第1章-------第4章
一、填空题(每空1分,共10分)
2、每个项目的过程必然经过启动、成长、成熟、 终止 这四个阶段。P8
3、一个项目一旦确立,首先将要面临两个问题:第一,必须确定项目与公司的关系,即项目的
组织结构 ,第二,必须确定项目内部的组成。P16
4、 层次化的 职能式组织结构是当今世界上最普遍的组织形式。P18
5、 矩阵 式组织是职能式组织和项目式组织两者的结合。P22
6、 项目经理 是项目小组的灵魂,是决定项目成功与否的关键人物。
7、要建立一个有效的团队,首先要在项目小组内部建立一个有效的 沟通 机制。P45
8、项目经理的培养主要靠 工作实践 。P52
9、项目的目标具有如下三个特点:多目标性、 优先性 、层次性。P57
10、项目目标的确定有一个由一般到 具体 逐渐细化的过程。P62
二、名词解释(每小题5分,共20分)
1、项目管理 P8
项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
2、项目目标 P57
就是项目所要达到的期望结果,其具有多目标性、优先性、层次性的特点。
3、项目目标文件 P71
是一种详细描述项目目标、项目范围及其实施计划的文件,也称为项目建议书。其通过对项目目标的详细描述,预先设定项目成功的标准,并确定项目的组织结构形式及项目组成员在项目中的角色和责任,初步确定项目的预算、实施计划和进度安排,为项目建议书的批准与否提供必要的基本信息。
4、时间利用率 P75
时间利用率是指有效时间与正常的可支配时间的比值。
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