流动性
应收帐款的流动性分析与信用风险控制
课程目标：一、教导学员了解完全销售对企业的重要性。
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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0426/fontbr二、教导学员如何替企业制定一套有效的应收账款管理策略。三、教导债权人和催收人员克服讨债时的心理障碍，攻破.[详细]br />
是指你的公司支付到期账单的能力。有句俗话说得好：现金为王。
管理费：分析你公司的管理费用，发现是否存在减少费用的机会。管理费用比直接材料和直接人工费更好削减，而且对公司赢利性迅速产生效果。
不再具有生产力的资产：如果你公司贮存有这样的资产，是时候把它们清理出去了。你把钱花在资产上的唯一理由是，这些资产能够制造收入。
应收账款
应收账款与应付账款流程管理
如今是信息化的时代，企业实现应收应付款管理不仅需要专业的知识更需要切实有效的分析工具，应收账款课程以最新的系统视角让您感受现代企业ARAP系统的建立与应用，帮...[详细]
企业应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
应收账款管理课程的学习旨在帮助学员清晰逾期应收账款回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；掌握应收账款催收技巧；加强销售流程中各环节的信用风险控制...[详细]
：有效地监测你公司的应收账
应收账管理及催收实战技巧研讨会
学习本课程帮助学员清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程...[详细]
款，确保你公司正在以适当的方式，快速收到客户的付款。
应付账款
应付账款管理经典实务
以前应付账款部门的工作人员将自己的大部分时间都用在处理要求付款的发票上，并认为应付账款部门的工作职责不过是整理文件和对外付账而已。通过本课程培训，结合大量...[详细]
：同你公司的供应商谈判，尽可能争取更长的付款期限，以便把你的钱更长时间地留在你公司。
股东支取：有效监测那些从公司中提取的、不是用于公司经营
懂财务出利润：非财务经理的财务管理—从财务中抓住经营的秘诀
非财务经理的财务管理课程最为重要的角色就是企业中层甚至高层们通向财务大路的一个协助者，帮助企业的各级管理人员建立能从财务角度思考自己的工作，在工作中自觉运...[详细]
经营财务管理—财务如何参与经营、创造价值高级研讨会
经营财务管理课程主要内容包括财务会计的核心能力；管理会计及其在经营决策中的应用；绩效管理与财务会计；预算管理与财务会计。[详细]
目的的资金，支付给股东的、用于他个人目的的钱。尽可能减少这样的支取数额。
赢利性：分析你公司不同产品和服务的赢利性，看看哪些产品和服务可以合理地提高价格。市场变化了，成本提高了，价格可能也需要调整
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