北语23春《管理会计》作业3【标准答案】

时间:2024-04-30 08:16:44 5A范文网 浏览: 平时作业 我要投稿

管理会计》作业3

共20道题 总分:100分

一、单选题(共10题,50分)

1.销售量不变,保本点越高,则能实现的利润( )

A、越小

B、不变

C、越大

D、不一定

2.产品在企业内部各责任中心之间销售,只能按照“内部转移价格”取得收入的利润中心是( )

A、责任中心

B、局部的利润中心

C、自然的利润中心

D、人为的利润中心

3.若净现值为负数,表明该投资项目 ( )

A、它的投资报酬率小于零,不可行

B、为亏损项目,不可行

C、它的投资报酬率不一定小于零,也有可能是可行方案

D、它的投资报酬率没有达到预定的贴现率,不可行

4.标准成本控制主要是指对( )进行的控制

A、产品预算阶段

B、产品入库阶段

C、产品销售阶段

D、产品生产阶段

5.通常应对不利的材料价格差异负责的部门是 ( )

A、质量控制部门答案请进:opzy.net或请联系微信:1095258436

B、采购部门

C、工程设计部门

D、生产部门

6.编制全面预算以 ( ) 为基础。

A、采购预算

B、销售预算

C、财务预算

D、管理费预算

7.属于无关成本的有( )

A、差量成本

B、付现成本

C、可选择成本

D、约束性成本

8.预测方法分为两大类,是指定量分析法和( )

A、平均法

B、定性分析法

C、回归分析法

D、指数平滑法

9.企业要想取得和保持竞争优势,就必须创新,讲求质量,缩短产品的生产周期,提高生产率,降低成本。而战略平衡记分卡把对企业内部业务流程的考核指标定位在( )、经营和售后服务上。

A、质量

B、时间

C、效率

D、创新

10.会计信息的内部使用者有( )

A、固定资产折旧

B、固定资产残值收入

C、垫支流动资金的收回

D、停止使用的土地的变价收入

二、多选题(共5题,25分)

1.编制生产预算时需要考虑的因素有( )

A、基期生产量

B、基期销售量

C、预算期预计销售量

D、预算期预计期初存货量

E、预算期预计期末存货量

2.变动成本法和完全成本法主要的区别在于( )

A、产品成本包含的内容不同

B、损益确定的程序不同

C、存货成本的构成内容不同

D、对变动生产成本的处理不同

3.可以套用“用量差异”和“价格差异”模式的成本项目是( )

A、直接材料

B、直接人工

C、变动制造费用

D、固定制造费用

E、期间费用

4.在确定直接人工正常标准成本时,标准工时包括( )

A、直接加工操作必不可少的时间

B、必要的工间休息

C、调整设备时间不可避免的废品耗用工时

D、因意外故障发生的停工修理时间

5.下列两个指标之和为1的有( )

A、安全边际率与贡献毛益率

B、安全边际率与保本作业率

C、保本作业率与变动成本率

D、变动成本率与贡献毛益率贡献毛益率与保本作业率

三、判断题(共5题,25分)

1.弹性预算只是一种编制费用预算的方法。 ( )

A、对

B、错

2.在一定的时空条件下,可控成本与不可控成本可以实现相互转化。 ( )

A、对

B、错

3.机会成本是指在经营决策中,从多种可供选择的方案中选取某一最满意方案而放弃次满意方案所丧失的潜在利益。 ( )

A、对

B、错

4.剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致。 ( )

A、对

B、错

5.预计资产负债表与预计利润表构成了整个财务预算。 ( )

A、对

B、错

《管理会计》作业3

共20道题 总分:100分

一、单选题(共10题,50分)

1.销售量不变,保本点越高,则能实现的利润( )

A、越小

B、不变

C、越大

D、不一定

2.产品在企业内部各责任中心之间销售,只能按照“内部转移价格”取得收入的利润中心是( )

A、责任中心

B、局部的利润中心

C、自然的利润中心

D、人为的利润中心

3.若净现值为负数,表明该投资项目 ( )

A、它的投资报酬率小于零,不可行

B、为亏损项目,不可行

C、它的投资报酬率不一定小于零,也有可能是可行方案

D、它的投资报酬率没有达到预定的贴现率,不可行

4.标准成本控制主要是指对( )进行的控制

A、产品预算阶段

B、产品入库阶段

C、产品销售阶段

D、产品生产阶段

5.通常应对不利的材料价格差异负责的部门是 ( )

A、质量控制部门

B、采购部门

C、工程设计部门

D、生产部门

6.编制全面预算以 ( ) 为基础。

A、采购预算

B、销售预算

C、财务预算

D、管理费预算

7.属于无关成本的有( )

A、差量成本

B、付现成本

C、可选择成本

D、约束性成本

8.预测方法分为两大类,是指定量分析法和( )

A、平均法

B、定性分析法

C、回归分析法

D、指数平滑法

9.企业要想取得和保持竞争优势,就必须创新,讲求质量,缩短产品的生产周期,提高生产率,降低成本。而战略平衡记分卡把对企业内部业务流程的考核指标定位在( )、经营和售后服务上。

A、质量

B、时间

C、效率

D、创新

10.会计信息的内部使用者有( )

A、固定资产折旧

B、固定资产残值收入

C、垫支流动资金的收回

D、停止使用的土地的变价收入

二、多选题(共5题,25分)

1.编制生产预算时需要考虑的因素有( )

A、基期生产量

B、基期销售量

C、预算期预计销售量

D、预算期预计期初存货量

E、预算期预计期末存货量

2.变动成本法和完全成本法主要的区别在于( )

A、产品成本包含的内容不同

B、损益确定的程序不同

C、存货成本的构成内容不同

D、对变动生产成本的处理不同

3.可以套用“用量差异”和“价格差异”模式的成本项目是( )

A、直接材料

B、直接人工

C、变动制造费用

D、固定制造费用

E、期间费用

4.在确定直接人工正常标准成本时,标准工时包括( )

A、直接加工操作必不可少的时间

B、必要的工间休息

C、调整设备时间不可避免的废品耗用工时

D、因意外故障发生的停工修理时间

5.下列两个指标之和为1的有( )

A、安全边际率与贡献毛益率

B、安全边际率与保本作业率

C、保本作业率与变动成本率

D、变动成本率与贡献毛益率贡献毛益率与保本作业率

三、判断题(共5题,25分)

1.弹性预算只是一种编制费用预算的方法。 ( )

A、对

B、错

2.在一定的时空条件下,可控成本与不可控成本可以实现相互转化。 ( )

A、对

B、错

3.机会成本是指在经营决策中,从多种可供选择的方案中选取某一最满意方案而放弃次满意方案所丧失的潜在利益。 ( )

A、对

B、错

4.剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致。 ( )

A、对

B、错

5.预计资产负债表与预计利润表构成了整个财务预算。 ( )

A、对

B、错

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