一、单项选择题（共10道试题，共20分。）
1.企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（一级成本计划编制方式）。
2.企业在编制成本计划时，一般是先编制（辅助生产车间的成本计划）。
3.成本报表属于（对内报表）。
4.可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（同方向变动）。
5.填制商品产品成本表必须做到（可比、不可比产品须分别填列）。
6.计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（上年实际平均单位成本）计算的本年累计总成本。
7.可比产品成本实际降低额是指（∑（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本））。
8.成本考核的目标是（提高经济效益）。
9.特定的责任中心所发生的耗费称为（责任成本）。
10.把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（因素分析法）。
二、多项选择题（共10道试题，共20分。）
1.成本计划一般包括的内容有（ABCDE）。A.产品单位成本计划B.商品产品成本计划C.制造费用计划D.期间费用预算E.降低成本主要措施方案
2.编制全厂成本计划的主要内容包括（AD）A.主要产品单位成本计划D.商品产品成本计划
3.影响可比产品成本降低率的主要因素有（BC）。B.产品品种比重C.产品单位成本
4.因素分析法的计算程序是（ABCD）。A.确定指标的组成因素和因素排列顺序B.依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标C.以每一个替换后计算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度D.综合各因素的影响程度，其代数和应等于该指标实际数与标准数之差
5.全部产品成本计划完成情况分析的任务是（ABC）。A.查明全部产品和各类产品成本计划完成情况B.查明全部产品中各成本项目的计划完成情况C.找出成本升降幅度大的产品和成本项目
6.在直接材料成本三因素分析法下，影响材料差异的计因素是（ABD）。A.单位产品材料耗用量B.材料配比D.材料单价
7.在可比产品成本降低任务完成情况分析中，既影响降低额又影响降低率的因素是（BC）。B.产品单位成本C.产品品种结构
8.产品单位成本分析的内容主要包括（CD）。C.直接材料成本分析D.制造费用项目分析
9.责任中心可分为（ABCD）。A.收入中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心
10.企业内部责任成本考核指标有（AB）。A.责任成本差异率B.责任成本降低率
三、判断题（共20道试题，共20分。）
1.直接材料三因素分析法，在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上，将数量差异进一步区分为产出差异和耗费差异。（×）
2.材料价格差异产生的原因是由于市场价格、采购地点、运输方式变动，以及生产技术上产品设计的变更造成的。（×）
3.基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划、编制制造费用计划、编制车间产品成本计划。（√）
4.内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。（√）
5.可比产品降低率等于可比产品降低额与本年累计实际总成本之比。（×）
6.编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。（√）
7.在制定计划成本时，计划成本的计算口径与实际成本不同。（×）
8.因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，确定各因素对分析指标差异影响程度的一种技术分析方法。（√）
9.对本期产品成本报表的分析是一种事后分析。（√）
10.某企业可比产品成本计划上升率为2%，实际降低率为0.5%，因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。（×）
11.产量变动之所以影响产品单位成本，是由于在产品全部成本中包括了一部分变动费用。（×）
12.可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品。（×）
13.采用连环替代法进行产品成本分析时，替代顺序确定的一般原则是：先数量因素后质量因素。（√）
14.在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。（√）
15.运用差额计算法不需要考虑影响经济指标各因素的排列顺序。（×）
16.成本考核要求责任者对成本负责。（×）
17.责任成本和产品成本是一致的。（×）
18.责任成本按产品归类。（×）
19.安全成本控制一方面可以减少安全成本的开支，另一方面可以提高企业的管理水平。（√）
20.在企业规模较大的情况下，一般采用一级成本计划编制方式。（×）
四、计算题（共2道试题，共40分。）
1. 某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：
产量及其他有关资料
要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。
答：计算的结果如下：
产量及其他有关资料
| 项目 | 计划数 | 实际数 |
| 产品产量（件） | 200 | 220 |
| 单位产品材料消耗量（千克） | 30 | 28 |
| 材料单价（元） | 500 | 480 |
| 材料费用 | 3000000 | 2956800 |
分析对象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元）
计划材料费用=200×30×500=3 000 000
第一次替代=220×30×500=3 300 000
第二次替代=220×28×500=3 080 000
实际材料费用=220×28×480=2 956 800
由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000-3 000 000=300 000（元）
由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000-3 300 000=-220 000（元）
由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200（元）
三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）
2. RT公司可比产品的有关资料如表下：
计划产量：甲产品60吨，乙产品48吨
计划降低任务：降低额1 200千元，降低率12.5%
要求：采用连环替代法对可比产品成本降低任务完成情况进行分析。
答：RT公司可比产品成本降低任务完成情况分析
（1）实际降低额=10 000—8 600=1400（千元） 实际降低率=1400/10000×100％=14％
（2）分析对象 降低额=1400—1200=200（千元） 降低率=14％—12.5％=1.5％
（3）因素分析
| 各因素影响计算表 单元：千元 | |||||
| 步骤 | 影响因素 | 降低额 | 降低率 | ||
| 1 | 计划 | 计划 | 计划 | 1200 | 12.5% |
| 2 | 实际 | 计划 | 计划 | 12.5%×1000=1250 | 12.5% |
| 3 | 实际 | 实际 | 计划 | 10000-8700=1300 | 1300/10000×100%=13% |
| 4 | 实际 | 实际 | 实际 | 1400 | 14% |
| ②—①：产量影响 | 1250-1200=+50 | 0 | |||
| ③—②：品种构成影响 | 1300-1250=+50 | 13%-12.5%=+0.5% | |||
| ④—③：单位成本影响 | 1400-1300=+100 | 14%-13%=+1% | |||
| 合计 | +200 | +1.5% | |||
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