第二部分《管理会计》综合练习
第一章总论
一、选择题
1、企业管理具有以下职能（ ）
A 决策 B 规划 C 考核评价
D 预测 E 控制
2、管理会计的职能包括（ ）
A 参与经济决策 B 控制经济过程 C 规划经营目标
D 预测经济前景 E 考核评价经营业绩
3、（ ）属于现代管理会计的基本内容
A 预测决策会计 B 责任会计 C 预算会计
D 规划控制会计 E 以上都是
4、（ ）的出现标志管理会计原始雏形的形成
A 标准成本计算制度 B 变动成本法
C 预算控制 D 责任考评
5、管理会计正式形成和发展于（ ）
A 20世纪初 B 50年代
C 70年代 D 80年代
6、属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有（ ）
A 规划控制会计 B 管理会计师职业 C 责任会计
D 管理会计专业团体 E 预测决策会计
7、管理会计的主体有（ ）
A 企业整体 B 企业内部各个层次的所有责任单位
C 企业的最高领导 D 责任人 E 企业的主管部门
8、管理会计在企业规划、决策、控制和考核评价经济活动与业绩时，其可以使用的计量单位有（ ）
A 货币单位 B 非货币单位
C 以货币单位为主，也广泛采用非货币计量单位
D 以非货币单位为主，也采用货币单位
9、管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求，则说明管理会计信息符合（ ）
A 效益性原则 B 最优化原则
C 及时性原则 D 决策有用性原则
10、管理会计是（ ）
A 活账 B 呆账 C 报账型会计
D 外部会计 E 经营型会计
11、下列关于管理会计的叙述，正确的有（ ）
A 工作程序性较差 B 可以提供未来信息
C 以责任单位为主体 D 必须严格遵循公认会计原则
E 重视管理过程和职工的作用
二、简答题
1、简述管理会计与管理会计学的关系。
2、为什么称管理会计为企业内部经营管理会计？
3、简述管理会计形成与发展的原因。
4、简述管理会计的基本内容。
三、论述题
1、管理会计与财务会计的联系和区别。
2、管理会计的职能有哪些？
第二章 成本性态分析
一、 选择题
1、成本按其核算的目标分类为（ ）
A 质量成本 B 未来成本 C 责任成本
D 业务成本 E 历史成本
2、固定成本具有以下特征（ ）
A 固定成本总额的不变性 B 单位固定成本的反比例变动性
C 固定成本总额的正比例变动性 D 单位固定成本的不变性
E 固定成本总额变动性
3、变动成本具有以下特征（ ）
A 变动成本总额的不变性 B 单位变动成本的反比例变动性
C 变动成本总额的变动性 D 变动成本总额的正比例变动性
E 单位变动成本的不变性
4、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（ ）
A 成本的目标 B 成本的可辨认性
C 成本的经济用途 D 成本的性态
5、下列成本项目中，（ ）是酌量性固定成本
A 新产品开发费 B 房屋租金 C 管理人员工资
D 广告费 E 职工培训费
6、成本性态分析最终将全部成本区分为（ ）
A 固定成本 B 变动成本 C 混合成本
D 半变动成本 E 半固定成本
7、成本性态分析的方法有（ ）
A 直接分析法 B 历史资料分析法 C 高低点法
D 散布图法 E技术测定法
8、在我国，下列成本项目中属于固定成本的是（ ）
A 按平均年限法计提的折旧费 B 保险费 C 广告费
D 生产工人工资 E 材料费
9、以下属于半变动成本的有（ ）
A 电话费 B 煤气费 C 水电费
D 折旧费 E 工资费
10、房屋和机器设备的折旧一般属于（ ）
A 变动成本 B 固定成本
C 混合成本 D 半变动成本
11、一般说来，计件工资制下的直接人工费属于（ ）
A 固定成本 B 变动成本
C 混合成本 D 半变动成本
二、 简答题
1、简述成本性态的特点。
2、简述成本性态分析的程序。
3、简述成本性态分析与成本按性态分类的异同。
三、 计算题
1、某公司1－6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：
| 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 合计 |
| 维修工时（小时） | 4000 | 4500 | 3000 | 5000 | 4300 | 4800 | 25600 |
| 维修费（元） | 2200 | 2400 | 2000 | 2600 | 2300 | 2500 | 14000 |
要求：（1）分别采用高低点法和回归直线法计算各月的维修费。
（2）假如7月份预计发生维修工时4600小时，用高低点法预计7 月的维修费是多少。
第三章变动成本法
一、 选择题
1、成本按习性进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为（ ）
A 变动成本 B 变动生产成本
C 变动销售成本 D 制造费用
2、区别成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在（ ）
A 变动制造费用 B 变动推销及管理费用
C 固定制造费用 D 固定推销及管理费用
3、在一般情况下，若销售量不变，期末存货量大于起初存货量，全部成本法计算的净收益（ ）变动成本法计算的净收益
A 小于 B 等于
C 大于 D 无关系
4、在一般情况下，若销售量不变，期末存货量等于起初存货量，全部成本法计算的净收益（ ）变动成本法计算的净收益
A 等于 B 小于
C 大于 D 无关系
5、变动成本法与全部成本法的区别表现在（ ）
A 产品成本的构成内容不同 B 存货成本水平不同
C 损益确定程序不同 D 编制的损益表格式不同
E 计算出的营业利润不同
6、成本按习性进行分类，变动成本包括（ ）
A 变动生产成本 B 直接材料 C 变动制造费用
D 变动推销及管理费用 E 制造费用
7、在变动成本法下，确定销售产品变动成本主要依据（ ）进行计算
A 销售产品变动生产成本 B 期末存货成本
C 起初存货成本 D 销售收入总额
E 销售产品变动推销及管理费用
8、根据成本按习性分类，（ ）不随产量的变化而变化
A 固定制造费用总额 B 单位变动成本 C 单位销售成本
D 单位固定制造费用 E 变动生产成本总额
二、 简答题
1、变动成本法的优缺点是什么？
2、简述变动成本法与完全成本法的区别。
三、 计算题
1、某公司的收益表采用完全成本法编制，其1997－1999年的简明资料如下表：
| 摘 要 | 1997 | 1998 | 1999 |
| 销售收入 销售成本 | 80000元 50000元 | 48000元 30000元 | 96000元 600000元 |
| 销售毛利 推销及管理费用 | 30000元 15000元 | 18000元 15000元 | 36000元 15000元 |
| 净收益 | 15000元 | 3000元 | 21000元 |
该公司这三年的产销情况如下：
| 产销数量 | 1997 | 1998 | 1999 |
| 生产量（件） 销售量（件） | 10000 10000 | 10000 6000 | 10000 12000 |
假定该公司产品的单位变动成本为3元，其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。
要求：（1）采用变动成本法编制1997－1999年的收益表。
（2）说明采用两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额以及形成差异的原因。
第四章 本量利分析
一、 选择题
1、本量利分析的前提条件是（ ）
A 成本性态分析假设 B 相关范围及线性假设 C 变动成本法假设
