一、单项选择题（共 20 道试题，共 40 分。）
1. 由于承包商自身原因造成的工期拖延，称为（ A ）
A. 工程延误
B. 工程延期
C. 工程终止
D. 工程暂停
满分：2 得分：2
2. 进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的规划、控制和协调，其中协调指的是（ C ）
A. 确定项目的总进度目标和分进度目标
B. 在项目进展过程中，进行计划进度和实际进度的比较，发现偏离及时纠正
C. 处理好项目建设参加单位之间的进度关系
D. 做好进度报表，随时向业主反映进度情况
满分：2 得分：2
3. 监理工程师进度控制采取措施的种类主要涉及经济、技术、组织、合同四方面，下列关于进度控制的工作属于合同措施的一项是（ C ）
A. 落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B. 审查承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划技术等
C. 严格控制合同变更
D. 对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿
满分：2 得分：2
4. 在工程项目实施中，逻辑关系的表达分平行、顺序和搭接三种方式，相邻两个工作同时开始的方式称为（ A ）
A. 平行
B. 顺序
C. 搭接
D. 间隔
满分：2 得分：2
5. 对于有确定的工作范围和能确定劳动效率，并能较准确地计算工作持续时间的一类工作，称为（ A ）
A. 能定量化的工作
B. 非定量化的工作
C. 能定性化的工作
D. 非定性化的工作
满分：2 得分：2
6. 由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，称为（ B ）
A. 网络图
B. 曲线图
C. 横道图
D. 折线图
满分：2 得分：2
7. 单目标双代号网络绘制时，终点节点的个数应为（ A ）
A. 1
B. 3
C. 5
D. 7
满分：2 得分：2
8. 计划中所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，且对每项工作只估定一个肯定的持续时间的网络计划技术是指（ A ）
A. 关键线路法网络计划技术
B. 搭接网络法网络计划技术
C. 评审网络法网络计划技术
D. 仿真网络法网络计划技术
满分：2 得分：2
9. 在不影响紧后工作最早开始的前提下，一项工作可以利用的机动时间，称为（ C ）
A. 最早完成时间
B. 最迟完成时间
C. 自由时差
D. 总时差
满分：2 得分：2
10. 双代号网络计划中，网络计划终点节点为完成节点的各个工作的最早完成时间中的最大值，应为（ A ）
A. 计算工期
B. 要求工期
C. 计划工期
D. 预估工期
满分：2 得分：2
11. 关键线路上两关键工作之间的时间间隔为（ A ）
A. 零
B. 自由时差
C. 总时差
D. 持续时差
满分：2 得分：2
12. 时标网络图中，若箭线右端有波形线，则该箭线无波形线部分的右端点所对应的时标值称为该工作的（ C ）
A. 最早开始时间
B. 最迟开始时间
C. 最早完成时间
D. 最迟完成时间
满分：2 得分：2
13. 压缩计划工期，已达到要求工期目标称为（ C ）
A. 工期优化
B. 费用优化
C. 资源优化
D. 以上都不是
满分：2 得分：2
14. 实际进度与计划进度的图形比较方法中，将在项目实施中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处，进行直观比较的方法称为（ A ）
A. 横道图比较法
B. S形曲线比较法
C. 前锋线比较法
D. 直线比较法
满分：2 得分：2
15. 一般情况下，第一次工地会议的组织方应为（ B ）
A. 业主方
B. 监理方
C. 设计方
D. 承包方
满分：2 得分：2
16. 监理信息的内部信息包括合同信息、技术信息、监理信息、工程验收信息、信息编码系统等几方面，其中项目会议记录属于（ C ）
A. 合同信息
B. 技术信息
C. 监理信息
D. 工程验收信息
满分：2 得分：2
17. 根据信息的稳定性划分，在一定时期内不变的信息为（ A ）
A. 固定信息
B. 流动信息
C. 进度信息
D. 投资控制信息
满分：2 得分：2
18. 信息反映的是事物现象与本质的内在联系，因此信息必须具有（ D ）
A. 系统性
B. 时效性
C. 不完全性
D. 真实性
满分：2 得分：2
19. 工程项目前期的信息收集主要包括计划资料、合同资料、设计文件和技术资料，下列各项属于合同资料的是（ B ）
A. 工程设计图纸文件批复
B. 招投标文件
C. 分包单位施工方案
D. 监督单位备案表
满分：2 得分：2
20. 建设监理常用的报表一般分为三大类，施工承包单位用表为（ C ）
A. A类
B. B类
C. C类
D. D类
满分：2 得分：2
二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 可能导致工程延期的原因有（ ABCE ）
A. 工程变更引起工程量增加
B. 未按时向承包商提供设计图纸
C. 异常恶劣的气候条件
D. 承包商自身原因
E. 业主的干扰和阻碍
满分：3 得分：3
2. 下列关于监理工程师进度控制采取的措施属于合同措施的有（ CE ）。
A. 进行项目分解，并建立编码体系
B. 确定进度协调工作制度
C. 分段发包提前施工
D. 编制进度控制细则
E. 严格控制合同变更
满分：3 得分：3
3. 为了有效地控制建设工程进度，监事工程师除审核被监理单位提交的进度计划外，需要自己编制的计划包括（ ABE ）
A. 工程项目建设总进度计划
