一、单项选择题（共 20 道试题，共 40 分。）
1.
建设项目管理服务的主体是（ A ）
A. 监理单位
B. 施工单位
C. 设计单位
D. 勘察单位
满分：2 得分：2
2. 监理单位与业主之间的关系是（ A ）
A. 平等的、横向的
B. 监理单位隶属业主
C. 纵向行政干预
D. 业务指导
满分：2 得分：2
3. 建设工程监理的实施需要（ C ）委托和授权。
A. 施工单位
B. 政府部门
C. 项目业主
D. 监理单位
满分：2 得分：2
4. 科学的建设工程管理体制，要求监理活动具有一定的（ C ）
A. 服务性
B. 公正性
C. 独立性
D. 科学性
满分：2 得分：2
5. 全面考核项目建设成果，检验工程质量的步骤是（ D ）
A. 项目设计
B. 建设准备
C. 施工和动用前准备
D. 竣工验收
满分：2 得分：2
6. 乙级监理企业的负责人和技术负责人应当具有（ B ）年的从事工程建设工作的经历。
A. 8
B. 10
C. 15
D. 20
满分：2 得分：2
7. 乙级工程监理企业的监理业绩要求（ B ）
A. 近三年内监理过5个以上二等房屋建筑工程项目或者3个以上二等专业工程项目
B. 近三年内监理过5个以上三等房屋建筑工程项目或者3个以上三等专业工程项目
C. 近三年内监理过2个以上房屋建筑工程项目或者1个以上专业工程项目
D. 近三年内监理过3个以上三等房屋建筑工程项目或者2个以上三等专业工程项目
满分：2 得分：2
8. 我国实行监理企业资质管理体制是（ A ）
A. 分级管理，统分结合
B. 一级管理、统分结合
C. 集中管理，以统为主
D. 分级管理，以统为主
满分：2 得分：2
9. 在规定时间内没有参加资质年检的工程监理企业，其资质自行失效，且（ A ）年不得重新申请资质。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
满分：2 得分：2
10. 工程监理企业没有为业主提供与其监理水平相适应的服务，就违背了（ B ）原则
A. 守法
B. 诚信
C. 公正
D. 科学
满分：2 得分：2
11. 监理人员和监理辅助人员的差旅费、办公费、书报费、通讯费、文印费、医疗费等费用属于建设工程监理费的（ A ）
A. 直接成本
B. 间接成本
C. 税金成本
D. 利润
满分：2 得分：2
12. 工程监理企业的监理活动收入扣除直接成本、间接成本和各种税金之后的余额是（ A ）
A. 利润
B. 税金成本
C. 工资收入
D. 福利基金
满分：2 得分：2
13. 报考全国监理工程师执业资格考试的条件中规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务的人员，任职期限必须满（ C ）
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 5年
满分：2 得分：2
14. 下列行为符合FIDC道德准则的是（ A ）
A. 故意损害他人名义
B. 在提供职业咨询、评审时不偏不倚
C. 直接取代特定工作中已任命的其他咨询工程师的位置
D. 不接受对社会的职业责任
满分：2 得分：2
15. 建设监理主管机构对工程监理企业实施监督管理的最重要依据是（ A ）
A. 监理规划
B. 监理合同
C. 监理大纲
D. 监理实施细则
满分：2 得分：2
16. 编制监理规划的总负责人是（ C ）
A. 项目业主
B. 设计工程师
C. 总监理工程师
D. 监理员
满分：2 得分：2
17. 一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（ B ）
A. 管理层次
B. 管理跨度
C. 管理部门
D. 管理职责
满分：2 得分：2
18. 矩阵制监理组织形式的缺点是（ D ）
A. 要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重
B. 多头领导，容易造成职责不清，协调工作多
C. 专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。
D. 纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
满分：2 得分：2
19. 事先分析目标偏离的可能性，采取预防性控制措施，使实际目标符合计划要求，从而达到有效控制的形式是（ A ）
A. 主动控制
B. 被动控制
C. 移动控制
D. 转动控制
满分：2 得分：2
20. 工程项目质量、进度、投资三大目标中，最核心的是（ A ）
A. 质量
B. 投资
C. 进度
D. 不能确定
满分：2 得分：2
二、多项选择题（共 10 道试题，共 30 分。）
1. 必须实行监理的建设工程包括（ ABDE ）
A. 大中型公用事业工程
B. 国家重点建设工程
C. 国债建设工程
D. 成片开发建设的住宅小区工程
E. 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
满分：3 得分：3
2. 建设工程配套机制的竞争机制意味着（ ABCDE ）
A. 设计阶段要选择优秀的设计单位
B. 设计阶段要选择优秀的设计方案
C. 施工阶段要选择优秀的材料供应单位
D. 施工阶段要选择优秀的设备供应单位
E. 施工阶段要选择优秀的施工单位
满分：3 得分：3
3. 工程项目的前期策划工作主要包括（ ABCD ）。
A. 项目设想的产生和选择
B. 项目的目标设计和项目定义
C. 可行性研究
D. 编制可行性研究报告
E. 施工图的设计
满分：3 得分：3
4. 监理工程师职业道德守则中包括（ BCDE ）等内容。
A. 可以同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动