D 产销平衡和品种结构不变假设 E 目标利润假设
2、本量利分析基本内容有（ ）
A 保本点分析 B 安全性分析
C 利润分析 D 成本分析 E 营业杠杆系数分析
3、安全边际率＝（ ）
A 安全边际¸实际销售量 B 保本销售量¸实际销售量
C 安全边际额¸实际销售额 D 保本销售额¸实际销售额
E 安全边际量¸安全边际额
4、生产单一品种产品企业，保本销售额＝（ ）
A 保本销售量´单位利润
B 固定成本总额¸边际利润率
C 固定成本总额¸（单价－单位变动成本）
D 固定成本总额¸综合边际利润率
E 固定成本总额¸边际利润
5、从保本图得知：（ ）
A 保本点右边，成本大于收入，是亏损区
B 销售量一定的情况下，保本点越高，盈利区越大
C 实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际
D 在其他因素不变的情况下，保本点越低，盈利面积越低
E 安全边际越大，盈利面积越大
6、生产多品种产品企业测算综合保本销售额＝固定成本总额¸（ ）
A 单位边际利润 B 边际利润率
C 单价－单位变动成本 D 综合贡献边际率
7、从保本图上得知，对单一产品分析，（ ）
A 单位变动成本越大，总成本斜线率越大，保本点越高
B 单位变动成本越大，总成本斜线率越小，保本点越高
C 单位变动成本越小，总成本斜线率越小，保本点越高
D 单位变动成本越小，总成本斜线率越大，保本点越低
8、利润＝ （实际销售量－保本销售量）´（ ）
A 边际利润率 B 单位利润
C 单位售价 D 单位贡献边际
二、 简答题
1、简述本量利分析的前提条件。
2、简述本量利分析图的作用。
3、贡献边际率指标的含义是什么？它和变动成本率的关系如何？
三、 计算题
1、某公司只产销一种产品，本年度的销售收入为150000元，净利为12000元。预计下年度销售量将减少10％，销售量降低后公司净利将减少75％。如果下能够产品的销售单价仍维持40元，单位变动产总额与固定成本总均维持不变，试预测该公司下年度的保本销售量。
2、某公司生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品，其固定成本总额为30000元。四种产品的销售量、单价及单位变动成本有关资料如下：
| 品名 | 甲产品 | 乙产品 | 丙产品 | 丁产品 |
| 单价 | 900 | 2000 | 1000 | 3000 |
| 单位变动成本 | 720 | 1800 | 600 | 2100 |
| 销售量 | 40 | 80 | 20 | 60 |
要求： （1）预测该公司计划期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额。
（2）该公司将实现多少利润？
3、某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，贡献边际率分别为10％和20％，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000元。计算：
第五章 预测分析
一、 选择题
1、预测分析的特征有（ ）
A 依据的客观性 B 方法的灵活性 C 形式的多样性
D 结论的可验证性 E 时间的相对性
2、预测分析的内容不包括（ ）
A 销售预测 B 利润预测 C 资金预测
D 成本预测 E 所得税预测
3、属于趋势外推分析法的是（ ）
A 移动平均法 B 平滑指数法 C 回归分析法
D 本量利分析法 E 修正的时间序列回归分析法
4、定性分析法是（ ）
A 判断分析法 B 平滑指数法 C 回归分析法
D 调查分析法 E 移动平均法
5、利润敏感性分析中，主要可以分析（ ）因素变动
A 销售单价 B 单位变动成本 C 固定成本总额
D 品种结构 E 推销及管理成本
6、目标利润的预测分析过程主要包括以下步骤（ ）
A 选择确定特定利润率标准 B 计算目标利润基数
C 确定目标利润修正值 D 确定最终目标利润并分解落实
E 报告预测结论
二、 简答题
1、简述预测分析的步骤。
2、简述经营杠杆系数的变动规律。
三、 计算题
1、企业某年度7月份实际销售量为800公斤，原来预测该月的销售量为780公斤，平滑指数a＝0.4。请运用平滑指数法预测8月份的销售量。
2、某企业连续两年的有关资料如下表所示：
| 项 目 | 1998年 | 1999年 |
|
| 单位贡献边际 销售量 贡献边际 固定成本 利润 | 60 12000 600000 400000 200000 | 60 14000 700000 400000 300000 | |
要求：计算经营杠杆系数。
第六章 短期决策分析
一、 选择题
1、将决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策是按（ ）进行的分类
A 决策本身的重要程度 B 决策条件的肯定程度
C 决策规划时期的长短 D 决策解决问题的内容
E 决策的其他分类
2、短期经营决策分析主要包括（ ）
A 生产经营决策分析 B 定价决策分析 C 销售决策分析
D 战略决策分析 E 战术决策分析
3、在决策过程中同一项决策任务所涉及的所有备选方案之间存在相互排斥的关系，则为（ ）
A 互斥方案 B 排队方案
C 组合方案 D 单一方案
E 多方案
4、生产经营能力具体包括以下几种表现形式（ ）
A 最大生产经营能力 B 剩余生产经营能力
C 追加生产经营能力 D 最小生产经营能力
E 正常生产经营能力
5、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（ ）
A 估算成本 B 重置成本
C 机会成本 D 沉没成本
6、在价格决策中 ，某产品的有关资料如下：
| 销售单价 | 36 | 35 | 34 | 33 | 32 | 31 |
| 预计销量 | 400 | 440 | 480 | 520 | 540 | 570 |
| 利润增加额 | 280 | 200 | 120 | 40 | －280 | －210 |
则该产品的最优售价为（ ）
A 31元 B 32元 C 33元 D 36元
7、下列各项中属于生产经营相关成本的有（ ）
A 增量成本 B 机会成本 C 专属成本
D 沉没成本 E 不可避免成本
8、当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（ ）
A 该亏损产品的变动成本率大于1
B 该亏损产品的变动成本率小于1
C 该亏损产品的贡献边际大于零
D 该亏损产品的单位贡献边际大于零
E 该亏损产品的贡献边际率大于零
9、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（ ）时，应停产该种产品。
A 2001元 B 3100元 C 1999元 D 2900元
二、 简答题
1、简述决策分析的程序。
2、简述新产品定价策略的内容。
三、计算题
1、某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：
| 产品名称 | 甲 | 乙 | 丙 |
| 预计售价 | 100 | 60 | 30 |
| 预计单位 变动成本 | 50 | 30 | 12 |
| 单件定额机时 | 40 | 20 | 10 |
要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。
（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。
2、红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：
直接材料 24元
直接人工 12元
制造费用 14元
其中：变动性制造费用 4元
固定性制造费用 10元
销售及管理费用 5元
