重庆电大《会计案例分析》形考作业1

时间:2024-04-30 09:23:11 5A范文网 浏览: 平时作业 我要投稿

一、

1.企业支付的银行承兑汇票手续费应计入(B)

A.管理费用      B.财务费用     C.营业外支出      D.其他业务支出

2.下列结算方式中,只能用于同城结算的是(C)

A.汇兑结算方式 B.托收承付结算方式C.银行本票结算方式   D.银行汇票结算方式

3.企业为发放工资支取现金,应通过(A)

A.基本存款账户   B.一般存款账户  C.临时存款账户   D.专项存款账户

4.企业对现金清查过程中发现的多余现金,未经批准处理之前,应借记“现金”账户,贷记(C)

A.其他业务收入  B.一般存款账户   C.待处理财产损溢   D.投资收益

5.下列各项中,不通过“其他货币资金”科目核算的是(B)。

A.信用证存款   B.备用金   C.信用卡存款   D.银行汇票存款

6.下列属于“其他货币资金”核算内容的是(C)

A.库存人民币  B.库存外币   C.在途货币资金  D.银行存款

7.(D)以下的零星支出可以使用现金。

A.500      B.1500      C.2000      D.1000

8.按照《支付结算办法》,采用托收承付结算方式时,采购企业的承付期可能是(A)

A.3天和10天    B.5天      C.6天      D.8天

9.下列原材料相关损失项目中,应计入营业外支出的是(B)

A.计量差错引起的原材料盘亏    B.自然灾害造成的原材料损失

C.原材料运输途中发生的合理损耗  D.人为责任造成的原材料损失

10.零存货管理的库存是指(B)。

A.绝对没有存货      B.库存趋近于0的方向,将存货降低到最低限度

C.只有少数一些存货    D.库存小于规定的量

11.在物价持续上涨的情况下,下列各种计价方法中,使期末存货计量最大的是(A)

A.先进先出法  B.后进先出法   C.加权平均法    D.移动加权平均法

12.即时性管理的目的是(C)。

A.存货即时验收入库             B.产成品存货即时销售

C.消除不增值作业,最终实现“零存货”    D.要求原材料及时入库

13.供应链管理产生是出于(D)本身的需要。

A.制造系统  B.供应系统   C.采购系统    D.制造和供应系统

14.供应链管理是以(B)

A.生产为中心   B.最终客户为中心    C.购买商为中心    D.销售为中心

15.不属于生产经营主要设备的物品,如果使用年限在两年以上,单位价值在(C)以上,也应视同固定资产进行核算。

A.500元       B.1000元     C.2000元      D.1500元

16.企业购入需要安装的固定资产,不论采用任何安装方式,固定资产的全部安装工程成本(包括固定资产买价以及包装运杂费和安装费)均应通过(B)

A.固定资产      B.在建工程     C.工程物资      D.长期投资

17.下列项目中,不应计入固定资产入账价值的是(C)。

A.固定资产安装中领用生产用原材料负担的增值税

B.固定资产达到预定可使用状态前发生的借款利息(符合资本化条件)

C.固定资产达到预定可使用状态后至竣工决策前发生的借款利息

D.固定资产改良过程中领用原材料负担的消费税

18.某项固定资产的原值为10000元,预计净残值1000元,预计使用年限为5年,在年数总和法下第二年的折旧额为( B )。

A.2000元       B.2400元     C.1800元      D.1600元

19.一项固定资产以20000元价格转让出售,该固定资产已提折旧25000元,出售时获得净收益4000元,发生清理费用1000元,则该项固定资产的原值为( A)

A.40000元      B.41000元     C.39000元      D.35000元

20.某企业对账面原价为100万元,累计折旧为60万元的某一项固定资产进行清理,清理时发生清理费用5万元,清理收入80万元(按5%的营业税率交纳营业税,其他税费略)。该固定资产的清理净收入为(A)万元

A.31      B.35      C.41      D.45

二、多项选择题(每小2分,共20分)

1.企业发生的下列支出中,按规定可用现金支付的有(AC)

A.支付职工王静的差旅费3000元    B.支付银行承兑汇票手续费1000元

C.支付李明报销医药费2000元     D.支付购置设备款6000元

E.采购支付材料款10000元

2.货币资金的内部控制制度主要包括有(ABCDE)

A.岗位责任制度   B.授权批准制度    C.责任追究制度   D.内部记录和核对制度

E.监督检查制度

3.下列结算方式中几既适用于同城又适应于异地的有(AD)

A.银行汇票结算    B.银行本票结算    C.现金支票结算    D.委托收款结算

E.托收承付结算

4.企业可以设立的银行存款账户有(ABCD)

