不可修复废品损失计算表 (按定额成本计算)
项目 | 数 量 (件) | 原材料 | 生产工时 | 燃料及动力 | 工资及福利费 | 制造费用 | 成本合计 |
每件或每小时费用定额 | 12 | 60 | 140 | 15 | 19 | 1.10 | 64.5 |
废品定额成本 | -- | 720 | -- | 210 | 266 | 154 | 1350 |
减:残料价值 | -- | 130 | -- | -- | -- | -- | 130 |
废品报废损失 | -- | 590 | -- | 210 | 266 | 154 | 1220 |
(2).A.结转 借:废品损失__乙产品 1350 B.残料入库: 借:原材料 130
贷:基本生产成本___原材料 720 贷:废品损失___乙产品 130
___燃料及动力 210 C.过失人赔款: 借:其他应收款 40
___工资及福利费 266 贷:废品损失___乙产品 40
___制造费用 154
D.结转废品净损失: 借:基本生产成本____乙产品 1180
贷:废品损失____乙产品 1180
2.某企业生产A产品,生产工艺过程是屑一次大量投入原材料加工制造的特点。
本月完工产品200件,月末在产品100件,其完工程度约50%。假设产品成本计算单列示期初在产品成本和本月发生的费用总额是50000元,其中直接材料24000元;直接人工和制造费用合计26000元。要求:按约当产量法计算分配完工产品和月末在产品的成本。:.完工产品与月末在产品按约当产量法分配计算如下:
原材料费用分配率=24000/(200+100)=80 完工产品原材料费用=200*80=16000
月末在产品原材料费用=100*80=8000 直接人工和制造费用分配率=26000/(200+100*50%)=104
完工产品应负担的直接人工和制造费用=200*104=20800 月末在产品应负担的直接人工和制造费用=100*50%*104=5200
完工产品成本=16000+20800=36800 月末在产品成本=8000+5200=13200
3.某企业生产甲、乙两种产品,产量分别为100件、50件,单位工时定额为:甲产品50小时,乙产品20小时。该企业实行计时工资,本月应发工资总额28000元,其中,基本生产车间生产的工人工资为18000元,车间管理人员工资为l000元;辅助生产车间参加生产的工人工资6000元,车间管理人员工资1000元;企业行政管理部门人员工资1500元,生产福利部门人员工资500元。要求:(1)以定额工时为标准,将基本车间工人工资在甲、乙产品间进行分配;(2)编制提取现金、发放工资以及分配工资费用和计提职工福利费的会计分录。.(1)甲产品所耗定额工时=50*100=5000 乙产品所耗定额工时=20*50=1000
基本生产车间工人工资分配率= 18000/(5000+1000)=3
应计入甲产品的工人工资=3*5000=15000 应计入乙产品的工人工资=3*1000=3000
(2)分录如下:A提现: B.发放工资:
借:现金 28000 借:应付工资 28000
贷:银行存款 28000 贷:现金 28000
C.分配工资费用: D.提取福利费:
借:基本生产成本__甲产品 15000 借:基本生产成本___甲产品 2100
__乙产品 3000 ___乙产品 420
制造费用___基本生产车间 1000 制造费用___基本生产车间 140
___辅助生产车间 1000 ___辅助生产车间 140
辅助生产成本 6000 辅助生产成本 840
管理费用 1500 管理费用 280
应付福利费 500 贷:应付福利费 3920
贷:应付工资 28000
4.某企业月末由仓库转来发料凭证汇总表,表中登记本月发出材料计划成本总计42000元,其中:甲产品领用22000元,乙产品领用15000元,生产车间一般耗用4000元,企业管理部门领用1000元。该企业“原材料”账户借方期初余额和本期发生额合计数(计划成本) 67000元,“材料成本差异”账户贷方期初余额和贷方本期发生额合计670元。
要求:(1)计算材料成本差异率和发出材料成本差异额;(2)编制发出材料和结转发出材料成本差异额的会计分录。
(1)成本差异率=670/67000*100%=1%(节约) 发出材料成本差异额=42000*1%=420
(2)分录:A.借:基本生产成本___甲产品 22000 B.借:材料成本差异 420
___乙产品 15000 贷:基本生产成本__甲 220
制造费用 4000 __乙 150
管理费用 1000 制造费用 40
贷:原材料 42000 管理费用 10
5.某企业基本生产车间全年计划制造费用163200元;全年各产品的计划产量:甲产品24000件,乙产品18000件。单位产品工时定额:甲产品4小时,乙产品6小时。1月份实际产量:甲1800件,乙产品1500件;1月份实际发生制造费用13000元。11月份,月初“制造费用”科目贷方余额150元;该月实际产量为:甲1200件,乙.1000件;该月实际制造费用为9100元。12月份实际产量:甲900件,乙800件,该月实际制造费用为6200元。
