试论燃气工程中安装成本及核算

摘要：我国新型城镇化发展步伐带来了天然气需求量的增加，由此诞生了许多燃气管道安装公司。天然气管道及其设施在安装过程中其成本是由多个部分组成的，如何控制安装成本提高燃气公司的利润成为燃气公司首先要考虑的问题。在实际燃气安装工程中存在着一些问题，如安装成本收取方式和现行会计准则不相符、财务信息滞后不利于公司决策等，已经直接影响到燃气工程安装成本与核算问题，需要燃气公司采取工程编号管理制度、控制采购原材料的流程等有效的方法进行解决。

关键词：燃气工程 安装成本 成本核算

“西气东输”工程带动了我国经济的发展，很大程度上满足了我国城镇化发展的需要，为我国发电、工业制造、化工、城市居住等方面做出了相当大的贡献。为此需要铺设大量的燃气管道、安装很多的附属设施以及随之诞生的燃气管道安装公司等，而燃气管道及其附属设施在安装过程中需要对其成本进行核算，这是因为成本核算在市场经济环境下对于燃气公司的发展来说显得相当重要，通过科学的成本核算就能够有效地提高燃气公司的市场竞争力，而且燃气公司在施工中需要坚持科学发展观、学习运用新的会计准则，并采取有效而科学的燃气管道安装成本预算措施，从而可以保证施工质量的基础上尽量降低安装的成本，使燃气公司获得更多的利润。然而燃气工程安装具体到施工地点以及在对燃气工程具体施工的过程中却始终存在着安装成本及其核算等问题，如果处理不好会在很大程度上会影响到燃气公司的财务管理。

一、燃气工程安装成本核算的重要性

目前，我国新型城镇化的发展加速了天然气的需求、大多数城市中出租车已经由过去的石油燃料改为节能环保的天然气燃料等，这些都有赖于低能高效率的天然气，因此对于燃气公司来说需要根据当前的行业形势，从而找到燃气工程核算中存在的问题，然后结合燃气公司的实际情况以及财务制度采取切实有效的措施，防止因为燃气安装工程成本核算的不到位、程序不符合规定、财务信息滞后等问题造成燃气安装成本上升从而引发公司财务的风险。因此对燃气工程进行安装成本的核算有其必要性和重要性。


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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0426/fontbr二、燃气工程安装成本核算现存问题br />
目前，大部分燃气公司在安装燃气工程的时候，都有一个操作流程。在工程安装之前，燃气公司会向有关单位收取一定的工程预付款，随后才会根据用户的需求采购材料物资，再开始实施工程的安装；工程安装完毕，等待验收方的验收，如验收合格则燃气公司和施工单位进行工程结算，施工单位核算成本之后，向燃气公司支付安装成本与工程预付款之间的差额。然而，在实际操作中还是存在着一些问题，主要表现为：

（一）工程安装成本核算的不到位

在对一些燃气工程实例的分析中发现，其中有很大一部分的燃气公司在燃气工程安装成本核算问题上，没有做好成本核算的基础性工作，其主要表现在一些细节工作上没有具体落实好。例如，有一些燃气安装工程是通过燃气公司然后委托给尚无资质的一些施工单位安装燃气工程，而且在燃气工程具体施工过程时，燃气公司的职责是负责监督燃气工程的质量问题。可是，对于具体施工的施工单位来说，其为了自身的经济利益，就在燃气施工工程量和所用原材料的质量与数量等等上做文章，而根本不愿拿出实际原材料所采购的数量以及实际的施工工程总量，一般都会报出比实际用量超出很多的数据来。同时，由于施工单位资质限制以及基本条件的不具备，在整个燃气工程施工的过程中，都无法做到真正意义上的企业信息化管理，而难以具体地掌握和获得燃气施工过程中最为原始的一些数据。而这些原始的数据却关乎到燃气工程安装成本的核算及其核算的准确性，因为这些收集到的数据不是真实的或者说是施工方报送的数据，那么就会对燃气工程成本核算产生严重的失真。

