2 “个人有兴趣的工作，成长的机会”属外在薪酬范畴。（错误 ）
3 2年期规划属于企业人力资源中期规划。（正确）
4 A 按照考核性质划分，绩效考核可以划分为定性和定量两大类。其中定量考核是由评估人在充分观察和征询意见的基础上对员工绩效所做的较为笼统的评价。（错误）
5 B 本质上，福利是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工(正确 )
6 B 不管工作规范中包括什么内容，其要求都是最基本的，是承担这一职位工作的最低要求。（正确）
7 C 采用外部征聘渠道进行招募的好处之一就是能减少用人方面的失误。（错误）
8 C 成就需要理论把人的高级需要分为成就需要、权力需要和自我实现需要三种。（错误）
9 C 创造力强的人整个职业生涯的核心是追求某一单位中的高职位。如：总裁、常务副总裁等。(错误)
10 C 从培训对象的需求调查出发，设计出合适的培训手段时，需要考虑培训对象的差异性。 （正确）
11 D 当事人不服地方人民法院第一审判决的，有权在判决书送达之日起30日内向上一级人民法院提起上诉。到期不上诉的，判决书自动发生法律效力。（错误）
12 D 德尔菲法是美国兰德公司在20世纪40年代提出的。（正确）
13 D 德尔菲法是一种典型的人力资源供给预测方法。（错误）
14 D 德尔菲法是一种依靠管理者主观判断的预测方法。（正确）
15 D 对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求。(错误 )
16 F 福利一般是低差异、高刚性的(正确)
17 G 岗位工作评价是为了达到组织内部薪酬分配的公平性，薪资调查是为了达到组织外部薪酬分配的公平性。（正确 ）
18 G 个人好恶是指考核者凭“第一印象”下判断的问题。（错误）
19 G 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法(错误 )
20 G 工作分析的主体是组织内部的各个职位，客体是工作分析者。（错误）
21 G 工作分析是对工作的一个全面的评价过程，一般可以分为工作分析计划、工作分析设计、信息收集分析、工作分析结果表达阶段。（错误）
22 G 管理的最终目的在于提高工作效率。（错误）
23 G 广义的劳动关系是指依照国家劳动法律法规规范建立的劳动法律关系。（ 错误 ）
24 H 霍兰德的人职匹配理论中，企业型人格者长于动手并以“技术高”为荣；不足之处是人际关系能力较差。（错误 ）
25 J 绩效管理系统由三部分构成：绩效标准的界定、绩效的衡量与绩效考核。（错误 ）
26 J 绩效考核的沟通原则是指在绩效考核的工作流程中，及时把考核结果与员工沟通，其目的是有利于缺陷的改进和优势的发挥。（错误）
27 J 绩效考核项目总体来说可分为工作内容、工作行为和工作结果三大方面。（错误）
28 J 绩效考评和绩效管理的含义完全相同 （错误 ）
29 J 绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。（错误）
30 J 简单排序法适用于对不同职务类型人员的全面考核。（ 错误 ）
31 J 讲授法是培训中经常使用到的一种培训方法，它的最大不足是受训人员的参与性较差。（正确）
32 J 矩阵式结构遵循"集中决策,分散经营"的总原则 (错误 )
33 K 考核申述一般由人力资源部门负责。（正确）
34 K 可靠性与正确性原则是保证绩效管理有效性的充分必要条件，所以一个绩效管理体系要想获得成功，就必须具备良好的信度和效度。（正确）
35 L 劳动法律关系的主体是用人单位，客体是劳动者。（错误 ）
36 L 劳动法律关系由三个要素构成：主体、内容、客体。（正确）
37 L 劳动关系的主体双方由于根本利益不一致、甚至是对立，这就决定了劳动合同的出现。（错误 ）
38 L 劳动合同的期限分为三种类型, 其中把“完成某项工作”作为起始和终止条件的劳动合同属于有固定期限的劳动合同。（错误 ）
39 L 劳动争议调解的机构是人民法院，调解的期限是30天。（错误）
40 M 马尔可夫分析法是一种常用的人力资源需求预测方法。（错误）
41 M 每一个工资等级的顶薪点和起薪点之间的工资差额叫做薪级。（ 错误）
42 M 美国管理学家薛恩提出的职业发展三维结构理论指出，职业生涯道路包括纵、横、外延三个方向。（错误）
43 N 内在薪酬是所从事 “工作” 的本身给员工带来的酬劳，可以说，它是相当有效的激励手段。（正确）
44 N 女职工在孕期、产期哺乳期内的，用人单位需提前30日通知劳动者本人后方可辞退。（错误）
45 P 平衡计分卡的最大特点是始终把战略和愿景放在核心地位，其实质是将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制。（正确 ）
46 Q 期望理论认为激励水平与效价和期望值成正比。（正确）
47 Q 企业提供给员工的福利一般包括基本医疗保险、经济性福利和非经济性福利(错误)