要求:(1)计算制造费用年度计划分配率。
(2)计算并结转1月份应分配转出的制造费用。
(3)计算并结转11月份应分配转出的制造费用。
(4)计算并结转12月份应分配转出的制造费用,对计划制造费用与实际制造费用差额进行调整。
(1).甲产品计划产量的定额工时数=24000*4=96000 (2).甲产品1月份实际产量的定额工时=1800*4=7200
乙产品计划产量定额工时数=18000*6=108000 乙产品1月份实际产量的定额工时=1500*6=9000
制造费用年度计划分配率=163200/(96000+108000)=0.8 1月份甲产品应分配转出的制造费用=7200*0.8=5760
1月份乙产品应分配转出的制造费用=9000*0.8=7200
(3).11月份甲产品实际产量的定额工时=1200*4=4800 (4).12月份甲产品实际产量定额工时=900*4=3600
11月份乙产品实际产量的定额工时=1000*6=6000 12月份乙产品实际产量定额工时=800*6=4800
11月份甲产品应分配转出的制造费用=4800*0.8=3840 12月份甲产品应分配转出的制造费用=3600*0.8=2880
11月份乙产品应分配转出的制造费用=6000*0.8=4800 12月份乙产品应分配转出的制造费用=4800*0.8=3840
此时,制造费用账户余额=9100-3840-4800-150=310(借方) 据资料,制造费用期末余额为:310+6200-6720=210(贷方)
调整差额 调减12月份甲产品分配转出的制造费用:210/6720*2880=90
调减12月份乙产品分配转出的制造费用:210/6720*3840=120
由此,12月份甲产品实际分配转出的制造费用=2880-90=2790
12月份乙产品实际分配转出的制造费用=3840-120=3720
6.某厂在生产甲产品的过程中,附带生产乙产品,”XX年9月为生产该类产品所发生的费用资料如下:
项 目 | 直接材料 | 直接工人 | 制造费用 | 合 计 |
月初在产品成本 | 800 | 240 | 360 | 1400 |
本月生产费用 | 1200 | 1560 | 1340 | 4100 |
本月甲产品产量1000千克,乙产品产量400千克,乙产品的计划单位成本为2.5元,本月无月末在产品成本。
要求:根据上述资料,采用副产品按一定比例从各成本项目中扣除的方法,计算主、副产品的成本。
主、副产品成本计算表
项 目 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合 计 |
月初在产品成本 | 800 | 240 | 360 | 1400 |
本月生产费用 | 1200 | 1560 | 1340 | 4100 |
合 计 | 200 | 1800 | 1700 | 5500 |
成本项目比重 | 0.364 | 0.327 | 0.309 | 1 |
乙产品成本 | 364 | 327 | 309 | 1000 |
甲产品成本 | 1636 | 1473 | 1391 | 4500 |
7.某企业2003年产品生产成本表如下:
产品名称 | 计量单位 | 实际产量 | 单位成本 | 总成本 | ||||
上年实际平均 | 本年计划 | 本期实际 | 按上年实际平均单位成本计算 | 按本年计划单位成本计算 | 本期实际 | |||
可比产品合计 | | | | | | 52500 | 50450 | 49450 |
甲 | 件 | 30 | 700 | 690 | 680 | 21000 | 20700 | 20400 |
乙 | 件 | 35 | 900 | 850 | 830 | 31500 | 29750 | 29050 |
不可比产品 | | | | | | | 8000 | 9200 |
丙 | 件 | 20 | -- | 400 | 460 | | 8000 | 9200 |
全部产品 | | -- | -- | -- | -- | 52500 | 58450 | 58650 |
产值成本计划数为60元/百元,商品产值实际数(按现行价格计算)为102000元。
要求:(1)计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字;(2)分析全部产品生产成本计划的完成情况;
(3)计算和分析产值成本率计划的完成情况。
(2).从计算表中可以看出,全部产品的实际成本比计划成本超支了200元(58450-58650).其超支率为:
200/58450*100%=0.342%.可见,该企业在执行成本计划方面,全部产品实际总成本较计划起动,但单从可比产品的完成情况来看,实际成本比计划成本降低了1000元(50450-49450).可比产品超额完成了计划,而不可比产品则没有完成计划.
