试论如何有效加强工程造价管理

时间:2024-04-26 16:43:14 5A范文网 浏览: 论文范文 我要投稿

1 工程建设前期造价的影响因素及分析
  工程建设前期通常包括:立项、勘察、设计、招标投标等阶段。在工程建设前期,采用科学、有效的方法控制工程造价对于保障整个建设项目造价的合理性意义重大。
  1.1 立项阶段
  工程建设项目立项阶段的主要任务是编制和控制建设概算。通过现场实际勘察,并根据实际工程建设项目的工程量以及其他一些实际情况,有效确保工程建设的立项阶段编制和控制建设概算的科学性、合理性,对于保障工程建设项目总造价的合理性意义重大。因此,相关造价控制人员要在立项阶段合理地编制和控制建设概算,并在后面的建设中,严格控制造价,不要超过概算。
  1.2 勘察阶段
  工程项目的勘察阶段对于保障工程建设造价的合理性有着重要意义。在工程建设前期,要对建设项目的实际施工地点进行细致、有效的勘察。通过勘察实际施工地点的地形以及土层、岩石层等可能对工程造价产生直接影响的情况并对这些情况进行合理的分析,充分考虑勘察结论对设计的影响,进而有效地进行工程造价的控制。
  1.3 设计阶段
  工程项目建设的设计阶段是影响工程造价的重要阶段,关系到整个工程建设70%~80%的造价。工程项目的实际建设工程中,相关造价管理人员要充分考虑项目结构设计对工程造价产生的影响,包括:钢筋配置、节点的选择、构造的设计等。造价管理人员在设计阶段,要有效地介入,并合理地分析结构可能给工程造价带来的影响,排除不必要的工程资金投入工序。为了有效地控制工程造价的合理性,工程造价管理人员要对设计方案进行造价比选,然后根据实际情况提出优化措施及建议。同时,造价人员应进行细致的分析,论证结构、钢筋、构造等是否合理、可行。
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总之,在工程建设的设计阶段,工程造价管理人员要合理地介入,以确保工程造价的科学性、合理性。
  1.4 招投标阶段
  控制造价的关键点在招标控制价和标底的编制上。在进行招投标工作时,相关造价管理人员要对影响工程造价的因素进行全面的分析。工程建设前期影响工程造价的因素比较多,比如:工程建设的施工单位没有充分考虑到施工建设过程中材料价格的上涨因素,实际工程量与理论设计工程量之间的差距,实际工程建设中新增的项目,工程管理所带来的额外费用以及工程套用定额与实际规范的套用定额的差距等。因此,施工单位的工程造价管理人员要进行科学、有效的现场调查,进而在工程建设前期对工程实际造价有一个较为科学、准确的把握。这样,就可以有效地保障工程造价不超过概算,又接近市场实际情况。为了进一步保障工程造价的合理性,造价管理人员还要考虑市场风险,切实做好标底和招标控制价的编制工作。
  1.5 合同签订阶段
  目前我国许多建筑工程合同的条款都是建设单位在招标时拟订好的,如果施工方没有切实做好现场的勘察或者是没有仔细阅读合同中的条款,将可能导致后续施工过程中,施工单位要承担额外的工作项目,致使总成本提高,进而影响企业的经济效益。
  为了有效确保工程造价的合理性,施工单位务必要仔细阅读合同中的条款,认真分析,并澄清条款中一些含糊的概念,保存好从招标开始到施工合同签订期间的各类文件,为将来施工时准确地执行合同提供有力的依据。对于可调价合同,施工单位要注意在专用条款内约定一些必要的调整方法。由于可调价合同在施工过程中,价格会发生一定的变化。因此,施工单位要保证价格调整方法的科学性、合理性。这样可以有效保障施工方的利益,有效地控制好工程造价。
  2 工程建设施工期造价的影响因素及分析
  2.1 施工签证的控制
  施工签证指的是工程承发包双方,在施工过程中按合同约定对支付各种费用、顺延工期、合同外项目、合同内项目的增加或减少、以及赔偿损失所达成的双方意见一致的补充条款。在工程项目的施工过程中,造价管理人员要有效地落实好施工签证的控制,确保最终工程结算时,造价的真实性、合理性。
  在工程项目的施工期间,为了有效地实现施工签证的控制,索赔的控制,进度和工期的控制,相关造价管理人员要对各类支付费用、索赔项目、进度和工期进行重点审核。造价管理人员要广泛搜集并准备好各种有价值的资料,结合设计图纸和说明、工程项目勘察的实际情况记录以及施工组织设计方案等,根据实际工程项目的进度、工程项目的各项索赔情况以及费用进行有效的控制。
  2.2 施工材料的购买和利用
  工程项目施工材料是影响工程造价的重要因素,工程项目建设的材料费一般占总工程造价的60%以上,是工程总造价的重要组成部分。施工材料是工程建设所必备的要素,有效、合理地控制材料价格、提高其利用率以及加强对材料的保管工作,能够有效地控制好工程造价。材料价格通常因购买时间、购买地点和购买数量的不同而使价格产生差异,工程造价工作者如果未对市场进行调查,往往会导致购买材料的价格较高,进而使工程总成本提高。同时,在施工过程中,材料的利用率关系到材料的用量,直接影响到工程的总造价。因此,施工部门要采用先进技术来提高材料利用率。在材料采购、保管和运输等方面也要加强控制,对材料增加保护措施,避免因材料发生变质和损耗引起的成本增加。



