1．某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品
| 日期 | 项目 | 数量（千克） | 单价（元） |
| 1日 | 期初余额 | 200 | 30 |
| 3日 | 购入材料 | 500 | 32 |
| 5日 | 领用材料 | 300 | — |
| 10日 | 购入材料 | 600 | 35 |
| 11日 | 领用材料 | 600 | — |
| 12日 | 领用材料 | 100 | — |
| 18日 | 购入材料 | 900 | 30 |
| 20日 | 领用材料 | 1000 | — |
| 30日 | 期末余额 | 200 | — |
要求：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；
（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；
（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。（本题20分）
解：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；
| 日期 | 项目 | 数量 （千克） | 单价 （元） | 发出 | 结存 | ||||
| 数量（千克） | 单价（元） | 金额 | 数量（千克） | 单价（元） | 金额 | ||||
| 1日 | 期初余额 | 200 | 30 |
|
|
| 200 | 30 | 6000 |
| 3日 | 购入材料 | 500 | 32 |
|
|
| 200 500 | 30 32 | 6000 16000 |
| 5日 | 领用材料 | 300 | — | 200 100 | 30 32 | 6000 3200 | 400 | 32 | 12800 |
| 10日 | 购入材料 | 600 | 35 |
|
|
| 400 600 | 32 35 | 12800 21000 |
| 11日 | 领用材料 | 600 | — | 400 200 | 32 35 | 12800 7000 | 400 | 35 | 14000 |
| 12日 | 领用材料 | 100 | — | 100 | 35 | 3500 | 300 | 35 | 10500 |
| 18日 | 购入材料 | 900 | 30 |
|
|
| 300 900 | 35 30 | 10500 27000 |
| 20日 | 领用材料 | 1000 | — | 300 700 | 35 30 | 10500 21000 | 200 | 30 | 6000 |
| 30日 | 期末余额 | 200 |
|
|
|
|
|
|
|
| 合计 | 2000 |
| 64000 | 200 | 30 | 6000 | |||
（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；
某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量*单位产品材料消耗定额
A产品材料定额消耗量=200*5=1000（公斤）
B产品材料定额消耗量=100*8=800（公斤）
原材料费用分配率=64000/（1000+800）=35.56
A产品应分配的原材料费用=1000*35.56=35560（元）
B产品应分配的原材料费用=800*35.56≈28440（元）
（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。
借：基本生产成本——A产品35560
——B产品28440
贷：原材料64000
2．某工业企业
要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。
（2）编制该月支付外购电费的会计分录。
（3）编制该月分配外购电费的会计分录。
（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。（本题15分）
解：分配电力费用
电费分配率（单价）=24950/（3500+8900+6000）=0.5（元/度）
基本生产车间产品用电费=30000*0.5=15000（元）
基本生产车间照明用电费=5000*0.5=2500（元）
辅助生产车间产品用电费=7000*0.5=3500（元）
辅助生产车间照明用电费=1900*0.5=950（元）
企业行政管理部门照明用电费=6000*0.5=3000（元）
分配A、B两种产品动力费：
分配率=15000/（36000+24000）=0.25
A产品应负担动力费=36000*0.25=9000（元）
B产品应负担动力费=24000*0.25=6000（元）
（1） 编制9月份支付外购电费的会计分录：
借：应付账款24000
贷：银行存款24000
（2） 编制9月份分配外购电费的会计分录：
借：基本生产成本——A产品（燃料及动力）9000
B产品（燃料及动力）6000
辅助生产成本（燃料及动力）3500
制造费用——基本生产车间（水电费）2500
——辅助生产车间（水电费）950
管理费用（水电费）3000
贷：应付账款24950
3．某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。
要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
（2）编制工资费用分配的会计分录；
（3）按工资总额14%计提职工福利费。
（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示到明细科目及成本项目)（本题20分）
解：
（1） {C}按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
分配率=23000/（14000*15+10000*18+13500*12）=23000/552000=0.0417
A产品应分配工人工资=14000*15*0.417≈8750（元）
B产品应分配工人工资=10000*18*0.417≈7500（元）
C产品应分配工人工资=13500*12*0.417≈6750（元）
（2） {C}编制工资费用分配的会计分录：
借：基本生产成本——A产品8750
——B产品7500
——C产品6750
制造费用——基本生产车间（管理人员工资）1500
辅助生产成本——锅炉车间（工人工资）2800
——锅炉车间（管理人员工资）1200
管理费用（管理人员工资）2600
应付福利费820
贷：应发工资31920
（3） {C}按工资总额14%计提职工福利费：
借：基本生产成本——A产品1225
——B产品1050
——C产品945
制造费用——基本生产车间210
辅助生产成本——锅炉车间560
管理费用478.80
贷：应付福利费4468.8
4．某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。