B. 坚持独立自主地开展工作
C. 不以个人名义承揽监理业务
D. 不收受被监理单位的任何礼金
E. 努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平
满分：3 得分：3
5. 建设工程监理规划的作用有（ ABDE ）。
A. 指导工程监理企业的项目监理机构全面开展监理工作
B. 是工程监理企业重要的存档资料
C. 指导建设工程的设计、施工活动有序开展
D. 是业主确认工程监理企业履行监理合同的主要依据
E. 是建设工程监理主管机构对监理单位监督管理的依据
满分：3 得分：3
6. 监理单位应当守法经营是指（ ACDE ）。
A. 在核定的业务范围内开展经营活动
B. 按公正、独立、自主的原则开展监理活动
C. 认真履行建设工程监理合同
D. 遵守国家有关企业法人的法律、法规的规定
E. 不转让监理业务
满分：3 得分：3
7. 监理工程师注册形式分为（ ACD ）。
A. 初始注册
B. 挂靠注册
C. 续期注册
D. 变更注册
E. 隔年注册
满分：3 得分：3
8. 监理工作项目设计阶段的制度主要包括（ ABCDE ）。
A. 设计大纲与设计要求编写及审核制度
B. 设计委托合同管理制度
C. 设计咨询制度
D. 设计方案评审制度
E. 施工图纸审核制度
满分：3 得分：3
9. 总监理工程师应履行的职责涉及（ ABCDE ）。
A. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
B. 审核分包单位的资质
C. 签发开工、停工令
D. 主持或参与工程质量施工调查
E. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算
满分：3 得分：3
10. 监理目标控制的前提工作是（ AB ）。
A. 目标规划和计划
B. 落实好控制机构、人员和职能
C. 与业主合作监理
D. 与被监理单位充分协商
E. 落实全部项目建设资金
满分：3 得分：3
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 只有监理单位所进行的监督管理活动才称之为建设工程监理。 ( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
2. 指挥部形式组织管理工程建设，其核心就是项目业主负责制。( A )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
3. 实施建设监理制式在工程建设领域加强法制和经济管理的重大举措。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
4. 工程监理企业的资质，主要体现在监理能力上，对监理效果没有要求。( A )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
5. 监理工程师只有被聘用才可能有主任监理工程师或总监理工程师的头衔。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
6. 监理规划师工程项目的重要文件，项目完成后，自动失效，无需存档。( A )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
7. 项目监理机构中必须配有总监理工程师代表。( A )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
8. 一般来讲，制定监理信息流程是监理建设工程项目监理组织步骤中的最后一步。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
9. 建设工程监理组织如何有效地细条好各方关系，基本上要靠有效地激励和良好的交际工作。( B )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
10. 通过科学试验确定新材料、新工艺、新方法的措施属于经济措施的范畴。( A )
A. 错误
B. 正确
满分：2 得分：2
四、案例分析题（共 1 道试题，共 10 分。）
1.
[背景材料]
某工厂建设项目分两期工程建设，项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
子项监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说："我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。
[问题]
1．该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？
2．根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于王工应履行的职责？不属于王工履行的职责应属于谁履行？
答：该项目监理工程师应派一名总监理工程师。因为项目只有一份监理委托合同（或一个项目监理机构）。总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。分阶段制定监理规划妥当。因为该工程项目包含设计阶段监理和施工阶段监理。问题2答案：王工的职责问题：要求承包方上报分包单位资质材料；审查进度保证措施，提出改进建议；巡视现场，这些均属于王工的职责。不属于王工的职责有：下达停工令；审查确认分包单位资质；协调业主与承包方关系。这些都属于总监理工程师的职责。
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