最佳答案
作业3
一、单项选择题
CBBCC ACBAC
二、多项选择题
BCD CDE ACE ABCE BCD BCDE AE ABCDE ADE ABD
三、判断题
错 对 错 错 对 错 对 对 错 错
四、理论要点题
1.企业集团融资决策权的配置原则是什么?
答:(1)统一规划
(2)重点决策
(3)授权管理
2.企业集团资金集中管理有哪些具体模式
答:(1)总部财务统收统支模式
(2)总部财务备用金拨付模式
(3)总部结算中心或内部银行模式
(4)财务公司模式
3.怎样处理预算决策权限与集团治理规则的模式
答:(1)全资子公司
(2)控股子公司
(3)参股公司
4.怎样进行企业集团预算调整
答:预算调整应严格遵循调整规则及相关规范
预算调整程序:(1)调整申请(2)调整审议(3)调整批复及下达
五、计算及案例分析题
1.案例分析题
2003年,TCL集团.........
答:1.(1)集团公司股东利益最大化(2)上市彻底
2.特点:一、股权结构已趋稳定,大股东无意减持
二、市场机制严重低估,股东套现弱冲动
三、品牌价值魅力无限,核心竞争显优势
四、行业介入门槛较高,长跑能力展身手
3.宝钢股份整体上市给市场的影响就有所不同,整体上市后,上市公司的主营业务利润由原来的29%降至21%单就上市公司主业的盈利能力来说,整体上市并没有起到更多的积极作用。
2.计算题
甲公司2009年12月31日.........
解:外部融资需要量=(100/12*1.5)-(50/12*1.5)-13.5*12%*(1-50%)
=12.5-7.06
=5.44亿元
3.计算题
某企业集团是一家控股投资公司,自身的总资产为2000万元,资产负债率为30%。该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司对三家子公司的投资总额为1000万元,对各子公司的投资及所占股份见下表:
子公司 母公司投资额(万元) 母公司所占股份(%)
甲公司 400 100%
乙公司 350 80%
丙公司 250 65%
假定母公司要求达到的权益资本报酬率为12%,且母公司的收益的80%来源于子公司的投资收益,各子公司资产报酬率及税负相同。要求:
(1)计算母公司税后目标利润;
(2)计算子公司对母公司的收益贡献份额;
(3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望,试确定三个子公司自身的税后目标利润。
解:(1)母公司税后目标利润=2000×(1-30%)×12%=168万元
(2)子公司的贡献份额:
甲公司的贡献份额=168×80%×(400/1000)=53.76万元
乙公司的贡献份额=168×80%×(350/1000)=47.04万元
丙公司的贡献份额=168×80%×(250/1000)=33.60万元
(3)三个子公司的税后目标利润:
甲公司税后目标利润=53.76÷100%=53.76万元
乙公司税后目标利润=47.04÷80%=58.80万元
丙公司税后目标利润=33.6÷65%=51.69万元
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