电大《建设监理》网上作业04任务_0021

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建设监理网上作业04任务_0021

一、单项选择题(共 20 道试题,共 40 分。)
1. 由于承包商以外原因造成的工期拖延,称为( )A. 工程延误
B. 工程延期
C. 工程终止
D. 工程暂停
满分:2 分
2. 进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的规划、控制和协调,其中控制指的是( )A. 确定项目的总进度目标和分进度目标
B. 在项目进展过程中,进行计划进度和实际进度的比较,发现偏离及时纠正
C. 处理好项目建设参加单位之间的进度关系
D. 做好进度报表,随时向业主反映进度情况
满分:2 分
3. 监理工程师进度控制采取措施的种类主要涉及经济、技术、组织、合同四方面,下列关于进度控制的工作属于组织措施的一项是( )A. 落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B. 审查承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划技术等
C. 严格控制合同变更
D. 对工期提前给予奖励,对工程延误收取误期损失赔偿
满分:2 分
4. 在工程项目实施中,逻辑关系的表达分平行、顺序和搭接三种方式,相邻两个工作同时开始的方式称为( )A. 平行
B. 顺序
C. 搭接
D. 间隔
满分:2 分
5. 建设工程进度控制计划系统涉及建设单位、监理单位、设计单位、施工单位,其中对项目可行性研究、设计任务书及初步设计的工作进度安排属于( )的计划系统。A. 建设单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 监理单位
满分:2 分
6. 计划任务中各个子项目均以一条横道表示的进度图表,称为( )A. 网络图
B. 曲线图
C. 横道图
D. 折线图
满分:2 分
7. 绘制双代号网络图时,箭线的方向应为( )A. 自右向左
B. 自左向右
C. 自下向上
D. 自里向外
满分:2 分
8. 计划中所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成,且对每项工作只估定一个肯定的持续时间的网络计划技术是指( )A. 关键线路法网络计划技术
B. 搭接网络法网络计划技术
C. 评审网络法网络计划技术
D. 仿真网络法网络计划技术
满分:2 分
9. 在不影响紧后工作最早开始的前提下,一项工作可以利用的机动时间,称为( )A. 最早完成时间
B. 最迟完成时间
C. 自由时差
D. 总时差
满分:2 分
10. 双代号网络计划中,工作的最早开始时间与其持续时间之和应为( )A. 最早开始时间
B. 最早完成时间
C. 自由时差
D. 总时差
满分:2 分
11. 关键线路上的工作均为( )A. 关键工作
B. 非紧要工作
C. 紧要工作
D. 非关键工作
满分:2 分
12. 时标网络图中工作箭线左端节点中心所对应的时标值称为该工作的( )A. 最早开始时间
B. 最迟开始时间
C. 最早完成时间
D. 最迟完成时间
满分:2 分
13. 工期优化达到优化目标通常采用的方式是( )A. 压缩关键工作的持续时间
B. 将关键工作压缩为非关键工作
C. 压缩非关键工作的持续时间
D. 将非关键工作压缩为关键工作
满分:2 分
14. 实际进度与计划进度的图形比较方法中,是在双代号时标网络计划上进行工程实际进度与计划进度比较的方法称为( )A. 横道图比较法
B. S形曲线比较法
C. 前锋线比较法
D. 直线比较法
满分:2 分
15. 一般情况下,第一次工地会议的组织方应为( )A. 业主方
B. 监理方
C. 设计方
D. 承包方
满分:2 分
16. 监理信息的内部信息包括合同信息、技术信息、监理信息、工程验收信息、信息编码系统等几方面,其中项目会议记录属于( )A. 合同信息
B. 技术信息
C. 监理信息
D. 工程验收信息
满分:2 分
17. 信息编码的原则中规定,一条信息的编码应为 ( )A. 一个独立的、确定的代码
B. 两个独立的、确定的代码
C. 三个独立的、确定的代码
D. 两个独立的、确定的代码
满分:2 分
18. 信息脱离开整体与系统不能独立存在的性质是指信息的( )A. 系统性
B. 时效性
C. 不完全性
D. 真实性
满分:2 分
19. 工程项目前期的信息收集主要包括计划资料、合同资料、设计文件和技术资料,下列各项属于合同资料的是( )A. 工程设计图纸文件批复
B. 招投标文件
C. 分包单位施工方案
D. 监督单位备案表
满分:2 分
20. 建设监理常用的报表一般分为三大类,施工承包单位用表为( )A. A类
B. B类
C. C类
D. D类
满分:2 分

