一、单项选择题（共 20 道试题，共 40 分。）
1. 由于承包商以外原因造成的工期拖延，称为（ B ）
A. 工程延误
B. 工程延期
C. 工程终止
D. 工程暂停
满分：2 得分：2
2. 进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的规划、控制和协调，其中协调指的是（ C ）
A. 确定项目的总进度目标和分进度目标
B. 在项目进展过程中，进行计划进度和实际进度的比较，发现偏离及时纠正
C. 处理好项目建设参加单位之间的进度关系
D. 做好进度报表，随时向业主反映进度情况
满分：2 得分：2
3. 监理工程师进度控制采取措施的种类主要涉及经济、技术、组织、合同四方面，下列关于进度控制的工作属于组织措施的一项是（ A ）
A. 落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B. 审查承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采用网络计划技术等
C. 严格控制合同变更
D. 对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿
满分：2 得分：2
4. 在工程项目实施中，逻辑关系的表达分平行、顺序和搭接三种方式，相邻两个工作只有部分是同时进行的方式称为（ C ）
A. 平行
B. 顺序
C. 搭接
D. 间隔
满分：2 得分：2
5. 工程进度计划的审查责任方应为（ D ）
A. 承包方
B. 发包方
C. 设计方
D. 监理方
满分：2 得分：2
6. 以节点或该节点的编号表示工作的网络图，称为（ A ）
A. 单代号网络图
B. 双代号时标网络图
C. 多代号网络图
D. 三代号网络图
满分：2 得分：2
7. 单目标双代号网络绘制时，起点节点的个数应为（ A ）
A. 1
B. 3
C. 5
D. 7
满分：2 得分：2
8. 关键线路法网络计划中一项工作从开始到完成的时间是指（ C ）
A. 自由时差
B. 工作最早完成时间
C. 工作持续时间
D. 工作最迟完成时间
满分：2 得分：2
9. 在不影响工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间，称为（ D ）
A. 最早完成时间
B. 最迟完成时间
C. 自由时差
D. 总时差
满分：2 得分：2
10. 双代号网络计划中，网络计划终点节点为完成节点的各个工作的最早完成时间中的最大值，应为（ A ）
A. 计算工期
B. 要求工期
C. 计划工期
D. 预估工期
满分：2 得分：2
11. 关键线路上两关键工作之间的时间间隔为（ A ）
A. 零
B. 自由时差
C. 总时差
D. 持续时差
满分：2 得分：2
12. 时标网络图中工作箭线左端节点中心所对应的时标值称为该工作的（ A ）
A. 最早开始时间
B. 最迟开始时间
C. 最早完成时间
D. 最迟完成时间
满分：2 得分：2
13. 工期优化指的是（ C ）
A. 压缩计划工期，已达到要求工期目标
B. 压缩计算工期，已达到计划工期目标
C. 压缩计算工期，已达到要求工期目标
D. 压缩要求工期，已达到计算工期目标
满分：2 得分：2
14. 进度计划执行过程中的跟踪检查的主要工作是（ A ）
A. 整理、统计和分析收集到的数据
B. 定期收集反映实际工程进度的有关数据
C. 进行实际进度与计划进度的比较
D. 深入现场，调查分析产生进度偏差
满分：2 得分：2
15. 一般情况下，第一次工地会议的组织方应为（ B ）
A. 业主方
B. 监理方
C. 设计方
D. 承包方
满分：2 得分：2
16. 监理信息的内部信息包括合同信息、技术信息、监理信息、工程验收信息、信息编码系统等几方面，其中项目竣工备案属于（ D ）
A. 合同信息
B. 技术信息
C. 监理信息
D. 工程验收信息
满分：2 得分：2
17. 信息编码的原则中规定，一条信息的编码应为 （ A ）
A. 一个独立的、确定的代码
B. 两个独立的、确定的代码
C. 三个独立的、确定的代码
D. 两个独立的、确定的代码
满分：2 得分：2
18. 信息脱离开整体与系统不能独立存在的性质是指信息的（ A ）
A. 系统性
B. 时效性
C. 不完全性
D. 真实性
满分：2 得分：2
19. 工程项目前期的信息收集主要包括计划资料、合同资料、设计文件和技术资料，工程土地规划许可证属于（ A ）
A. 计划资料
B. 合同资料
C. 设计文件
D. 技术资料
满分：2 得分：2
20. 建设监理常用的报表一般分为三大类，施工承包单位用表为（ C ）
A. A类
B. B类
C. C类
D. D类
满分：2 得分：2
二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 影响进度控制因素的主要来源有（ ABCDE ）
A. 建设单位及上级机构
B. 设计、施工及供货单位
C. 自然条件
D. 监理单位本身
E. 政府、建设主管部门、有关协作单位和社会
满分：3 得分：3
2. 下列关于监理工程师进度控制采取的措施属于合同措施的有（ CE ）。
A. 进行项目分解，并建立编码体系
B. 确定进度协调工作制度
C. 分段发包提前施工
D. 编制进度控制细则
E. 严格控制合同变更
满分：3 得分：3
3. 下列属于监理单位编制的总进度分解内容的有（ ABCDE ）
A. 年度进度计划
B. 月度进度计划
C. 季度进度计划
D. 施工阶段进度计划
E. 设计阶段进度计划
满分：3 得分：3
4. 双代号网络图分为（ CD ）
A. 双代号横道网络图
B. 双代号网络图
C. 双代号标时网络图
D. 双代号时标网络图
E. 双代号节点网络图
满分：3 得分：3
5. 工程网络计划的计算工期等于（ AC ）。
A. 单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
B. 单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间
C. 双代号网络计划中结束工作最早完成时间的最大值
