对提升施工企业财务管理水平的思考

一、施工企业财务管理现状
　　尽管伴随着我国经济社会建设的开展以及改革开放所带来的新思想的普及，施工企业的财务管理工作水平已经有了较大的提升，但却仍然存在着较多的不足之处。总体而言，这些不足之处包括如下几个方面：
　　(一)施工企业的财务管理工作缺乏较为完善的制度对其进行指导
　　这又具体表现为两个主要方面。首先，施工企业的财务管理制度不够健全。通常而言，制度可以从多个方面来对施工企业的行为进行指导与规范，也是开展相关工作的基础。目前我国施工企业的财务管理机构多缺乏较为完善的财务管理制度，仍然采用着传统的财务工作规则，这已经很难适应新时代的发展需求。另外，由于施工企业的工程情况较为复杂，也使得较为先进的财务管理制度往往在不同的施工项目当中的采用情况不尽相同。事务的复杂性要求施工企业财务管理机构对制度的需求呈现出多样化的特性，但在我国多数施工企业中，却没能够结合自身特性而构建出完善的财务管理制度。其次，施工企业的财务管理工作不能够很好的落实已经构建好的财务管理制度。尽管有些地区的施工企业已经具有较为科学的财务管理制度，然而，由于施工企业的财务管理工作多存在着主管人员经验决定的状况，使得这些制度流于表面形式，不能够很好的在具体工作当中加以落实，这不仅弱化了制度的有效性，也使得财务管理水平不能够得到提升。
　　(二)施工企业的财务管理体制存在着较大的不足
　　这种体制上的不足又具有多个层面的表现形式。首先，施工企业的财务管理部门在具体的资金管理环节不够科学与严谨，存在着较为严重的资金成本控制不善的状况。不少施工企业的财务人员在工作中过度的服从于高层管理者的安排，而忽视了财务信息所反映出的真实要求。其次，施工企业财务管理人员在具体的工作环节当中，不能够严格按照规章制度开展工作，从而导致了在出入帐过程中的任意插手干预、乱开白条的不合理状况，这不仅使得财务管理工作混乱，也极有可能导致错假账状况的出现。
　　(三)施工企业财会工作者未能很好的掌握财会信息技术的运用方式
　　在当前的施工企业当中，对于会计工作信息化人才的引进与培养工作的重视程度不高，财会人员很少能够熟练掌握财会信息化工具。目前存在两种情况，一是只懂信息技术不懂财会工作；二是只懂财会工作不懂信息技术，两者缺乏有效的结合，不能发挥合力，最终导致信息技术在财务管理工

作当中得不到有效运用。
　　(四)施工企业财务管理监督工作的作用未能很好发挥
　　这一问题又具体包含着如下几个方面。首先，对于财务管理监督工作的制度难以得到很好的执行。目前对于财务管理工作监督不仅缺乏完善的监督规则，而且对已有的监督规章也难以很好的执行，不少财务活动存在着人情为上的状况，一些小的账目甚至不再经过财务管理机构的审核，也最终使财务犯罪有机可乘。其次，财务监督人员的业务水平及素质有待提升。相当一部分施工企业财务管理人员业务水平较低，导致了对具体财务管理及监督工作的难以驾驭。另外，施工企业也多没能够对财务监督人员给予充分的关注，从而使得不仅监督人员的数量不够，而且在工作激励性方面也缺乏效力。
　　(五)缺乏一定的理论基础和实践经验
　　改革开放以来，随着技术手段的不断提高，信息化应用范围越来越广。但是从施工企业财务管理整体来说，利用信息进行财务管理的时间不长，经验还不是很充足，还有许多需要完善之处。就施工企业而言，信息技术在财务管理当中的运用基础并不牢固，不能从根本上保证财务信息管理的顺利进行，而这种缺乏技术上的优势也使得施工企业在日常经营管理中缺乏效率，这不仅不能够确保施工企业降低施工成本，而且也不利于施工企业核心竞争力的培育。
　　
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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0426/fontbr二、提升施工企业财务管理水平的措施br />　　面对上述施工企业财务管理方面的不足，相关部门有必要从多个方面入手解决这些问题，从而从根本上提升施工企业财务管理水平，为我国的经济社会建设提供保障。总体而言，这些提升措施包括着如下几个方面：
　　(一)完善施工企业财务管理的相关规章制度
　　成熟的制度体系是确保财务管理工作科学合理开展的保障，因此应加强对于制度体系的构建。就目前施工企业财务管理工作而言，所需要构建的制度体系所涉及到的方面很多，包括着如财务预算制度、会计工作的委托代理制度、集中会计核算制度、施工企业职工的薪酬管理制度等多个方面，确保制度构建的全面性才能够保障财务管理工作的完备性。另外，对于制度的构建也应注重施工企业自身的特征，并相应地完善财务落实制度，从而最终能够保障所建构的财务管理制度适合施工企业自身的特征，并在具体的工作当中发挥出应有的效力。
　　(二)施工企业应从多方面入手提升财会工作人员的业务水平
　　财务会计工作具有很强的专业性，不仅需要深入学习研究，而且伴随新技术的开发也要努力与新技术相融合。财务会计人员在提升自身会计专业知识储备的同时，也需要深入了解企业管理、经济学、信息技术等多方面的知识，从而在保障自身业务水平提升的同时，也能够为施工企业的高效率工作运转提供足够的帮助。
　　(三)对于财务管理的体制构架应进行合理的构建
　　将监督体制融合进来，并给予其足够的地位与权力，从而保障财务管理工作在正确的路线下合理开展。需要指出的是，监督

体制不能仅仅停留在书面文件上，更多的需要将民主监督纳入到监督环节当中，并努力提升这种监督在整个监督环节中的作用。对于通过监督环节所发现的问题，应该采取科学合理的方式进行处理，坚决杜绝徇私枉法的现象出现（韩学军，2010）。另外，整个监督体制的构建与落实也应该确保有多个部门的同时参与，协调一致，督促检查，处理违法违纪案件不能心慈手软、偏向袒护，以达到杀一儆百、事半功倍的效果；强化民主理财小组监督，民主理财小组要定期对本企业所发生的财务收支进行一次全面审核，对不合理或未经审核的票据一律拒收拒付，坚决不予报销。
　　(四)统一规划，建立财务信息管理系统
　　施工企业财务信息管理水平依赖于两个方面，一是技术信息系统，二是应用技术信息系统的工作人员。施工企业应认真分析本企业的实际需求，并根据需求建立相应的财务信息管理系统。在建立这一系统的过程中，需要考虑的因素有企业的日常支出、收入及相关数据的特点等。出于方便快捷的考虑，施工企业可建立自己的内部运作服务器。当然，在选择服务器和软件时，要尽可能的照顾到施工企业的实际需求，选择优质低耗的产品。与此同时，服务器和软件的稳定性等因素也应该予以考虑，以此保证系统的安全性能，降低信息外泄的风险，从而为施工企业财务信息化管理提供最优配置、最优性能的系统，打下坚实的基础。
　　(五)施工企业财务管理人员也应注重自身业务能力的多方向转变
　　这包括从单一型的财会知识获取转变为综合知识的获取、从理论化的学习转变为与实践水平相融合的学习、从对简单会计工具的运用向技术型会计工具运用转变、从隔离式的工作状态向融合式工作状态转变，从而为整个企业获得效益。