2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件订货价格为50元/件，。
要求：就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。
（1）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。
（2）企业最大生产能力为1160件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需增加专属固定成本。
（3）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。但追加订货需增加专属固定成本1800元。
（4）企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以转移。若对外出租，可获租金净收入200元，同时追加订货需增加专属固定成本1100元。
第七章 长期投资决策要素
一、 选择题
1、长期投资的特点是（ ）
A 投入资金的数额多 B 对企业影响的持续时间长
C 资金回收的速度慢 D 蒙受风险的可能性大
E 耗费的精力比较多
2、长期投资按其对象分类为（ ）
A 诱导式投资 B 战略型投资 C 项目投资
D 证券投资 E 其他投资
3、如果某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异，则意味着该项目一定（ ）
A 存在流动资金投资 B 存在资本化利息
C 采取分次投入方式 D 采取一次投入方式
4、属于建设期可能发生的投资包括（ ）
A 固定资产投资 B 无形资产投资 C 流动资金投资
D 开办费投资 E 资本化利息投资
5、确定现金流量的困难表现在（ ）
A 不同投资项目之间存在的差异 B 不同出发点的差异
C 不同计算顺序的差异 D 不同时间的差异
E 相关因素的不确定性
6、单纯固定资产投资项目的现金流量有（ ）
A 固定资产投资 B 回收固定资产余值 C 新增经营成本
D 增加的营业收入 E 增加的各项税款
7、管理会计的现金流量表与财务会计的现金流量表相比，在形式上主要存在的差别有（ ）
A 反映的对象不同 B 期间特征不同 C 结构不同
D 勾稽关系不同 E 信息属性不同
8、年金是一种特殊的等额系列收付款项，其特点包括（ ）
A 连续性 B 等额性 C 同方向性
D 一次性 E 递减性
二、 简答题
1、简述各类投资决策的特点。
2、简述确定现金流量的假设。
3、简述年金的特点。
三、 计算题
1、某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增加税后利润和折旧4.5万元，该生产线的使用期为10年。引进设备所需款项需全额借款，年利率为10％。试分析该方案是否可行。
2、某企业拟购买一台机器，价值300000元，其有效使用期为6年，预计残值30000元。企业采用直线法计提折旧，资金成本为10％，所得税率为33％。
要求：（1）计算残值的现值。（2）计算折旧的抵税额。
第八章 长期投资决策分析
一、 选择题
1、在长期投资决策评价指标中 ，属于正指标的有（ ）
A 投资利润率 B 净现值 C 内部收益率
D 静态投资回收期 E 获利指数
2、在长期投资决策评价指标中,属于辅助指标的是（ ）
A 投资利润率 B 年平均投资报酬率
C 原始投资回收率 D 净现值 E 静态投资回收期
3、一般情况下，下列表述中 不正确的是（ ）
A 净现值大于0，方案可行 B 等年值大于0 ，方案可行
C 净现值大于0 ，现值指数必定大于1，方案可行
D 投资回收期大于投资有效期的一半时，投资回收期法的结论是方案可行
E 净现值大于0，表明投资报酬率大于资金成本方案可行
4、内含收益率实际上就是（ ）
A 使投资方案净现值等于0的贴现率
B 投资方案的实际投资报酬率
C 资金成本
D 现值指数
E 使投资方案现值指数等于1 的贴现率
5、下列方法中考虑现金流量的有（ ）
A 获利指数法 B 内部收益率法 C 净现值法
D 净现值率法 E 静态投资回收期法
6、下列表述中不正确的是（ ）
A 净现值等于0 ，说明此时的贴现率为内部收益率
B 净现值大于0，该他投资方案可行
C 净现值大于0，净现值率小于1
D 净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差
7、 当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的结论相矛盾时，一般应以（ ）的决策结论为准
A 内部收益率法 B 净现值率法
C 净现值法 D 静态投资回收期法
8、当投资决策方按具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指标是（ ）
A 净现值 B 净现值率
C 内部收益率 D 等年值
9、采用逐次测试法求内部收益率时，用内插法求值是假定（ ）
A 贴现率与净现值之间是成反比例关系
B 贴现率与复利现值系数是成正比例关系
C 贴现率与年金现值系数是成反比例关系
D 贴现率与年金现值系数是成正比例关系
10、在对原始投资额相同的互斥方案进行决策时，可采用的方法之一是（ ）
A 投资回收期法 B 净现值率法
C 净现值法 D 内部收益率法
11、净现值随贴现率的变动而（ ）
A 正比例变动 B 反比例变动
C 同方向变动 D 反方向变动
二、 简答题
1、简述折现评价指标之间的关系。
2、简述运用长期投资决策评价指标的一般原则。
三、 计算题
1、设贴现率为10％，有三项投资机会，有关数据如下表：
| 期 间 | A方案 | B方案 | C方案 | |||
| 净收益 | 现金净流量 | 净收益 | 现金净流量 | 净收益 | 现金净流量 | |
| 0 1 2 3 | 1800 3240 | (20000) 11800 13240 | (1800) 3000 3000 | (9000) 1200 6000 6000 | 6000 6000 6000 | (12000) 4600 4600 4600 |
| 合 计 | 5040 | 5040 | 4200 | 4200 | 1800 | 1800 |
要求：用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三项目的可行性进行分析。
第九章 全面预算
一、 选择题
1、全面预算的作用概括起来有（ ）
A 明确工作目标 B 考核各部门工作业绩
C 协调各职能部门的关系
D 控制各部门日常经济活动
E 组织各部门的工作
2、全面预算体系由（ ）构成
A 业务预算 B 财务预算 C 利润预算
D 资本预算 E 专门决策预算
3、财务预算的主要内容包括（ ）
A 现金预算 B 预计利润表
C 预计资产负债表 D 投资决策预算 E 销售预算
4、按照定期预算方法编制的预算的缺点是（ ）
A 灵活性 B 滞后性 C 盲目性
D 间断性 E 预见性
5、增量预算的基本假定是（ ）
A 增加的费用必须带来相应的收益
B 企业的费用开支不能超过上期实际发生额
C 企业现有的每项业务活动都是企业不断发展所必须的
D 现有的费用开支水平是合理而必须的
E 增加费用预算是值得的
6、编制全面预算的基础是（ ）
A 生产预算 B 销售预算
C 直接材料预算 D 直接人工预算
7、被称为“总预算”的预算是（ ）
A 生产预算 B 销售预算
C 专门决策预算 D 财务预算
8、零基预算的编制基础是（ ）
A 零 B 基期的费用水平
C 国内外同行业费用水平 D 历史上费用的最好水平
9、可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（ ）
A 专门决策预算 B 现金预算
