1827电大《小企业管理》网上在线形考作业02任务答案

时间:2024-04-30 11:57:51 5A范文网 浏览: 平时作业 我要投稿
1827【小企业管理】网上在线形考作业02任务答案

一、论述题(共 1 道试题,共 100 分。)
1. 学习完教材第3-8章之后,请你撰写一份创建新企业的商业计划书。
要求:
1.请分析你生活地区的环境因素,提出一种创意。然后根据你的创意为企业(一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业,新建企业或者是一个特许经营企业)制定一份商业计划。
2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略,可以保持强有力的差别优势。
3.自有资金不足,需要筹集资金。
4.发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人心动的新企业商业计划书。

请按照以下"商业计划的格式和内容要求"逐项填写:
Ⅰ.封面:
名 称:
企业地址:
联系人和电话:
Ⅱ.摘要:
1)企业理念和企业特征
2)企业商机和战略
3)企业目标市场和预测
4)企业竞争优势
5)企业经济性、盈利性和收获能力
6)企业团队
7)投资企业的回报
Ⅲ.目录(略)
Ⅳ.商业计划书正文
1.行业、企业及产品或服务
1)行业
2)企业法定组织结构
3)产品或服务
4)进入战略和成长战略
2.市场调研和分析
1)消费者
2)市场大小和趋势
3)竞争和竞争优势
4)估计的市场份额和销售额
5)持续的市场评估
3.企业的经济性
1)毛利和营业利润
2)利润的潜力和盈利持续时间
3)固定成本、变动成本和半固定成本
4)达到盈亏平衡的月数
5)达到现金流为正的月数
4.营销计划
1)营销总战略
2)定价
3)销售战术
4)服务和保证原则
5)广告和推广
6)分销
5.设计和开发计划
1)开发状态和任务
2)困难和风险
3)产品改进和新产品
4)成本
5)所有权问题
6.生产和经营计划
1)营业周期
2)地理位置
3)设施改善和条件
4)战略和计划
5)规章和法律问题
7.管理团队
1)组织
2)主要管理人员
3)管理报酬和所有权
4)雇佣协议与其他协议,股票期权计划和奖金计划
5)董事会
6)专业顾问和服务支持
8.财务计划
1)预计资产负债表
2)预计利润表
3)预计现金流分析
4)成本控制和盈亏平衡分析
9.关键风险、问题和假设
10.总日程表
Ⅴ.附录

教师评分要点:1.分析学生创意的合理性,以及企业命名、摘要撰写的准确性和摘要是否能够引人入胜。(20分)2.分析学生撰写"新建企业商业计划"的能力。(50分)3.分析学生的文字表达能力和逻辑思维能力。(20分)4.学生制定的商业计划能否引起您的投资兴趣。(10分)











1




来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。

相关文章:

-Ourcompanyisinthered.-LetGeorgedoit.取自什么典故?04-30

XU代表什么04-30

没有钟表,怎么知道时间04-30

公共关系(PublicRelations)中的mediapitch和pressreleas04-30

新华字典一页的厚度04-30

责任与担当观点论述题。04-30

阅读题古代计时器----日晷(guǐ)中国古代首创的日晷(如图04-30

OUREDUCATIONALSYSTEMLEAVESSOMETHINGTOBEDISIRED.这04-30

specificweight与specificgravity的区别04-30

acousticband04-30

热搜文章
最新文章