(3).产值成本率=58650*100/102000=57.5(元/百元):由于产值成本率57.5元/百元较产值成本计划数60元/百元少2.5元/百元.说明每百元商品产值较计划数降低了,产值成本率计划完成情况较好.
8.假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间,前者生产甲、乙两种产品,后者提供一种劳务。某月份发生有关经济业务如下:(1)生产耗用原材料13590元,其中直接用于甲产品生产4500元,用于乙产品生产3200元,用作基本生产车间机物料1210元;直接用于辅助生产2700元,用作辅助生产车间机物料930元;用于企业行政管理部门1050元。
(2)发生工资费用7800元。其中基本生产车间生产工人工资3400元,管理人员工资1300元;辅助生产车间生产工人工资1DO元,管理人员工资500元,企业行政管理人员工资1500元。
(3)按工资总额的14%计提职工福利费。
(4)计提固定资产折旧费6430元。其中基本生产车间2740元。辅助生产车间1530元,行政管理部门2160元。
(5)用银行存款支付其他费用5900元。其中基本生产车间2600元,辅助生产车间1400元,行政管理部门1900元。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配。其机器工时为:甲产品1670小时,乙产品1685小时,辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。其中应由行政管理部门负担3140元。要求:根据以上资料编制会计分录,计算和分配辅助生产车间和基本生产车间的制造费
用。.(1).借:基本生产成本__甲产品 4500 (2).借:基本生产成本 3400
__乙产品 3200 制造费用 1300
制造费用 1210 辅助生产成本 1600
辅助生产成本 3630 管理费用 1500
管理费用 1050 贷:应付工资 7800
贷:原材料 13590
(3).借:基本生产成本 476 (4).借:制造费用 2740
制造费用 182 辅助生产成本 1530
辅助生产成本 224 管理费用 1900
管理费用 210 贷:累计折旧 6430
贷:应付福利费 1092
(5).借:制造费用 2600 (6).借:制造费用 5244
辅助生产成本 1400 管理费用 3140
管理费用 1900 贷:辅助生产成本 8384
贷:银行存款 5900
分配辅助生产车间制造费用: (7).借:基本生产成本____甲产品 6608.19
分配率=13276/(1670+1685)=3.957 ___乙产品 6667.81
甲产品应负担的制造费用=1670*3.957=6608.19 贷:制造费用 13276
乙产品应负担的制造费用=13276-6608.19=6667.81
9.某企业某月份生产丙产品,本月完工产品产量为450件,月末在产品盘存数量为100件,原材料在生产开始时一次投入,在产品完工程度为50%,期初在产品成本和本期发生的费用如下表所示:
项目 | 期初在产品成本` | 本期发生费用 |
直接材料 | 1550 | 10000 |
直接人工 | 1000 | 3500 |
制造费用 | 1100 | 4000 |
合计 | 3650 | 17500 |
要求:根据上述资料,用约当产量法计算完工成本和期末在产品成本。
原材料费用分配率=(1550+10000)/(450+100)=21 完工产品工资及福利费=450*9=4050
完工产品原材料费用=450*21=9450 月末在产品工资及福利费=100*50%*9=450
月末在产品原材料费用=100*21=2100 制造费用分配率=(1100+4000)/(450+100*50%)=10.2
工资及福利费分配率=(1000+3500)/(450+100*50%)=9 完工产品制造费用=450*10.2=4590
月末在产品制造费用=100*50%*10.2=510
10.假定某企业生产甲产品,其耗用的直接材料有关资料如下:
项目 | 产品数量 | 材料单耗 (千克) | 材料单价 (元) | 材料费用 (元) |
定额 | 200 | 50 | 30 | 300000 |
实际 | 210 | 48 | 32 | 322560 |
差异 | 10 | -2 | 2 | 22560 |
要求:(1)分别计算定额耗用和实际耗用的材料费用,并对比二者存在的差异。
(2)采用连环替代法(或差额计算法)分析各因素变动对总差异的影响程度。
(2)分析:产量变动影响=(210-200)*50*30=15000(元) 单耗变动=210*(48-50)*30=-12600(元)
单价变动影响=210*48*(32-30)=20160(元) 各因素影响合计 22560(元)
11.资料:设某企业大量生产甲产品,该产品顺序经过三个生产步骤连续加工,最后形成产成品,原材料在生产开始时一次投入,其他费用陆续发生,各步骤完工的半成品直接交下步骤加工,不通过半成品库收发。该企业采用逐步结转分步法计算产品成本,半成品成本按实际成本结合结转,各步骤在产品成本采用约当产量法计算,所耗半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算。甲产品的产量记录和有关费用资料如下表: 产品产量记录 单位:件
