一、概念
1、企业系统规划的方法：传统方法有数据法，职能法和组织法；现代方法有自顶向下法，自底向上法，关键成功因素法，企业系统规划方法。
2、自顶向下的规划方法：其方法的特点是“分而治之”，其基本出发点是研制企业中的信息流模型，并根据这种模型研制管理信息系统。
3、自底向上的规划方法：其方法的特点与自顶向下法正好相反，它不是从整体出发将问题分解开来，而是从基本模块出发，从基层做起，逐步构成整个系统。
4、数据设计：主要是数据库与文档结构设计，结果是产生以下描述细节的数据字典：需要在拟建的信息系统中保存信息的实体特征与属性；实体之间的想许关系；为保存每一实体所需的专门的数据元素；控制每一数据元素在信息系统中土和被区分的完整规则。
5、过程设计：是软件资源的设计，即信息系统所需的程序与软件，主要研究对购买软件包或开发的程序的各组件的详细说明。
二、填空
1、决定企业信息系统开发的成功与失败的最主要的因素是非技术因素而非技术因素中最关键的是用户。
2、“领导挂帅，思想在先”原则的着力点是不仅在于领导的亲自参与与观念的转变，而且还在于以下三点：领导者应当给予资金支持，领导者应当积极的给予人力支持，领带者应致力与部门之间，各种人员之间的协调工作。
3、传统的制定开发企业信息系统战略规划方法有数据库法，职能法和组织法。
4、定义数据类的途径有两个：实体法和功能法。
5、解决信息系统的“做什么”的问题，是系统规划阶段的基本任务。
6、系统设计阶段是将逻辑系统转变为物理系统的过程。
7、根据企业信息系统开发的内在规律，可将信息系统开发分为系统调查、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护等五个阶段。
三、选择
1、信息结构的定义，或子系统的划分，一般按以下的步骤进行（ABCD）A调整矩阵B.标出功能组对应的方框C.给功能组对应的方框命名D.简化信息结构图
2、指定企业信息系统战略规划的现代方法（ABCD）A自顶向下法B.自底向上法C.关键成功因素D.企业系统规划法
3、系统分析的具体内容有(ABCD)A企业分析B.当前系统的分析C.功能需求分析D.拥护交互需求分析
4、确定系统的逻辑有限顺序的主要标准有(ABC)A潜在的利益分析B.对企业的影响C.系统实现与测试
5、下列选项中,属于开发信息系统生命周期的有(ABCD)A可行信研究与战略规划B.系统分析C.系统实现与测试D.需求
6、系统设计包括(ABC)A用户界面设计B.数据设计C.过程设计
四、判断
1、信息从来就是企业的生命。(X)不一定
2、战略规划应当立足与底层管理层兼顾各个管理层的要求。(X)管理层
3、企业系统规划方法是一种结构化的方法。（√）
4、一个企业的信息系统向整个企业提供的信息不必一致。（X）必须
五、问答
1、指导企业信息系统开发的基本原则有哪些？
答：一，以系统论的观点做知道的原则；二，坚持与拥护密切配合的原则；三，坚持领导挂帅，思想领先的原则；四，必须重视企业战略规划的原则。
2、开发企业信息系统战略规划必须具备那些特点？
答：一，战略规划是面向全局，面向长远的规划；二，战略规划应当支持企业的战略和目标；三，战略规划应当立足于高层管理，兼顾各个管理层的要求；四，战略规划不宜过细；五，战略规划应当摆脱信息系统对组织机构的依赖，规划应当从整个企业的管理活动入手，定义企业管理过程，分析管理信息系统应当具备的功能；六，企业信息系统开发的战略规划应当具有动态性。
3、信息系统规划的主要任务可以归结为哪几个环节？
答：一，定义管理目标；二，定义管理功能；三，定义数据分类：分为实体法和功能法；四，定义信息结构；可分为四个结构：A。调整矩阵B。标出功能组对应的方框C。给方框命名D。简化信息结构图。
4、按照企业规划的方法(BSP)进行系统规划，必须遵循哪些原则？
答：一，一个企业的信息系统必须支持企业的战略目标；二，一个信息系统的战略规划应当表达出企业各个管理层的信息需求；三，一个企业的信息系统向正个企业提供的信息应当一致；四，组织结构或管理体制改革时信息系统应保持原有的工作能力；五，企业的信息系统的战略规划应当系统结构中的子系统开始实施。
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