D. 双代号网络计划中结束工作最迟完成时间的最大值
E. 时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间
满分：3 得分：3
6. 下面关于关键节点特性说法正确的有（ BC ）
A. 关节节点之间的工作必为关键工作
B. 关键工作两端的节点必为关键节点
C. 以关键节点为完成节点的工作的总时差和自由时差相等
D. 以关键节点为完成节点的工作的自由时差为零
E. 以关键节点为完成节点的工作的总时差为零
满分：3 得分：3
7. 采用缩短某些工作的持续时间的方法,通常应当从多方面采取措施来达到目的,具体包括的措施有（ ABDE ）
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 合同措施
D. 技术措施
E. 相关的配套措施
满分：3 得分：3
8. 依据建设监理的目标划分，建立信息分为（ ABCD ）
A. 投资控制信息
B. 进度控制信息
C. 质量控制信息
D. 合同管理信息
E. 安全管理信息
满分：3 得分：3
9. 信息的基本特征有（ ABDE ）。
A. 真实性
B. 系统性
C. 有效性
D. 时效性
E. 不完全性
满分：3 得分：3
10. 施工过程中的质评资料主要包括（ ABCE ）
A. 监理质量评价
B. 设计质量检查报告
C. 勘查质量检查报告
D. 建设单位评估报告
E. 监督单位检查验收相关资料
满分：3 得分：3
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 工程延期经监理工程师审批后，所延长的时间属于合同工期的一部分。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
2. 承包商编制的施工进度计划不需要监理工程师的审批，编制完成后，即可执行。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
3. 网络计划中的关键线路只允许有一条。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
4. 在工程进度监测过程中，一旦发现进度偏差，就应该分析其原因。（ B ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
5. 监理工程师作为业主方的全权代表，所以无须向业主提交相关的进度报告。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
6. 如果进度偏差影响工期，则必须通过压缩非关键工作的持续时间来缩短工期。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
7. 双代号时标网络计划一般是按工作的最迟完成时间绘制的。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
8. 根据信息的性质划分，信息可分为精细和摘要两类信息。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
9. 信息管理工作的好环取决于合理的决策，与信息的准确性和完整性关系不大。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
10. 施工过程中的信息收集与监理机构自身的资料的收集无关。（ A ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
四、案例分析题（共 1 道试题，共 10 分。）
1.
背景材料：
背景材料：
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且均匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图2所示（时间单位：月），施工单位的报价单（部分）见表2。
施工合同中约定：预付款按合同价的20％支付，工程款付至合同价的50％时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5％，从第1个月开始，按月应付款的10％扣留，扣足为止。
工程于2007年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件：
事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。
事件2：K工作施工中，施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工，故向建设单位书面提出了工程变更的请求。
问题：1．批准的施工进度计划中有几条关键线路？列出这些关键线路。
2．开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少？
3．事件2中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当？说明理由。
答：1．4条。 关键线路：A→D→H→K（或：①→②→⑤→⑧→⑩）； A→D→H→J （或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩） ； A→D→I→K （或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩； A→D→I→J （或：①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩）。2．开工后前3个施工单位每月应获得的工程款为： 第1个月：30+54×1/2=57（万元） 第2个月：54×1/2+30×1/3+84×1/3=65（万元） 第3个月：30×1/3+84×1/3+300+21=359（万元）3．不妥。提出工程变更应先报项目监理机构。
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