C 预计收益表 D 预计资产负债表
二、 简答题
1、零基预算的优点是什么？
2、全面预算包括哪些主要内容？
三、 计算题
1、企业2000 年度现金预算部分数据如下表：
若该企业规定各季末必须保证有最低的现金余额5000元。
| 摘要 | 一季度 | 二季度 | 三季度 | 四季度 | 全年 |
| 期初现金余额 加：现金收入 | 8000 |
70000 | 96000 | | 321000 |
| 可动用现金合计 | 68000 | | | 100000 | |
| 减：现金支出 直接材料 制造费用 购置设备 支付股利 | 35000 8000 2000 | 45000 30000 8000 2000 | 30000 10000 2000 | 35000 2000 | 113000 36000
|
| 现金支出合计 | | 85000 | |
| |
| 现金结余（不足） | （2000） | | 11000 | | |
| 现金筹集与运用 银行借款（期初） 归还本息（期末） | － | 15000 － | － | － （17000） | |
| 现金筹集与运用合计 | | | | | |
| 期末现金余额 | | |
| | |
将该企业2000年度现金预算中未列金额的部分逐一填列。
第十章 成本控制
一、 选择题
1、将成本控制分为前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制的依据是（ ）
A 按控制的时间分类 B 按控制的原理分类
C 按控制的手段分类 D 按控制的对象分类
E 按控制的时期分类
2、按控制的对象，可将成本控制分为（ ）
A 反馈性成本控制 B 产品成本控制
C 质量成本控制 D 经营期成本控制
E 防护性成本控制
3、“例外”的标准指的是（ ）
A 一贯性 B 可控性 C 重要性
D 特殊性 E 变动性
4、可供选择的标准成本包括（ ）
A 正常标准成本 B 最佳标准成本 C 现实标准成本
D 一般标准成本 E 理想标准成本
5、标准成本控制系统的内容包括（ ）
A 标准成本的执行 B 标准成本的制定 C 成本差异的账务处理
D 成本差异的计算分析 E 成本差异的分类
6、在完全成本法下，按成本项目设置的成本差异账户主要包括（ ）
A “直接材料成本差异”账户 B “直接人工成本差异”账户
C “变动性制造费用成本差异”账户 D “固定性制造费用成本差异”账户
E 以上账户均需设置
7、标准成本制度的前提和关键是（ ）
A 标准成本的制定 B 成本差异的计算
C 成本差异的分析 D 成本差异的账务处理
8、标准成本制度的重点是（ ）
A 标准成本的制定 B 成本差异的计算分析
C 成本差异的账务处理 D 成本控制
9、实际工作中运用最广泛的一种标准成本是（ ）
A 理想标准成本 B 宽松标准成本
C 现实标准成本 D 理论标准成本
10、可以套用“用量差异”和“价格差异”模式的成本项目是（ ）
A 直接材料 B 直接人工 C 变动制造费用
D 固定制造费用 E 期间费用
二、 简答题
1、简述成本控制的原则。
2、制定标准成本的意义是什么？
三、 计算题
1、某企业年需用某种半成品2000件，每次进货费用为100元，每件的购价为8元，年变动性储存费用为购价的20％。
要求：计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。
2、某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：
| 成本项目 | 价格标准 | 用量标准 | 标准成本 |
| 直接材料 | 0.5元/公斤 | 6公斤/件 | 3元/公斤 |
直接材料实际购进量是4000公斤，单价0.55元/公斤，；本月生产产品400件，使用材料2500公斤。
要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。
（2）将差异总额进行分解。
第十一章 责任会计
一、 选择题
1、建立责任会计制度应遵循的原则（ ）
A 责权利相结合的原则 B 可控性原则 C 统一性原则
D 激励原则 E 反馈原则
2、（ ）是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式
A 成本中心 B 利润中心 C 投资中心
D 责任中心 E 收益中心
3、利润中心分为（ ）
A 自然利润中心 B 人为利润中心
C 实际利润中心 D 预算利润中心
4、采用事业部制时，利润中心的考核指标有（ ）
A 部门贡献边际 B 部门贡献 C 公司税前利润
D 部门利润 E 部门经理贡献边际
5、成本中心控制和考核的内容是（ ）
A 责任成本 B 产品成本
C 目标成本 D 不可控成本
6、在组织形式上，（ ）一般都是独立的法人
A 成本中心 B 利润中心
C 投资中心 D 责任中心
7、成本中心可以是（ ）
A 车间 B 个人 C 工段
D 班组 E 分厂
8、投资中心必须对（ ）负责
A 利润 B 收入 C 成本 D 投入的资金
9、责任成本是指该中心发生的（ ）
A 工段成本之和 B 产品成本
C 可控成本之和 D 不可控成本之和
10、既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为（ ）
A 成本中心 B 利润中心
C 投资中心 D 责任中心
二、 简答题
1、简述责任会计制度的构成。
2、制定内部转移价格的原则是什么？
三、 计算题
1、公司某利润中心的有关数据资料如下：
部门销售收入 80000元
部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元
部门可控固定成本 5000元
部门不可控固定成本 6000元
要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。
2、某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15％。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。
第十二章 不确定分析
一、 选择题
1、敏感性分析的前提条件是（ ）
A 有限因素的假定 B 因素不相关的假定
C 相同变动幅度的假定 D 影响效果相同的假定
2、利润敏感性分析中四个因素的假定是指（ ）
A 单价 B 单位变动成本 C 销售量
D 固定成本总额 E 所得税率
3、随机现象的每一种表现或结果称为（ ）
A 随机事件 B 随机变量
C 概率 D 期望值
4、随机变量可能达到的数值是（ ）
A 1 B 比1 小的正数 C 0
D 大于0小于1的数 E 任意实数
5、大中取小法又叫（ ）
A 最大后悔值法 B 最小的最大收益值法 C 乐观分析法
D 后悔值分析法 E 悲观分析法
二、 简答题
1、进行敏感性分析的前提是什么？
三、 计算题
1、企业生产一种产品，上年实际销售量20000件，单价为100元/件，单位变动成本为70/件，固定成本300000元，利润300000元。
要求：（1）假定本年度各种条件均不变，计算本年保本点销售量。
（2）进行该年度保本点敏感性分析。
第一章 总论
一、 选择题
1、ABCDE 2、ABCDE 3、ABD 4、AC 5、B 6、BCDE 7、AB
8、ABC 9、D 10、AE 11、ABCE
二、 简答题
1、管理会计与管理会计学是两个不同的概念。管理会计属于现代企业会计工作实践的范畴；管理会计学则属于会计学科分类的范畴，是有关管理会计工作经验的理论总结和知识体系。