  同时,造价管理人员要加强材料控制和管理。工程造价工作者要采取一些可行的措施,切实加强材料的控制和管理工作,提高材料的利用率,降低材料价格、材料成本。
  2.3 施工管理质量因素
  在工程建设的施工期间,施工单位对于工程建设的实际管理水平也是影响工程造价的一个重要因素,科学、有效地对人员进行细致分工,提高施工效率,完善管理机制等都会在很大程度上节约企业成本,有效地控制好工程造价。在施工期间,影响造价的因素通常包括:施工单位在施工过程中的管理水平、图纸设计的质量、建设单位或者是监理单位对现场的管理情况、现场地质的变化以及气候条件的影响等。施工单位要有效地控制好工程造价,就必须合理地分析施工过程中影响造价的各类因素,切实、有效地加强施工过程中的造价管理工作。
  3 工程建设项目使用期造价的影响因素及分析
  在工程建设项目的使用期,影响工程造价的因素主要有工程维护维修、工程的保养以及运营成本等。
  3.1 工程维护维修
  在工程的维护维修期间,要有效地做好工程造价的控制工作。工程维修管理人员,要对工程维护维修工作进行细致的分析,有一个全面的把握,防止出现维修时间的延误,造成工程质量出现问题,避免工程维修成本大幅度提高,合理控制工程造价。
  3.2 工程的保养
  工程造价人员在工程项目的保养方面也要有效地介入其中,进行适当的控制和管理。对于工程项目的必要保养进行及时安排和管理,以防工程项目出现严重的问题,造成工程造价的提高。同时,造价管理人员要对保养工作量进行合理的安排,确保保养工作的高效,减少不必要的成本消耗。
  3.3 运营成本
  工程项目的运营成本对工程造价也可能带来很大影响。为了有效地控制好工程项目的运营成本,工程造价管理人员要对使用期间的运营加强管理,对于各方面成本提高的原因进行分析,减少各种不合理因素造成的成本提高,严格控制运营成本,从而控制好工程的总造价。
  
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总之,在工程建设的前期、施工期和使用期,工程造价管理人员通过科学、合理的措施对工程造价进行有效的控制,实现良好的投资控制,对于提高企业的经济效益意义重大。工程造价管理和控制的内容多、涉及的范围广,为了落实好工程造价的控制和管理工作,施工单位需要不断提升施工技术水平,合理控制影响工程造价的各个因素。
  

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