一、单项选择题（共 20 道试题，共 40 分。）
1. 由于承包商以外原因造成的工期拖延，称为（ ）
A. 工程延误
B. 工程延期
C. 工程终止
D. 工程暂停
正确答案：B 满分：2 得分：2
2. 进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的规划、控制和协调，其中规划指的是（ ）
A. 确定项目的总进度目标和分进度目标
B. 在项目进展过程中，进行计划进度和实际进度的比较，发现偏离及时纠正
C. 处理好项目建设参加单位之间的进度关系
D. 做好进度报表，随时向业主反映进度情况
正确答案：A 满分：2 得分：2
3. 监理工程师进度控制采取措施的种类主要涉及经济、技术、组织、合同四方面，下列关于进度控制的工作属于组织措施的一项是（ ）
A. 落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B. 审查承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划技术等
C. 严格控制合同变更
D. 对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿
正确答案：A 满分：2 得分：2
4. 工程项目进度计划中，工作之间由于组织安排需要或资源调配、平衡决定的先后顺序关系称为（ ）
A. 组织关系
B. 工艺关系
C. 非逻辑关系
D. 非组织关系
正确答案：A 满分：2 得分：2
5. 对于有确定的工作范围和能确定劳动效率，并能较准确地计算工作持续时间的一类工作，称为（ ）
A. 能定量化的工作
B. 非定量化的工作
C. 能定性化的工作
D. 非定性化的工作
正确答案：A 满分：2 得分：2
6. 以箭线或其两端节点编号表示工作的网络图，称为（ ）
A. 单代号网络图
B. 双代网络图
C. 多代号网络图
D. 三代号网络图
正确答案：B 满分：2 得分：2
7. 单目标双代号网络绘制时，终点节点的个数应为（ ）
A. 1
B. 3
C. 5
D. 7
正确答案：A 满分：2 得分：2
8. 关键线路法网络计划中一项工作从开始到完成的时间是指（ ）
A. 自由时差
B. 工作最早完成时间
C. 工作持续时间
D. 工作最迟完成时间
正确答案：C 满分：2 得分：2
9. 在不影响紧后工作最早开始的前提下，一项工作可以利用的机动时间，称为（ ）
A. 最早完成时间
B. 最迟完成时间
C. 自由时差
D. 总时差
正确答案：C 满分：2 得分：2
10. 双代号网络计划中，网络计划终点节点为完成节点的各个工作的最早完成时间中的最大值，应为（ ）
A. 计算工期
B. 要求工期
C. 计划工期
D. 预估工期
正确答案：A 满分：2 得分：2
11. 关键线路上两关键工作之间的时间间隔为（ ）
A. 零
B. 自由时差
C. 总时差
D. 持续时差
正确答案：A 满分：2 得分：2
12. 时标网络图中，相邻两个工作之间波形线的长度即为（ ）
A. 自由时差
B. 总时差
C. 时间间隔
D. 最迟完成时间
正确答案：C 满分：2 得分：2
13. 压缩计划工期，已达到要求工期目标称为（ ）
A. 工期优化
B. 费用优化
C. 资源优化
D. 以上都不是
正确答案：C 满分：2 得分：2
14. 实际进度与计划进度的图形比较方法中，将在项目实施中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处，进行直观比较的方法称为（ ）
A. 横道图比较法
B. S形曲线比较法
C. 前锋线比较法
D. 直线比较法
正确答案：A 满分：2 得分：2
15. 一般情况下，第一次工地会议的组织方应为（ ）
A. 业主方
B. 监理方
C. 设计方
D. 承包方
正确答案：B 满分：2 得分：2
16. 监理信息的内部信息包括合同信息、技术信息、监理信息、工程验收信息、信息编码系统等几方面，其中项目会议记录属于（ ）
A. 合同信息
B. 技术信息
C. 监理信息
D. 工程验收信息
正确答案：C 满分：2 得分：2
17. 根据信息的稳定性划分，在一定时期内不变的信息为（ ）
A. 固定信息
B. 流动信息
C. 进度信息
D. 投资控制信息
正确答案：A 满分：2 得分：2
18. 信息反映的是事物现象与本质的内在联系，因此信息必须具有（ ）
A. 系统性
B. 时效性
C. 不完全性
D. 真实性
正确答案：D 满分：2 得分：2
19. 工程项目前期的信息收集主要包括计划资料、合同资料、设计文件和技术资料，下列各项属于合同资料的是（ ）
A. 工程设计图纸文件批复
B. 招投标文件
C. 分包单位施工方案
D. 监督单位备案表
正确答案：B 满分：2 得分：2
20. 建设监理常用的报表一般分为三大类，施工承包单位用表为（ ）
A. A类
B. B类
C. C类
D. D类
正确答案：B 满分：2 得分：2
二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 可能导致工程延期的原因有（ ）
A. 工程变更引起工程量增加
B. 未按时向承包商提供设计图纸
C. 异常恶劣的气候条件
D. 承包商自身原因
E. 业主的干扰和阻碍
正确答案：ABCE 满分：3 得分：0
2. 下列关于监理工程师进度控制采取的措施属于合同措施的有（ ）。
A. 进行项目分解，并建立编码体系
B. 确定进度协调工作制度
C. 分段发包提前施工
D. 编制进度控制细则
E. 严格控制合同变更
正确答案：CE 满分：3 得分：0
3. 建设工程进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的（ ）
A. 保证
B. 规划
C. 控制
D. 协调
E. 命令
正确答案：ABCDE 满分：3 得分：1.5
4. 在工程项目实施中，逻辑关系的表达方式有（ ）
A. 平行
B. 垂直
C. 顺序
D. 搭接
E. 直线
正确答案：ACD 满分：3 得分：0
5. 网络计划技术的种类很多，下列属于网络计划技术的有（ ）
A. 关键线路法
B. 搭接网络计划法
C. 图示评审技术
D. 决策网络计划
E. 流水网络计划法
正确答案：ABCDE 满分：3 得分：1.5
6. 下面关于关键节点特性说法正确的有（ ）