2、管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益；其对象是企业的经营活动及其价值表现；其手段是对财务信息等进行深加工和再利用；其职能必须充分体现现代企业管理的要求；其本质既是一种侧重于现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分，因而也称为企业内部经营管理会计。
3、管理会计形成和发展的原因主要有以下三点：第一，社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因；第二，现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展；第三，在管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。
4、现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。
预测决策会计是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的子系统。它处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志之一。
规划控制会计是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下，为执行既定的决策方案而进行有关规划和控制，以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。
责任会计是指在组织企业经营时，按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职责、权限及所承担义务的范围和内容，通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。
三、 论述题
1、管理会计与财务会计的联系：
（1）同属现代会计 管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。
（2）最终目标相同 管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。
（3）相互分享部分信息 管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。
（4）财务会计的改革有助与管理会计的发展
管理会计与财务会计的区别：
（1）会计主体不同 管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
（2）具体工作目标不同 管理会计作为企业会计的内部会计系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
（3）基本职能不同 管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报账型会计”。
（4）工作依据不同 管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。
（5）方法及程序不同 管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。
（6）信息特征不同
管理会计与财务会计的时间特征不同：管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。
管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。
管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。
（7）体系的完善程度不同 管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全；财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。
（8）观念取向不同 管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响；财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响
2、管理会计的主要职能概括为以下五个方面：
（1）预测经济前景。管理会计发挥“预测经济前景”的职能，就是按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有目的地预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策提供第一手信息。
（2）参与经济决策。管理会计发挥“参与经济决策”的职能，主要体现在根据企业决策目标搜集、整理有关信息资料，选择科学的方法，计算有关长短期决策方案的评价指标，并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案。
（3）规划经营目标。管理会计“规划经营目标”的职能，是通过编制各种计划和预算实现的。它要求在最终决策方案的基础上，将实现确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效地组织协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系，并为控制和责任考核创造条件。
（4）控制经济过程。管理会计发挥“控制经济过程”的职能，就是将对经济过程的事前控制有机地结合起来，通过事前确定科学可行的各种标准，根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，并及时采取措施进行调整，改进工作，确保经济活动的正常进行的过程。
（5）考核评价经营业绩。管理会计履行“考核评价经营业绩”的职能，是通过建立责任会计制度来实现的。即在各部门各单位及每个人均明确各自责任情况的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据。
第二章 成本性态分析
一、 选择题
1、ACD 2、AB 3、DE 4、D 5、ADE 6、AB 7、ABCDE
8、ABC 9、ABC 10、B 11、B
二、 简答题
1、由于相关范围的存在，使得各类成本的性态具有相对性、暂时性和可能转化性的特点。（1）成本性态的相对性，是指在同一时期内，同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。
（2）成本性态的暂时性，是指就同一企业而言，同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。
（3）成本性态的可能转化性，是指在同一时空条件下，某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。
2、成本性态分析的程序是指完成成本性态分析任务所经过的步骤。共有以下两种程序：
（1）分步分析程序。在该程序下，要先对全部成本按其性态进行分类，即按定义将其分为包括混合成本在内的三个部分；然后再进行混合成本分解，即按照一定技术方法将混合成本区分为固定部分和变动部分，并分别将它们与固定成本和变动成本合并，最后建立有关成本模型。
（2）同步分析程序。在该程序下，不需要分别进行成本按其性态分类和混合成本分解，而是按一定方法将全部成本直接一次性地区分为固定成本总额和变动成本总额两部分，并建立有关成本模型。
3、成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴。它们的区别是：第一，性质不同。前者既包括定性分析，又包括定量分析，后者则仅仅属于定性分析；第二，最终结果不同。前者最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型；后者只要求将全部成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。它们的联系在于：两者都以企业的成本为对象，在一定的条件下，成本性态分析要以成本按性态分类为基础。