A.基本存款账户    B.一般存款账户     C.临时存款账户  D.专项存款账户

E.特别存款账户

5.企业下列存款中,应通过“其他货币资金”账户核算的有(ABCD)

A.银行本票存款 B.银行汇票存款  C.信用证存款  D.信用卡存款  E.转账支票存款

6.下列资产中属于存货的有(ADE)。

A.包装物 B.低值易耗品   C.机器设备   D.委托加工物资   E.半成品

7.存货的即时性管理最大限度地节省了存货中的(BCDE)。

A.机会成本 B.订货成本  C.采购成本  D.储备成本  E.生产成本

8.供应链管理覆盖了从供应商到客户的全部过程,其主要内容包括(ABCE)。

A.制造分销 B.库存管理  C.运输过程  D.仓储管理  E.客户服务

9.购入的固定资产,其入账价值包括(ABCDE)

A.买价  B.运杂费   C.途中保险费 D.进口关税  E.购进过程中发生的增值税

10.下列固定资产中应计提折旧的有(ABCE)

A.季节性停用的机器设备     B.大修理停用的机器设备

C.未使用的机器设备       D.按规定单独估价作为固定资产入账的土地

E.以经营方式租出的固定资产

三、判断并改错(每小题2分,共20分)

1.货币资金内部控制是指单位内部为了保护其货币资金的安全完整,保证货币资金收付的真实性,在分工基础上建立的相互制约的管理体系。(√)

2.经管现金的出纳人员不得兼管收入、支出、债权债务登记工作,但经管收入、支出、债权债务登记工作的会计人员可兼做出纳工作。(×)

改错:经管现金的出纳人员不得兼管收入、支出、债权债务登记工作,同时,经管收入、支出、债权债务登记工作的会计人员也不可兼做出纳工作。

3.企业的日常经营活动的资金收付及其工资、奖金和现金的支取,应通过企业的一般存款账户办理。(×)

改错:企业在银行的开户包括基本存款户、一般存款户、临时存款户和专项存款户等,而企业的日常经营活动的资金收付及其工资、奖金和现金的支取,应通过企业的基本存款账户办理。

4.银行作为结算的中介机构,在办理结算过程中,必须保护客户资金的所有权和自主支配权不受侵犯,即必须遵循“谁的钱进谁的账,由谁支配原则”。(√)

5.购入材料在运输途中发生的合理损耗不需单独进行账务处理。(√)

6.永续盘存制的优点是有利于加强对存货的管理,但其工作量较大,而且好用或销售成本中隐含了存货的损失。(×)

改错:永续盘存制的优点是有利于加强对存货的管理,但其工作量较大,而且好用或销售成本中不含存货的损失。

7.已达到预定可使用状态后尚未办理移交手续的固定资产,可先按估计价值记账,待确定实际价值后,再调整。(√)

8.盘盈的固定资产,应按其重置完全价值作为入账价值。(×)

改错:盘盈的固定资产,按同类或类似固定资产的市场价格,减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额,作为入账价值,而不是按其重置完全价值作为入账价值

9.工作量法计提折旧的特点是每年提取的折旧额相等。(×)

改错:工作量法计提折旧的特点是每年提取的折旧额不一定相等

10.企业在计提固定资产折旧时,当月增加的固定资产当月不提折旧,当月减少的固定资产当月照提折旧。(√)

四、案例分析题(每小题20分,共40分)

案例二:答:1.供应链管理是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化,即行使通常管理的职能,进行计划、组织、协调与控制,以寻求建立供、产、销企业以及客户间和战略合作伙伴关系,最大限度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最优化并保证供应链中的成员取得相应的绩效和利润,来满足顾客需求的整个管理过程。

供应链管理的特点有:(1)供应链管理中一种基于流程的集成化管理模式;(2)供应链管理是全过程的战略管理;(3)供应链管理提出了全新的库存观;(4)供应链管理以最终客户为中心;(5)供应链管理采取了新的管理方法。

2.无锡国美手机供应链出现裂痕并不是一种原因造成的,出现的问题也不太可能轻易解决。要保证无锡国美手机供应链运作顺畅,无锡国美应该做到以下几点:

(1)审慎地选择供货商,建立与供货商良好合作关系。无锡国美目前在选择供货代理商和地包商时相互冲突;又由于压价厉害,伤害了与供应商的利益,两者的关系不畅。

(2)约束自己的行为,遵循市场规范,建立与各商家良性竞争关系。

(3)搞好人力资源的招聘与培养。

(4)加强经营管理,增强企业实力,增加讨价还价能力。

(5)加强供应链管理,建立和巩固企业自己的供应链。

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