HS集团品牌国际化战略研究——以德国家电市场为例
安全生产信息软件开发项目合同管理研究——以广西水电集团为例
报业企业战略模式选择研究--以河北报业集团为例
餐饮行业连锁发展模式及新址规划布局研究--以国际餐饮集团K品牌餐厅新址开发为例
传统国有外贸企业的经营战略转型研究——以中化集团为例
低碳经济背景下造纸企业的发展战略研究——以金光集团为例
第四代港口背景下的港口企业发展战略研究-以天津港集团为例
订单式生产企业预算管理研究——以樱花集团为例
多品种小批量机械制造企业生产流程优化研究——以北方重工集团矿山分公司为例
房地产开发企业内部控制研究——以W集团采购与付款为例
复杂环境下大型企业集团多元化战略的制定与实施研究——以A集团的实践为例
高尔夫球会会籍定价研究——以东方集团高尔夫球会为例
高新技术企业国际化经营的财务困境防范研究——以京东方科技集团股份有限公司为例
工程勘察设计企业集团科技创新管理体系设计——以HL集团为例
供电企业固定资产全寿命周期管理研究——以山东电力集团公司为例
国际工程的项目管理研究——以JXJG集团国际工程项目管理为例
国家宏观调控政策下房地产企业的竞争策略研究——以HD地产集团为例
国有煤炭企业人力资源管理战略研究——以FK集团为例
国有企业EVA绩效考核实施研究--以赛迪集团为例
航空城企业集团成员企业类型遴选研究——以南宁航空城为例
后发企业生存与成长战略研究——以学而思国际教育集团为例
后金融危机下我国中小煤炭企业发展研究--以JA集团海外项目为例
基于ERP系统的电网企业全员绩效量化管理及应用研究——以SDDL集团公司为例
基于财务管理视角下的集团子公司绩效考核研究——以中国中铁股份有限公司ZTX子公司为例
基于财务伦理的财务目标制定研究——以日本松下集团为例
基于风险管理的内部控制体系研究---以双汇集团为例
基于顾客期望和管理者认知比较的饭店服务质量研究——以GM集团旗下四五星级饭店为例
基于内部服务的餐饮集团员工绩效管理研究——以在HB集团应用为例 1 2 3 4 下一页 尾页
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