三、计算题
1、解：（1）用高低点法：
单位变动维修费（b）＝(2600－2000)¸(5000--3000)
=0.30(元/小时)
a=y-bx =2600-0.3´5000=1100(元)
或：
a=2000-0.3´3000=1100(元)
(2)回归直线法：
=(6´60490000-25600´14000) ¸ (6´111780-25600´25600)
=0.296(元/小时)
=(14000-0.296´25600)/6
=1070.40(元)
(3)7月份的维修费为：
1100＋0.30´4600=2480(元)
第三章 变动成本法
一、 选择题
1、B 2、C 3、C 4、A 5、ABCD 6、ABCD 7、AE 8、AB
二、 简答题
1、变动成本法的优点：
（1）变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作。
（2）变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制。
（3）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策。
（4）采用变动成本法简化了成本核算工作。
变动成本法的缺点：
（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求。
（2）变动成本法不能适应长期决策的需要。
（3）采用变动成本法对所得税有一定影响。
2、变动成本法与完全成本法的区别主要表现在：
（1）应用的前提条件不同：应用变动成本法，首先要求进行成本性态分析，把全部成本划分为变动成本和固定成本，尤其是要把属于混合成本性质的制造费用按生产量分解为变动性制造费用和固定性制造费用两部分；应用完全成本法则要求把全部成本按其发生的领域或经济用途分为生产成本和非生产成本。
（2）产品成本及期间成本的构成内容不同：在变动成本法下，产品成本全部由变动生产成本构成，包括：直接材料、直接人工和变动性制造费用，期间成本由固定性费用构成；在完全成本法下，产品成本包括全部生产成本，期间费用则仅包括全部非生产成本。
（3）销货成本及存货成本水平不同：在变动成本法下，固定制造费用作为期间成本直接计入当期损益，因而没有转化为销货成本或存货成本的可能；在完全成本法下，固定性制造成本计入产品成本当期末存货不为零时，本期发生的固定性制造费用需要在本期销货和期末存货之间分配，被销货吸收的固定性制造费用计入本期损益，被期末存货吸收的固定性制造费用递延到下期。
（4）常用的销货成本计算公式不同：
在变动成本法下，本期销货成本=单位变动生产成本×本期销售量
在完全成本法下，本期销货成本=期初存货成本+本期发生产品成本—期末存货成本
（5）损益确定程序不同：在变动成本法下，只能按贡献式损益确定程序计量营业损益；在完全成本法下，则必须按传统式损益确定程序计量营业损益。
（6）所提供信息的用途不同。这是变动成本法和完全成本法之间最本质的区别。
3、答：贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。
将贡献边际率和变动成本率联系起来，有以下关系成立：贡献边际率＋变动成本率＝1。
贡献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低、盈利能力越小；反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。
三、 计算题
1、解：用变动成本法编制1997年－1999年的收益表：
| 摘 要 | 1997 | 1998 | 1999 |
| 销售收入 变动成本： 变动生产成本 | 80000元 30000元 | 48000元 18000元 | 96000元 30000元 |
| 边际贡献 减：期间成本 固定生产成本 | 50000元 20000元 | 30000元 20000元 | 60000元 20000元 |
| 固定推销及管理成本 期间成本合计 | 15000元 35000元 | 15000元 35000元 | 15000元 35000元 |
| 净收益 | 15000元 | (5000)元 | 25000元 |
1997年生产量＝销售量，所以，全部成本法计算的净收益＝变动成本法计算的净收益。
1998年生产量>销售量，所以，全部成本法计算的净收益＝变动成本法计算的净收益。相差数＝2×4000＝8000（元）。
1999年生产量<销售量所以，全部成本法计算的净收益<变动成本法计算的净收益。相差数＝2×2000＝4000（元）。
第四章 本量利分析
一、 选择题
1、ABCDE 2、ABE 3、AC 4、BC 5、CDE 6、D 7、A 8、D
二、 简答题
1、本量利分析所涉及的许多模型是基于以下假设而确立的：
（1）成本性态分析的假设。即假定本量利分析所涉及的成本因素已经区分为变动成本和固定成本两类，相关的成本性态模型已经形成。
（2）相关范围及线性假设。即假定在一定时期和一定的产销业务量范围内，成本水平始终保持不变，单价也不因业务量的变化而变化。
（3）产销平衡和品种结构不变假设。即假定企业生产出的产品能达到产销平衡。
（4）变动成本法假设。即假定产品成本是按变动成本法计算的，并按贡献式损益程序确定营业利润。
（5）目标利润假设。即假定有关利润指标是经过预测而确定的目标利润。
2、本量利关系图是利用解析几何原理在平面直角坐标系上建立的，能够全面反映成本、业务量和利润等因素之间依存关系的图象。本量利关系图不仅能够反映出固定成本、变动成本、销售量、销售收入和利润等指标的总量水平，而且还可以在一定程度上反映单价、单位变动成本和单位贡献边际等单位量水平；并揭示保本点、保利点、安全边际量和安全边际额等指标的水平，描绘出相关范围、亏损区和利润区的形状和大小。
三、 计算题
1、解：（1）销售量＝销售收入¸单价＝150000¸40＝3750件
（2）12000＝150000－（固定成本总额＋3750×单位变动成本）
得出：固定成本＋3750×单位变动成本＝138000
（3）根据下年度资料有：
150000×（1－10％）－〔固定成本总额＋3750×（1－10％）×单位变动成本〕＝12000（1－75％）
得出：135000－（固定成本总额＋3375×单位变动成本）＝3000
经过解方程，得出：
单位变动成本＝16元，固定成本总额＝78000元
（4）保本销售量＝78000/（40－16）＝3250件
2、解：（1）
| 品 名 | 甲产品 | 乙产品 | 丙产品 | 丁产品 | 合计 |
| 销售量（件） 单价（元） 单位变动成本（元） | 40 900 720 | 80 2000 1800 | 20 1000 600 | 60 3000 2100 | － － － |
| 单位贡献边际（元）贡献边际率 | 180 20％ | 200 10％ | 400 40％ | 900 30％ | － － |
| 销售收入总额（元） 销售比重 | 36000 9.09％ | 160000 40.4％ | 20000 5.05％ | 180000 45.46％ | 396000 100％ |
| 综合贡献边际率 | 1.82％ | 4.04％ | 2.02％ | 13.64％ | 21.52％ |
综合保本销售额＝30000/21.52%=139405.21（元）
甲产品保本销售额＝139405.21×9.09％＝12671.94（元）
乙产品保本销售额＝139405.21×40.40％＝56319.71（元）