二、多项选择题(共 10 道试题,共 30 分。)
1. 影响进度控制因素的主要来源有( )A. 建设单位及上级机构
B. 设计、施工及供货单位
C. 自然条件
D. 监理单位本身
E. 政府、建设主管部门、有关协作单位和社会
满分:3 分
2. 下列关于监理工程师进度控制采取的措施属于技术措施的有( )A. 进行项目分解,并建立编码体系
B. 确定进度协调工作制度
C. 采用网络计划技术
D. 编制进度控制细则
E. 严格控制合同变更
满分:3 分
3. 下列属于监理单位编制的总进度分解内容的有( )A. 年度进度计划
B. 月度进度计划
C. 季度进度计划
D. 施工阶段进度计划
E. 设计阶段进度计划
满分:3 分
4. 下列关于双代号网络图绘制原则说法正确的有( )A. 必须按已定的逻辑关系绘制
B. 严禁出现循环回路
C. 严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线
D. 节点都必须编号
E. 箭线可以出现双向箭头的连线
满分:3 分
5. 工程网络计划的计算工期等于( )。A. 单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
B. 单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间
C. 双代号网络计划中结束工作最早完成时间的最大值
D. 双代号网络计划中结束工作最迟完成时间的最大值
E. 时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间
满分:3 分
6. 进度计划执行过程中的跟踪检查,收集数据的方式有( )A. 经常定期地收集进度报表资料
B. 进行现场实地检查进度计划的实际执行情况
C. 定期召开现场会议
D. 进行实际进度与计划进度的比较
E. 整理、统计、分析收集到的数据
满分:3 分
7. 监理工程师在审批工程延期时应遵循的原则有( )A. 合同条件
B. 影响工期
C. 实际情况
D. 业主意愿
E. 承包商意愿
满分:3 分
8. 建设工程信息,根据信息层次划分,可分为( )A. 生产性信息
B. 策略性信息
C. 业务性信息
D. 战略性信息
E. 预测性信息
满分:3 分
9. 信息的基本特征有( )。A. 真实性
B. 系统性
C. 有效性
D. 时效性
E. 不完全性
满分:3 分
10. 监理月报中当月监理工作小结的内容主要有( )A. 对当月进度、质量、工程款支付等方面的综合评价
B. 当月的监理工作情况
C. 对当月工程项目的有关意见和建议
D. 下月监理工作重点
E. 实施过程中所遇到的具体问题
满分:3 分
三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)
1. 技术因素是影响工程进度因素中最大的干扰因素。( )A. 错误
B. 正确
满分:2 分
2. 建设工程进度计划是随着工程设计的细化和项目工作结构分解的深入而逐渐细化的过程。( )A. 错误
B. 正确
满分:2 分
3. 横道图的优点主要体现在各工作之间的逻辑关系表达明显,轻松确定关键工作。( )A. 错误
B. 正确
满分:2 分
4. S形曲线比较法是在双代号时标网络计划上进行工程进度比较的方法。(   )A. 错误
B. 正确
满分:2 分
5. 保证工程项目按期建成交付使用,是建设工程施工阶段进度控制的最终目标。( )A. 错误
B. 正确
满分:2 分
6. 施工进度计划调整一般是可以避免的,若必须调整,只需对工程进行变更即可。( )A. 错误
B. 正确
满分:2 分
7. 双代号时标网络计划既有网络计划的优点,又有横道图进度计划时间直观的优点。( )A. 错误
B. 正确
满分:2 分
8. 项目内部信息的收集取自项目本身,与外部环境无关。(   )A. 错误
B. 正确
满分:2 分
9. 建设各方责任主体的质量行为应符合国家有关法律、法规。( )A. 错误
B. 正确
满分:2 分
10. 施工过程中的信息收集与监理机构自身的资料的收集无关。( )A. 错误
B. 正确
满分:2 分

四、案例分析题(共 1 道试题,共 10 分。)
1.
背景材料:
背景材料:
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期9个月,合同价840万元,各项工作均按最早时间安排且均匀速施工,经项目监理机构批准的施工进度计划如图2所示(时间单位:月),施工单位的报价单(部分)见表2。



施工合同中约定:预付款按合同价的20%支付,工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按月应付款的10%扣留,扣足为止。
工程于2007年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件:
  事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。
  事件2:K工作施工中,施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工,故向建设单位书面提出了工程变更的请求。
问题:1.批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。
 2.开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少?
 3.事件2中,施工单位提出工程变更的程序是否妥当?说明理由。


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