要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。
（本题10分）
解：
年折价率=1-20%/20=4.5%
月折价率=4.5%/12=0.375%
基本生产车间月折旧额=400000*0.375%=1500（元）
企业行政管理部门月折旧额=100000*0.375%=375（元）
会计分录：
借：制造费用1500
管理费用375
贷：累计折旧1875
5．某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：
生产费用和劳务供应量
| 辅助车间 | 生产费用（元） | 劳务供应量 |
| 机修 | 15000 | 5000小时 |
| 供电 | 40000 | 100000度 |
各受益单位耗用劳务情报况
| 受益单位 | 耗用劳务量 | ||
| 修理工时 | 用电度数 | ||
| 机修车间 | | 10000 | |
| 供电车间 | 500 | | |
| 第一车间 | A产品 | | 30000 |
| B产品 | | 24000 | |
| 一般耗用 | 2800 | 9000 | |
| 第二车间 | C产品 | | 18000 |
| 一般耗用 | 1500 | 6000 | |
| 企业管理部门 | 200 | 3000 | |
| 合计 | 5000 | 100000 | |
要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）
解：
辅助生产费用分配表(交互分配法)
| 分配方向 | 交互分配 | 对外分配 | ||||||
| 辅助车间名称 | 机修 | 供电 | 合计 | 机修 | 供电 | 合计 | ||
| 待分配费用(元) | 15000 | 40000 | 55000 | 17500 | 37500 | 55000 | ||
| 劳务供应数量 | 5000 | 100000 | — | 4500 | 90000 | - | ||
| 单位成本(分配率) | 3 | 0.4 | — | 3.889 | 0.417 | - | ||
| 辅助 车间 | 机修 | 耗用数量 |
| -10000 | - | - | - | - |
| 分配金额 | +4000 | -4000 | - | - | - | - | ||
| 供电 | 耗用数量 | -500 |
| - | - | - | - | |
| 分配金额 | -1500 | +1500 | - | - | - | - | ||
| 金额小计 | 17500 | 37500 | 55000 | - | - | - | ||
| 基 本 车 间 | A产品 | 耗用数量 |
|
|
| - | 30000 | - |
| 分配金额 |
|
|
| - | 12510 | 12510 | ||
| B产品 | 耗用数量 |
|
|
| - | 24000 | - | |
| 分配金额 |
|
|
| - | 10008 | 10008 | ||
| C产品 | 耗用数量 |
|
|
| - | 18000 | - | |
| 分配金额 |
|
|
| - | 7506 | 7506 | ||
| 一车间 | 耗用数量 |
|
|
| 2800 | 9000 | - | |
| 分配金额 |
|
|
| 10889.2 | 3753 | 14642.2 | ||
| 二车间 | 耗用数量 |
|
|
| 1500 | 6000 | - | |
| 分配金额 |
|
|
| 5833.5 | 2502 | 8335.5 | ||
| 企业部门 管理 | 耗用数量 |
|
|
| 200 | 3000 | - | |
| 分配金额 |
|
|
| 777.3 | 1221 | 1998.3 | ||
| 分配金额合计 |
|
|
| 17500 | 37500 | 55000 | ||
会计分录：
（1）交互分配
借：辅助生产成本——机修车间4000
——供电车间1500
贷：辅助生产成本——供电车间4000
——机修车间1500
（2）对外分配
借：基本生产成本——A产品12510
——B产品10008
——C产品7506
制造费用———一车间14642.2
———二车间8335.5
管理费用1998.3
贷：辅助生产成本——机修车间17500
——供电车间37500
6．某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
| 辅助生产名称 | 修理车间 | 供电车间 | |
| 待分配费用 | 5850 | 9200 | |
| 劳务供应量 | 4500（小时） | 23000（度） | |
| 计划单位成本 | 1．5 | 0．42 | |
|
耗用劳务 数量 | 修理车间 |
| 1400 |
| 供电车间 | 300 |
| |
| 基本生产车间 | 3800 | 20000 | |
| 管理部门 | 400 | 1600 | |
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。
（将分配结果填入表中）
（本题20分）
解：
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
| 项目 | 修理车间 | 供电车间 | 费用 合计（元） | |||
| 费用（元） | 劳务量 | 费用（元） | 劳务量 | |||
| 待分配的数量和费用 | 5850 | 4500（小时） | 9200 | 23000（度） | 15050 | |
| 计划单位成本 | 1．5 |
| 0．42 |
|
| |
| 耗用劳务 数量 | 修理车间 |
|
| 588 | 1400 | 588 |
| 供电车间 | 450 | 300 |
|
| 450 | |
| 基本生产车间 | 5700 | 3800 | 8400 | 20000 | 14100 | |
| 管理部门 | 600 | 400 | 672 | 1600 | 1272 | |
| 按计划成本分配合计 | 6750 |
| 9660 |
| 16410 | |
| 辅助生产实际成本 | 6438 |
| 9650 |
| 16088 | |
| 辅助生产成本差异 | -312 |
| -10 |
| -322 | |
（1） {C}修理车间实际费用=5850+588=6438（元）
（2） {C}供电车间实际费用=9200+450=9650（元）
会计分录：
（1） {C}分配辅助生产费用
借：制造费用——修理车间588
——供电车间450
基本生产成本14100
管理费用1272
贷：辅助生产成本——修理车间6750
——供电车间9660
（2） {C}结转辅助生产车间制造费用
借：辅助生产成本——修理车间588
——供电车间450
贷：制造费用——修理车间588
——供电车间450
（3） {C}结转辅助生产成本差异
借：管理费用322
贷：辅助生产成本——修理车间312
——供电车间10
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