丙产品保本销售额＝139405.21×5.05％＝7039.97（元）
丁产品保本销售额＝139405.21×45.46％＝63373.61（元）
预期利润＝(396000－139405.21)×21.52％
＝55219.20（元）
第五章 预测分析
一、 选择题
1、ABDE 2、E 3、ABE 4、AD 5、ABCD 6、ABCD
二、 简答题
1、预测分析一般可按以下步骤进行：
（1）确定预测对象。即确定预测分析的内容、范围、目的和要求。
（2）收集整理资料。即收集尽可能多的相关经济信息，同时对所收集的大量资料进行整理、归纳，找出与预测对象有关的各因素之间的相互依存关系。
（3）选择预测方法。即进行定性和定量分析。
（4）分析判断。
（5）检查验证。即将本期实际发生数与前期预测数进行比较，计算并分析差异，以便在本期预测中加以改进。
（6）修正预测值。
（7）报告预测结论。
2、经营杠杆系数的变动规律为：
（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1。
（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。
（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。
（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。
（5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。
三、 计算题
1、解：8月份销售量预测数＝0.4×800＋（1－0.4）×780
＝788（公斤）
2、解：产销量变动率＝（14000－12000）¸12000＝17％
利润变动率＝（300000－200000）¸200000＝50％
经营杠杆系数＝50％¸17％＝2.95
第六章 短期决策分析
一、 选择题
1、B 2、AB 3、AE 4、BCDE 5、D 6、C 7、ABC 8、BCDE
9、B
二、 简答题
1、决策分析一般要经过以下步骤：
（1）调研经营形式，明确经营问题。
（2）确定决策分析目标。
（3）设计各种备选方案。
（4）评价方案的可行性。
（5）选择未来行动的方案。
（6）组织决策方案的实施、跟踪、反馈。
2、新产品定价策略 是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略：一是撇油策略，一是渗透策略。前者指对于那些初次投放市场，尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。撇油策略着眼于短期收益，渗透策略着眼于初期利益，各有利弊。
三、 计算题
1、解：（1）根据资料编表如下：
| 产品 | 甲产品 | 乙产品 | 丙产品 |
| 剩余生产能力 | 8000 | 8000 | 8000 |
| 最大产量 | 8000¸40＝200 | 400 | 800 |
| 单价 单位变动成本 | 100 50 | 60 30 | 30 12 |
| 单位产品贡献边际 | 50 | 30 | 18 |
| 单位定额机时 | 40 | 20 | 10 |
| 单位机时提供的 贡献边际 贡献边际总额 | 50¸40＝1.25 1.25×8000＝10000 | 1.5 12000 | 1.8 14400 |
由上表可知：从单位贡献边际来看，甲、乙两种提供的较多，但丙能提供的贡献边际总额最多，为14400元，所以，开发丙产品较为有利。
（2）如丙产品的年市场需求量为600件，为充分利用生产能力，首先应安排丙产品600件的生产，这时仍剩余机时2000小时（8000－600×10）。由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25，乙为1.5，因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产，可以生产乙产品100件（2000¸20），这样才能使企业的贡献边际最大，为13800元（600×18＋100×30）。
2、解：（1）由于200件特殊订货的接受不影响正常订货任务的完成，也无需追加专属固定成本，故只需比较接受与拒绝的差量收益。
差量收入＝200×50－0＝10000（元）
差量成本＝200×（24＋12＋4）＝8000（元）
差量损益＝10000－8000＝2000（元）
因此应接受该订货，可使企业多获利2000元。
（2）若接受追加订货，可冲击本年的正常订货40件。因生产能力的限制，接受方案的相关业务量为160件，该方案能提供的比较贡献总额为：
160×50－160×40－40×（80－50）＝400（元）
因此，应接受这笔订货，企业将增加400元。
（3）接受方案的贡献边际总额为：
200×50－200×40－1800＝200（元）
因此，接受该方案，可以为企业带来200元的利润。
（4）租金净收入200元应作为追加订货的机会成本。另外，因接受订货而减少正常订货20件，会减少原有的贡献边际600元，也应作为减少追加订货的机会成本。因此，计算方案的贡献边际总额为：
180×50－180×40－1100－200－600＝－100（元）
因此应拒绝减少这笔追加订货，而应将设备出租，可为企业多增加利润100元。
第七章 长期投资决策要素
一、 选择题
1、ABCD 2、CDE 3、B 4、ABCD 5、ABDE 6、ABCDE 7、ABCDE 8、ABC
二、 简答题
1、（1）项目投资决策、证券投资决策、其他投资决策的特点：
管理会计主要研究项目投资决策。这类决策通常会对企业本身未来的生产经营能力和创利能力产生直接的影响。
证券投资决策和其他投资决策对企业的未来发展一般只会产生间接的影响。
（2）诱导式投资决策和主动式投资决策的特点：
前者偏重于对客观形势的分析判定；后者则更注意发挥投资者个人的主观能动性。
（3）战术型投资决策和战略型投资决策的特点：
前者大多由中低层或职能管理部门筹划，由高层管理部门参与制定；后者的成败与否直接关系到企业的未来命运，故多有企业最高管理当局筹划，并需要报经董事会或上级主管部门批准。
（4）合理型投资决策和发展型投资决策的特点：
前者主要考虑如何更加合理地维持或利用现有条件；后者则主要倾向于企业未来发展战略的实施与贯彻。
（5）单一目标投资决策和复合目标投资决策的特点：
前者比较简单，容易操作；后者比较复杂，需要对不同目标之间的关系进行排序处理。
2、确定现金流量应考虑以下假设：
（1）投资项目的类型假设。
（2）财务可行性分析假设。
（3）全投资假设。
（4）建设期投入全部资金假设。
（5）经营期与折旧年限一致假设。
（6）时点指标假设。
（7）确定性假设。
3、年金一般应同时满足三个条件：
（1）连续性。即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列，不得中断。
（2）等额性。即各期发生的款项必须在数额上相等。
（3）同方向性。即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。
三、 计算题
1、解：若不考虑货币的时间价值，该生产线10年内可为企业带来45万元的收益。显然，收益大于投资，方案可行。但在考虑货币时间价值之后，结果却相反。
P＝4.5×（PA/A，i,n）
＝4.5×6.145
＝27.66（万元）
由此可见，在考虑了货币时间价值之后，收益的总现值小于投资额（27.66<30），
方案不可行。
2、解：（1）求残值的现值即求第6年末一次性收款的复利现值。查表有(P/F，10%,6)=0.565
P=30000×0.565＝1695（元）
（2）年折旧额＝（300000－30000）/6＝45000（元）
折旧的抵税额＝45000×33％＝14850（元）