摘要 | 一车间 | 二车间 | 三车间 | 产成品 |
月初在产品 | 100 | 40 | 140 | |
本月投入或上转入 | 600 | 500 | 400 | 500 |
本月完工 | 500 | 400 | 500 | |
月末在产品 | 200 | 140 | 40 | |
说明:在产品完工程度均为50% 各项费用资料 单位:元
摘要 | 车间别 | 直接材料 | 自制半成品 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
月初在 产品成本 | 一车间 | 9000 | | 1100 | 1900 | 12000 |
二车间 | | 6000 | 960 | 1040 | 8000 | |
三车间 | | 35000 | 7700 | 6300 | 49000 | |
本月发 生费用 | 一车间 | 54000 | | 12100 | 20900 | 87000 |
二车间 | | | 21600 | 23400 | 45000 | |
三车间 | | | 49500 | 40500 | 90000 |
要求:采用逐步结转分步法按实际成本综合结转。各步骤成本计算见下表:
产品名称:甲A半成品 第一车间产品成本明细账 完工量:500件
摘要 | 直接材料 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
月初在产品成本 | 9000 | 1100 | 1900 | 12000 |
本月生产费用 | 54000 | 12100 | 20900 | 87000 |
生产费用合计 | 63000 | 13200 | 22800 | 99000 |
半成品单位成本 | 90 | 22 | 38 | 150 |
完工半成品成本 | 45000 | 11000 | 19000 | 75000 |
月末在产品成本 | 18000 | 2200 | 3800 | 24000 |
表中有关成本计算如下: 单位产品直接材料成本=63000/(200+500)=90(元)
单位产品直接人工成本=13200/(500+200*50%)=22(元) 单位产品制造费用成本=22800/(500+200*50%)=38(元)
产品名称:甲B半成品 第二车间产品成本明细账 完工量:400
摘要 | 自制半成品 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
月初在产品成本 | 6000 | 960 | 10400 | 8000 |
本月生产费用 | 75000 | 21600 | 23400 | 120000 |
生产费用合计 | 81000 | 22560 | 24440 | 128000 |
半成品单位成本 | 150 | 48 | 52 | 250 |
完工半成品成本 | 60000 | 19200 | 20800 | 100000 |
月末在产品成本 | 21000 | 3360 | 3640 | 28000 |
表中有关成本计算如下:单位产品自制半成品成本=81000/(400+140)=150(元)
单位产品直接人工成本=22560/(400+140*50%)=48(元) 单位产品制造费用成本=24440/(400+140*50%)=52(元)
产品名称:甲产品 第三车间产品成本明细账 完工量:500件
摘要 | 自制半成品 | 直接人工 | 制造费用 | 合计 |
月初在产品成本 | 35000 | 7700 | 6300 | 49000 |
本月生产费用 | 100000 | 49500 | 40500 | 190000 |
生产费用合计 | 135000 | 57200 | 46800 | 239000 |
单位成本 | 250 | 110 | 90 | 450 |
完工产成品成本 | 125000 | 55000 | 45000 | 225000 |
月末在产品成本 | 10000 | 2200 | 1800 | 14000 |
表中有关成本计算如下: 单位产品自制半成品成本=135000/(500+40)=250(元)
单位产品直接人工成本=57200/(500+40*50%)=110(元) 单位产品制造费用成本=46800/(500+40*50%)=90(元)
12.某企业某辅助车间本月共发生生产费用73326元。其中:原材料费用5120。元,机物料消耗3420元,应付生产工人工资4800元,应付车间管理人员工资2100元,应付福利费按工资的14%计提,应提折旧3340元,以银行存款支付办公费等其他费用共计7500元。
要求:(1)编制分配各项要素费的会计分录;
(2)编制结转辅助车间制造费用的会计分录。
(该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算;该企业基本生产车间设有“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”、“燃料及动力”四个成本项目;辅助生产车间只设前三个成本项目)(本题15分)
答. (1)分配各项要素费:
1)借:辅助生产成本一直接材料 51200
制造费用一辅助车间 3420
贷:原材料 54620
2)借:辅助生产成本一直接人工 4800