B. 总进度分解计划
C. 设计准备工作计划
D. 施工准备工作计划
E. 各子项目进度计划
满分：3 得分：3
4. 在工程项目实施中，逻辑关系的表达方式有（ ACD ）
A. 平行
B. 垂直
C. 顺序
D. 搭接
E. 直线
满分：3 得分：3
5. 网络计划技术的种类很多，下列属于网络计划技术的有（ ABCDE ）
A. 关键线路法
B. 搭接网络计划法
C. 图示评审技术
D. 决策网络计划
E. 流水网络计划法
满分：3 得分：3
6. 下面关于关键节点特性说法正确的有（ BC ）
A. 关节节点之间的工作必为关键工作
B. 关键工作两端的节点必为关键节点
C. 以关键节点为完成节点的工作的总时差和自由时差相等
D. 以关键节点为完成节点的工作的自由时差为零
E. 以关键节点为完成节点的工作的总时差为零
满分：3 得分：3
7. 监理工程师在审批工程延期时应遵循的原则有（ ABC ）
A. 合同条件
B. 影响工期
C. 实际情况
D. 业主意愿
E. 承包商意愿
满分：3 得分：3
8. 建设工程信息，根据信息层次划分，可分为（ BCD ）
A. 生产性信息
B. 策略性信息
C. 业务性信息
D. 战略性信息
E. 预测性信息
满分：3 得分：3
9. 信息的基本特征有（ ABDE ）。
A. 真实性
B. 系统性
C. 有效性
D. 时效性
E. 不完全性
满分：3 得分：3
10. 监理工作中的信息流的种类主要有 ( ABC )
A. 上下流动的信息
B. 横向流动的信息
C. 建设项目内部与外部环境之间的流动信息
D. 前后流动的信息
E. 左右流动的信息
满分：3 得分：3
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 技术因素是影响工程进度因素中最大的干扰因素。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
2. 建设工程进度计划是随着工程设计的细化和项目工作结构分解的深入而逐渐细化的过程。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
3. 横道图的优点主要体现在各工作之间的逻辑关系表达明显，轻松确定关键工作。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
4. S形曲线比较法是在双代号时标网络计划上进行工程进度比较的方法。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
5. 工程项目的施工进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至工程保修期满为止。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
6. 为避免承包商谎报工程量，驻地监理人员有必要进行现场实地检查和监督。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
7. 双代号时标网络计划一般是按工作的最迟完成时间绘制的。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
8. 项目内部信息的收集取自项目本身，与外部环境无关。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
9. 建设各方责任主体的质量行为应符合国家有关法律、法规。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
10. 监理工程师的信息管理及采集手段主要通过报表。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
四、案例分析题（共 1 道试题，共 10 分。）
1.
某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2007年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2所示（时间单位：天）。
工程实施中发生了下列事件：
事件1：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。
事件2：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
问题：
1．事件1中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。
2．事件2中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。
1．（1）采取措施：下达施工暂停令。 要求：撤出危险区域作业人员，制订消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。 （2）答复：由于难以预料的暴雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿； 理由：因C工作延长12天，只影响工期1天，故只批准顺延工期1天。 2．（1）甲施工单位组织。 （2）答复：同意补偿设备拆除、重新安装和试车费用合计6万元；（C工作持续时间延长12天后）J工作持续时间延长24天，只影响工期1天，同意顺延工期1天。 理由：因设备本身出现问题，不属于甲施工单位的责任。 （3）乙施工单位可顺延工期24天，可获得费用补偿6万元。因为第一次试车不合格不属于乙施工单位责任。
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