（二）安装成本收取方式和现行会计准则不相符

在收取整个燃气安装工程款的时候，燃气公司基本上采用的是完成合同法收款，无法事先获取安装工程所需的全部资金，只有在整个工程竣工验收之后才可以按照合同上规定的详细成本收取成本安装费。而如果一个燃气安装工程持续一两年的时间才能完成的话，燃气公司只有实行跨年度的工程结算才可以回收安装的成本。然而根据我国现行会计准则中的规定，只有那些不跨会计年度的劳务工程才能实行“完成合同法”的办式。由此可见，燃气公司在实施跨年度的燃气工程时采用了这一方法显然就和我国现行会计准则相违背，同时由于公司安装成本得不到及时结转而会直接影响到燃气公司的当期利润。

（三）财务信息滞后不利于公司决策

燃气工程的成本通常会随着市场上原材料的价格变化而发生波动，同时也会受到用工成本的影响。如果燃气公司可以及时调整有关价格，跟随市场而灵活地控制着安装成本，就需要燃气公司尽快了解燃气安装工程的实际情况，燃气公司的有关人员就要把市场信息及时地反馈给公司的有关部门，然而实际情况却是因为很多燃气安装工程都需要跨年度施工，这样就导致燃气公司无法获得即时的财务信息数据，或者说所获得的财务信息数据无法反映当前的市场状况，这就产生这些财务信息数据失去了其应有的时效性而不能作为燃气公司进行决策和参考的依据。

三、燃气工程安装成本核算的有效方法

针对燃气工程安装成本核算中出现的一些问题，需要燃气公司及时解决，使得成本核算能够真实准确反映燃气安装工程的实际情况。

（一）实行工程编号的管理制度

对有燃气安装需求的用户，需要首先到燃气安装公司的市场部报备，随即对这些报备用户的燃气工程统一实施唯一的编号，这些不同的工程编号就可以准确地区分出所属工程的位置和状态。然后其它部门按照市场部所提供的编号来管理这些燃气安装工程，如此就可以避免因为工程太多而难以区分的问题、管理混乱以及各部门之间难以核对的情况。其基本的操做流程是燃气公司的市场部收到用户的报备信息之后，就要对燃气工程编号，根据这一编号通过公司的财务部门收款，还同时可以通知公司的技术部开展工程预算，以准备好施工所需的物料、设备等。


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（二）控制采购原材料的流程

按照工程预算以及有关的技术参数，燃气公司的技术部需要做好燃气工程材料和设备所需的领用计划书，然后到公司的供应部领取有关的材料，并且规定要求施工单位必须到燃气公司统一领取所需的材料，不可以擅自采购。同时燃气公司的供应部需要做好材料的供给和出入登记工作，并要求严格根据技术部制定的计划书来发放燃气工程的材料，而且公司的技术部、财务部、供应部以及施工单位等部门之间能够及时地进行沟通，做好监督工作，防止出现材料浪费的现象。

（三）控制燃气工程安装成本

控制燃气工程安装成本需要从几个方面入手，因为燃气工程涉及到设计、施工、工程质量、财务等多个方面。

在燃气工程的设计时需要首先确定管线施工的合理性，在所选用的管材、供气压力以及调压设施上需要开展论证，对管线经过的道路及其地下管网情况进行深入的了解，切忌施工中的盲目求全。在施工方面，需要首先选择具有施工资质的企业或者单位，燃气公司做好施工现场的管理工作。同时做好施工中各个工序的衔接，并统筹安排好地上、地下工程以及户内工程的施工进度的统一和同步，使得在工程结束后就可以让用户投入使用，从而获得良好的经济效益；燃气工程施工过程中还要合理地堆放施工中的管线等材料，选择合适的地点堆放材料不但便于施工而且还可以很好地降低施工中材料的搬运费用，并采取专人负责的方法尽量减少材料的损坏等。对于财务部门而言，要在规定的时间内对领用材料数量、人工费等编号做帐，并进行成本结转，同时还要进行收支配比。通常情况下，燃气公司提供的原材料会比工程预算中要多，此时可以办理退料，将退回的材料交给相关部门保管以降低成本。

四、结语

二十一世纪被称为“天然气的世纪”，显然天然气已经作为衡量国家经济发展水平的一个重要指标。当前随着人们不断提高的环保意识，作为清洁能源，燃气已经越来越多地应用到我们的生产和日常生活的方方面面。然而尽管我国是世界上最早发现和应用天然气的国家，但其发展相当缓慢，因此研究其生产的整个过程就是要加大燃气的输出和使用，其中成本核算将直接影响到燃气公司的当期利润，所以燃气公司需要注重对成本的核算从而及时地控制安装成本以提高公司的利润。

【参考文献】
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作者：崔丽华