48 R 人的个性，用心理学的语言来说，是个体经常地、稳定地表现出来的心理特征的总和。西方心理学则把之称为“性格”。（错误 ）
49 R 人的行为是由动机引起的，动机又是由人的需要决定的。（正确）
50 R 人的一生在职业方面的发展历程就是职业生涯。（正确）
51 R 人工成本中应包括从事人力资源开发与管理的各项工作成本。（正确）
52 R 人力资源的动力性体现在“发挥动力”和“自我强化”两个方面。（正确 ）
53 R 人力资源规划的双赢性原则是尽量达到组织和员工双方的共同发展。（正确）
54 R 人力资源需求预测的方法分为德尔菲技术和时间序列分析法两大类。（错误）
55 R 人力资源招聘是建立在两项工作基础之上的：一是组织的人力资源规划；二是组织战略。（错误）
56 R 任务分析法适用于新员工的培训需求分析，绩效分析法适用于决定现职员工的培训需求。（正确）
57 S 社会型人格者，喜欢与人交往，乐于助人，关心社会问题，常出席社交场合，对于公共服务与教育活动感兴趣。（正确）
58 S 审理程序由起诉与受理、调查取证、调解、开庭审理等几个阶段组成。（正确 ）
59 S 事业部制最大的特点是双道命令系统(错误 )
60 T 提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。（正确）
61 T 通过对组织的外部环境和内部气氛进行分析，可以发现组织目标与培训需求之间的联系。（正确 ）
62 W 我国的社会保险在缴费时一般实行“五保合一”的办法。（正确）
63 X 薪酬支付的过程激励能够使员工在领取工资的行为进行中感受到心理上的满足。（正确）
64 X 行为锚定法，其实质是关键事件的量化考核方法。（正确）
65 X 需要是人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态。（正确）
66 Y 养老保险可分为基本养老保险、补充养老保险和个人储蓄性养老保险。（正确）
67 Y 要素评定法是一种把定性考核和定量考核结合起来的考核方法。（ 正确）
68 Y 业绩主导的考评方式适合用来考评事务性人员。 (错误 )
69 Y 一般在企业中都存在着技术上的差距和实施中的差距，其原因或者是技能欠缺，或者是管理不善，这些问题都可以通过培训加以解决。（ 错误）
70 Y 艺术型人格者，其性格外向，直率、果敢、精力充沛，自信心强，有支配他人的倾向和说服他人的能力，敢于冒险。（错误）
71 Y 用人单位濒临破产进行法定整顿期间或因生产经营发生严重困难、确需裁减人员的，应当提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动生产部门报告后，可以裁减人员。（正确）
72 Y 用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的，劳动者可随时解除劳动合同。（正确）
73 Y 用人单位依照《劳动法》的有关条款解除劳动合同的，应给予从业者经济补偿。（正确）
74 Y 用人单位预告辞退是需要提前60日通知劳动者本人后可辞退。（错误）
75 Y 员工的工作业绩完全由其个人的能力水平决定 （错误 ）
76 Y 员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。 （正确）
77 Z 在分析培训需求、选择培训对象时，无需考虑员工的个人发展愿望，只要培训是有利于组织发展的就可以进行培训。 （错误 ）
78 Z 在任何组织中，员工都有从事技术性工作和从事管理性工作的两种可能，即有走技术专家和管理者两条不同的职业生涯发展道路。管理者要求具有较强的分析能力，技术专家要求具有较好的表达能力。(错误)
79 Z 在薪资管理工作中，企业往往引入薪点，它的主要作用是便于薪酬与绩效的挂钩。（正确）
80 Z 在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门是指导关系 (正确 )
81 Z 早期职业生涯关心的问题是如何选择专业，确定从事的专业，并落实到工作单位。（错误 ）
82 Z 责任评估是以培训成果为对象进行评估，包括接受培训者的个人学习成果和他在培训后对组织的贡献，它是培训评估的重点。（错误）
83 Z 招聘是“招募”与“聘用”的总称，中间夹着评估。（错误）
84 Z 知识是人们头脑中所记忆的经验和理论。（正确）
85 Z 职位是指人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的工作。（错误）
86 Z 职业生涯具有互动性，它是个人与他人、个人与环境、个人与社会、个人与组织互动的结果。（正确 ）
87 Z 职业生涯培训分为内部培训和外部培训。其中内部培训与未来的生涯晋升联系密切，激励效果更好。（错误 ）
88 Z 只能由员工的主管来对其进行考评 （错误 ）
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