第八章 长期投资决策分析
一、 选择题
1、ABCE 2、ABC 3、BD 4、ABE 5、ABCDE 6、C 7、C
8、D 9、A 10、C 11、D
二、 简答题
1、净现值NPV ，净现值率NPVR，获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系，即：
当NPV >0时，NPVR>1 ，PI>1， IRR>ic
当NPV =0时，NPVR=1 ，PI=1， IRR=ic
当NPV <0时，NPVR<1 ，PI<1， IRR<ic
2运用长期投资评价指标的一般原则为：
（1）具体问题具体分析的原则。
（2）确保财务可行性的原则。
（3）分清主次指标的原则。
（4）讲求效益的原则。
三、 计算题
1、解：（1）净现值法：
A项目的净现值＝（11800×0.909＋13240××0826）－20000
＝21669－20000=1669
B项目的净现值＝（1200×0.909＋6000×0.826＋6000×0.751）－9000
＝10557－9000=1557
C 项目的净现值=4600×2.487－12000=11440－12000＝－560
AB项目的净现值均为正数，所以项目可行；C项目的净现值小于零，所以，该项目不可行。
（2）净现值率法：
A净现值率＝21669¸20000＝1.08
B净现值率＝10557¸9000＝1.17
C净现值率＝11440¸12000＝0.95
AB项目的净现值率均大于1，所以，两项目可行；C项目净现值率小于1，所以，该项目不可行。
（3）内部收益率法：
A项目，采用逐步测试法，当贴现率＝18％时，净现值＝－499，当贴现率＝16％时，净现值＝9，用内插法得出：A项目的内部收益率＝16.04％
B项目采用逐步测试法，当贴现率＝18％时，净现值＝－22，当贴现率＝16％时，净现值＝338，用内插法得出：B项目的内部收益率＝17.88％
C项目，各期现金流入量相等，有：
4600＝12000×（P/A,i,3）
（P/A,i,3）=2.609
查“普通年金现值表”得出C项目的内部收益率＝7.33%
AB项目的内部收益率均大于贴现率，所以项目可行；C项目的内部收益率小于贴现率，所以项目不可行。
第九章 全面预算
一、 选择题
1、ABCD 2、ABE 3、ABC 4、BCD 5、CDE 6、B 7、D 8、A 9、C
二、 简答题
1、零基预算的优点是：
（1）可以合理有效地进行资源分配。
（2）可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性。
（3）特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。
2、全面预算包括：（1）业务预算；（2）专门决策预算；（3）财务预算三项内容。
三、 计算题
1、解：
| 摘要 | 一季度 | 二季度 | 三季度 | 四季度 | 全年 |
| 期初现金余额 加：现金收入 | 8000 60000 | 5000 70000 | 5000 96000 | 5000 95000 | 8000 321000 |
| 可动用现金合计 | 68000 | 75000 | 101000 | 100000 | 329000 |
| 减：现金支出 直接材料 制造费用 购置设备 支付股利 | 35000 25000 8000 2000 | 45000 30000 8000 2000 | 48000 30000 10000 2000 | 35000 28000 10000 2000 | 163000 113000 36000 8000 |
| 现金支出合计 | 70000 | 85000 | 90000 | 75000 | 320000 |
| 现金结余（不足） | （2000） | （10000） | 11000 | 25000 | 9000 |
| 现金筹集与运用 银行借款（期初） 归还本息（期末） | 7000 － | 15000 － | － （6000） | － （17000） | 22000 （23000） |
| 现金筹集与运用合计 | 7000 | 15000 | （6000） | （17000） | （1000） |
| 期末现金余额 | 5000 | 5000 | 5000 | 8000 | 8000 |
第十章 成本控制
一、 选择题
1、B 2、BC 3、ABCD 4、ACE 5、BCD 6、ABCDE 7、A
8、B 9、C 10、ABC
二、 简答题
1、成本控制须遵循以下原则：
（1）全面控制的原则。
（2）讲求效益的原则。
（3）目标管理及责任落实的原则。
（4）物质利益的原则。
（5）例外管理的原则。
2、制定标准成本具有重要意义：
（1）便于企业编制预算。
（2）便于考核、评价各部门工作业绩。
（3）便于进行成本控制。
（4）为正确进行经营决策提供依据。
（5）简化产品成本的计算。
三、 计算题
1、解：已知A＝2000件，P＝100元
C＝8×20％＝1.6元
经济订货批量＝
＝500（件）
全年订货次数＝2000/500＝4（次）
最低相关总成本TC*＝
＝800（元）
2、解：（1）生产用直接材料的实际成本＝2500×0.55＝1375（元）
直接材料的标准成本＝400×3＝1200（元）
直接材料成本总差异＝1375－1200＝175（元）
（2）直接材料价格差异＝2500×（0.55－0.5）＝125（元）
直接材料数量差异＝（2500－2400）×0.5＝50（元）
直接材料成本差异＝125＋50＝175（元）
| 成本项目 | 价格标准 | 用量标准 | 标准成本 |
| 直接材料 | 0.5元/公斤 | 6公斤/件 | 3元/件 |
第十一章 责任会计
一、 选择题
1、ABCDE 2、A 3、AB 4、ABCE 5、A 6、C 7、ABCDE 8、ABCD 9、C 10、B
二、 简答题
1、责任会计制度包括以下内容：
（1）设置责任中心，明确责权范围。
（2）编制责任预算，确定考核标准。
（3）提交责任报告，考核预算的执行情况。
（4）分析经营业绩，执行奖惩制度。
2、制定内部转移价格应遵循以下几项原则：
第一、内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足。
第二、内部转移价格的制定要公正、合理。
第三、制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。
三、 计算题
1、解：部门贡献边际＝80000－30000＝50000（元）
部门经理贡献边际＝50000－5000＝45000（元）
部门贡献＝45000－6000＝39000（元）
2、解：投资报酬率＝利润¸投资额´100％
＝20000¸100000´100％
＝20％
剩余收益＝利润－投资额´预期最低投资报酬率
＝20000－100000´15%
＝5000（元）
第十二章 不确定分析
一、 选择题
1、ABCD 2、ABCD 3、A 4、ABCD 5、AD
二、 简答题
1、进行敏感性分析，通常以下列假设条件的存在为前提：
（1）有限因素的假定。
（2）因素不相关的假定。
（3）相同变动幅度假定。
（4）影响效果相同的假定。
三、 计算题
1、解：（1）保本点销售量＝300000¸（100－70）＝10000（件）
（2）保本单价＝70＋300000¸20000＝85（元/件）
保本单位变动成本＝100－300000¸20000＝85（元/件）
保本固定成本＝（100－70）´20000＝600000（元）
只要本年单价不低于85元/件，或者单位变动成本不超过85元/件，或者固定成本不超过600000元，该企业就不会亏损。
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