场工资水平的工资
C. 高薪吸引人才
D. 拉大薪酬差距
满分：3 得分：0
二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 以下属于心理测验法的是（AB ）。
A. 个性测验
B. 智力测验
C. 公文处理
D. 管理游戏
满分：3 得分：3
2. 评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（ABC ）。
A. 公文处理
B. 无领导小组讨论
C. 角色扮演
D. 性向测试
满分：3 得分：3
3. 培训需求分析包括（ABD ）。
A. 组织层面分析
B. 工作层面分析
C. 培训课程分析
D. 个人层面分析
满分：3 得分：3
4.
柯克帕特里克提出的培训效果评价模型分为以下几个层析（ ABD）。
A. 反应评估
B. 学习评估
C. 行为评估
D. 成果评估
满分：3 得分：1.5
5. 关于绩效考评，以下陈述正确的是（BCD ）。
A. 绩效考评不是孤立事件，它与企业的发展战略、组织结构、人力资源管理、经营管理息息相关。
B. 绩效考评可以为员工薪酬管理提供依据。
C. 绩效考评可以为员工培训提供依据。
D. 绩效考评具有时限性，要求在一段时间内，对考评做出明确的结论。
满分：3 得分：1.5
6. 主观考评法有（ BCD）。
A.
自我与他人评价法
B. 比例控制法
C. 量表评定法
D. 关键事件法
满分：3 得分：0
7. 绩效标准是绩效考评的基础，必须（ABCD ）。
A. 精确化
B. 简易化
C. 定量化
D. 客观化
满分：3 得分：0
8. 同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（CD ）因素的影响。
A. 员工的绩效
B. 员工的岗位
C. 员工的能力
D. 员工的工龄
满分：3 得分：1.5
9. 以下哪些属于社会福利？（BCD ）
A. 养老保险
B. 法定假日
C. 带薪休假
D.
节日津贴
满分：3 得分：0
10. 在薪酬调查时一般选择（BCD ）企业。
A. 竞争对手
B. 同行业同地区企业
C. 国外企业
D. 市场水平比较高的企业
满分：3 得分：0
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
1. 智力测验目的在于测量智力的高低，一个人的智力水平可以用智商（IQ）表示。 ( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
2.
结构式面试一般不拟定谈话形式和内容的框架，以漫谈形式让被试者自由发挥。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：0
3. 成就测验的主要目的是了解应聘者想做什么和喜欢做什么。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：0
4. 在一个团体中，所有的人的智商都很高，往往容易产生矛盾。管理人员如果智高太高，如超过140，并不适合于担任管理工作。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
5. 员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
6. 工作轮换不仅可以使接受培训的管理人员适应组织各种不同的环境，还可以减轻那些处在高度紧张职位上的雇员的工作压力。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
7.
讲授法属于传统模式的培训方式，它的优点是比较简单、便于操作。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
8.
培训效果的"行为评估"是指学员回到工作岗位后，其行为或工作绩效是否因培训而有预期中的改变进行评估。( A )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：0
9. 员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
10. 岗前培训是指员工离开工作岗位，去专门从事知识或技能的学习。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：0
11. 绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：0
12. 绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。( A )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
13. 考评中的近因效应是指由于考评者对某一员工的评价受之前的考评对象的结果的影响，而使该员工的绩效考评结果有误差。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：0
14. 一般来说，越是接近生产一线职位的员工，考评时越是强调"任务绩效"的分量；越是接近管理职位的员工，特别是中高管理层，考评时就越注重"周边绩效"。 ( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
15. 在考虑影响员工绩效的多维因素的时候，最好赋予各个维度相同的权重，这样才会更全面地进行考评。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：0
16. 企业的薪酬管理受政府的法规和政策的约束。( A )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：0
17. 企业的工资总额是企业为了保证其薪酬管理制度的灵活性而自行规定的，因此，工资总额在不同的企业间没有可比性。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
18. 企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有重大的影响作用。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
19. 用人单位支付给劳动者的工资不得低于单位所在行业的最低工资水平。( A )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
20. 薪酬就是指以货币直接支付的工资。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：0
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