制造费用一辅助车间 2100
贷:应付工资 6900
3)借:辅助生产成本一直接人工 672
制造费用一辅助车间 294
贷:应付福利费 966
4)借:制造费用一辅助车间 3340
贷:累计折旧 3340
5)借:制造费用一辅助车间 7500
贷:银行存款 7500
(2)结转辅助车间制造费用:
借:辅助生产成本一制造费用 16654
贷:制造费用一辅助车间 16654
(3420+2100+294+3340+7500=16654)
13.本月甲产品所耗原材料费用:计划1500元,实际1512元。单位产品原材料消耗量:计划30公斤,实际36公斤。原材料单价:计划50元,实际42元。
要求:分别采用差额计算分析法和连环替换分析法,计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。(本题8分)
答.采用差异计算分析法
(1)分析对象:1512-1500=+12
(2)量差影响:(36-30) ×50=300(超支)
(3)价差影响:(42-50) ×36% =-288(节约)
连环替代(换)分析法
(1)计划数30×50=1500
(2)第1次替代36×50=1800 (2)-(1)量差影响+300
(3)第2次替代36×42=1512 (3)-(2)价差影响-288
14.某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间,某年5月份供水车间供水9000吨,全月发生的费用为3500元,每吨水计划成本为0. 55元。供电车间供电40000度,全月发生的生产费用为12400元,每度电计划成本0.35元。水电均为一般消耗用。
本月各车间、部门消耗水电情况如下:
耗用 | 单位 | 供水车间 | 供电车间 | 基本生产车间 | 管理部门 |
水 电 | 吨 度 | 4000 | 20000 | 6500 30000 | 1500 6000 |
辅助生产车间制造费用不通过“制造费用”科目核算。
要求:(1)按计划成本分配法分别计算各车间、部门用水、用电的计划成本;
(2)分别计算供水、供电的计划总成本;
(3)分别计算供水、供电的实际总成本;
(4)分别计算供水、供电的成本差异;
(5)编制分配辅助生产费用的会计分录。
(注意列出算式,“辅助生产成本”科目按车间列示明细科目)(本题15分)
答.(1)各车间、部门用水、用电计划成本:
供水车间用电计划成本= 4000×0.35 =1400(元)
供电车间用水计划成本=2000×0.55=1100(元)
基本生产车间用水计划成本=5500×0.55=3025(元)
基本生产车间用电计划成本=30000×0.55=16500(元)
管理部门用水计划成本:1500×0.55=825(元)
管理部门用电计划成本:6000×0.35=2100(元)
(2)供水计划总成本:1100+3025+825=4950(元)
供电计划总成本:1400+1050+2100=14000(元)
(3)供水实际总成本:3500+1400=4900(元)
供电实际总成本:12400+1100=13500(元)
(4)供水成本差异=4900-4950=-50(元)
供电成本差异:13500-14000=-500(元)
(5)借:辅助生产成本—供水车间 1400
—供电车间 1100
制造费用 13525
管理费用 2925
贷:辅助生产成本—供水车间 4950
—供电车间 14000
借:管理费用回 550
贷:辅助生产成本—供水车间 50
—供电车间 500
4.某企业本月生方产品的成本资料如下。该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。
项目 | 半成品 | 原材料 | 工资及福利费 | 制造费用 | 合计 |
还原前产成品成本 | 15200 | — | 6420 | 5880 | 27500 |
本月所产半成品成本 | — | 18240 | 6980 | 5180 | 30400 |
要求:将本月所产产成品成本进行成本还原(填表计算,写出计算过程)。(本题12分)
产品成本还原计算表 产量:100件
答:
产品成本还原计算表
产量:100件
项目 | 还原分配率 | 半成品 | 原材料 | 工资及福利费 | 制造费用 | |
还原前产品成本 | | 15200 | | 6420 | 5880 | 27500 |
本月所产半成品成本 | | | 18240 | 6980 | 5180 | 30400 |
产品成本中半 成品成本还原 | 0.5 | -15200 | 9120 | 3490 | 2590 | 0 |
还原后产品总成本 | | | 9120 | 9910 | 8470 | 27500 |
产成品单位成本 | | | 91.20 | 99.10 | 84.70 | 275 |
还原分配率=15200/30400=0.5
半成品成本还原:原材料=0.5×18240=9120
工资及福利费=0.5×6980=3490
制造费用=0.5×5180=2590
还原后总成本:原材料=9120
工资及福利费=3490+6420=9910
制造费用=2590+5880=8470
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