A. 关节节点之间的工作必为关键工作
B. 关键工作两端的节点必为关键节点
C. 以关键节点为完成节点的工作的总时差和自由时差相等
D. 以关键节点为完成节点的工作的自由时差为零
E. 以关键节点为完成节点的工作的总时差为零
正确答案：BC 满分：3 得分：0
7. 确定施工进度控制目标的主要依据有（ ）
A. 工程建设项目总进度目标对施工工期的要求
B. 工期定额
C. 工程难易程度和工程条件的落实情况
D. 施工图纸
E. 资金投入速度
正确答案：ABC 满分：3 得分：0
8. 建设工程信息，根据性质划分，可分为（ ）
A. 生产性信息
B. 技术类信息
C. 经济性信息
D. 战略性信息
E. 预测性信息
正确答案：ABC 满分：3 得分：0
9. 建立信息编码的原则有（ ）。
A. 编码唯一
B. 应用方便
C. 逻辑性强
D. 具有扩充性
E. 标准化
正确答案：ABCDE 满分：3 得分：1.5
10. 监理月报中当月监理工作小结的内容主要有（ ）
A. 对当月进度、质量、工程款支付等方面的综合评价
B. 当月的监理工作情况
C. 对当月工程项目的有关意见和建议
D. 下月监理工作重点
E. 实施过程中所遇到的具体问题
正确答案：ABCD 满分：3 得分：0
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 技术因素是影响工程进度因素中最大的干扰因素。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 得分：2
2. 建设工程进度计划是随着工程设计的细化和项目工作结构分解的深入而逐渐细化的过程。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 得分：2
3. 网络计划中的关键线路只允许有一条。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 得分：2
4. S形曲线比较法是在双代号时标网络计划上进行工程进度比较的方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 得分：2
5. 工程项目的施工进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至工程保修期满为止。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 得分：2
6. 施工进度检查的主要方法是对比法。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 得分：2
7. 双代号时标网络计划中，以虚箭线表示工作，实箭线表示自由时差。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 得分：2
8. 项目内部信息的收集取自项目本身，与外部环境无关。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：2 得分：2
9. 信息管理工作的好环取决于合理的决策，与信息的准确性和完整性关系不大。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 得分：2
10. 项目业主在施工过程中的信息量是最大的，监理工程师和项目业主的信息来往也是最多的。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：2 得分：2
四、案例分析题（共 1 道试题，共 10 分。）
1.
背景材料：
背景材料：
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且均匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图2所示（时间单位：月），施工单位的报价单（部分）见表2。
施工合同中约定：预付款按合同价的20％支付，工程款付至合同价的50％时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5％，从第1个月开始，按月应付款的10％扣留，扣足为止。
工程于2007年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件：
事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。
事件2：K工作施工中，施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工，故向建设单位书面提出了工程变更的请求。
问题：1．批准的施工进度计划中有几条关键线路？列出这些关键线路。
2．开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少？
3．事件2中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当？说明理由。
参考答案：
1、
4条。
关键线路：A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑩)；
A→D→H→J (或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩) ；
A→D→I→K (或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩；
A→D→I→J (或：①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩)。
2、开工后前3个施工单位每月应获得的工程款为：
第1个月：30+54×1/2=57（万元）
第2个月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65（万元）
第3个月：30×1/3+84×1/3+300+21=359（万元）
3、不合理。
因为商品混凝土供货单位与建设单位没有合同关系。
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