化工企业融资渠道的分析

自受到金融风暴的冲击后，全球经济的发展速度从整体上逐渐减慢，世界金融市场更加动荡不安，经济萧条。本国同样如此，多数产业的利润不断下滑，银行的贷款相对紧缩，化工企业由于受限于各种因素，难以向银行获取贷款。即便已通过银行的考核，但出于安全资金等因素的考虑，通常增加一些附加的资产抵押条件，进而加大了化工企业的融资难度。以下本文笔者针对当前化工企业的融资状况进行全面分析，努力为化工企业的经济发展寻求更为广阔的融资途径。
　　一、当前化工企业融资状况分析
　　(一)缺少统筹规划的融资方案
　　根据理论学的研究表明，资金规划作为化工企业资金管理的重要部件，是在企业经营战略结构的总体支架下，凭借预算或者计划的方式，加以统筹规划及合理安排母子公司的融资活动，进而实现资金和投资规划的协调统一。然而，由于受限于以往的理财观念及企业的管理机制，当前大部分化工企业仍未制定符合自身经营发展的融资计划，片面追求扩大规模以增加投资的方式，缺乏合理安排企业将来的资金融资途径、资本结构以及资金需求的总额数等，进而导致企业的资金难以满足其的经济发展需求，资金严重短缺，进一步阻碍了化工企业的综合发展。
　　(二)化工企业的融资途径相对简单
　　近年来，伴随着我国货币紧缩政策的不断实施，多数化工企业的资金链均出现极其紧张的局面，甚至也包括资金供求量大的集团企业。目前，由于受到以往筹资观念的限制，我国大部分化工企业的资金筹集方面主要通过银行的长期贷款方式，而条件优越的企业则启动了IPO的上市融资，但融资租赁、发行企业债以及信托产品等融资方式却较为少用。因此，处于这种信贷收缩的形势下，多数化工企业所呈现的资金紧张局面，必将和其融资途径的简单化存在密切联系，而断开的资金链也必将使企业造成严重损失。
　　(三)内部资金的运行不当
　　通常情况下，系部多、规模大的化工企业的资金划分范围较为广泛，但企业资金的过于零散，必将对企业经营决策的实行造成影响，不利于化工企业的资金融资。比如，关于地域条件稍微成熟、经营发展良好的子公司，其的资金管理现象较为散漫，囤积的资金较多。相反，对于刚刚起步的子公司，还需集团企业的资金扶持。加上，集团企业未能有效利用子公司囤积的资金，依然按照原有的计划进行资金筹集，这将导致集团企业的资金成本及融资压力

增大。化工企业中存在较多的不良融资因素，这严重影响着企业的经营发展，企业应尽快寻找并采取合理有效的解决对策，努力拓宽自身的融资渠道。
　　
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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0426/fontbr二、化工企业融资渠道的选择br />　　(一)开展企业内部资金的集中管理
　　为增强子公司、分支机构的资金管理，合理安排企业的总体资金，避免资金囤积的情况出现，化工企业应尝试构建专门的资金结算机构或者财务公司，以达到企业资金的统筹规划、支付以及使用等目标。基于这种管理模式，企业各分支机构的资金均能按照要求，依次集中到资金结算机构的账户上，各分支机构若有资金的需求，可向资金结算机构进行申报。此外，每个月的末尾，各分支机构应提早呈报下月的资金预算，经上级部门的统计及审核后才能使用，并且不允许各分支机构任意追加下月的资金预算。通过设立资金结算机构或者财务公司的方式，加以促进化工企业的“资金库”管理，促使化工企业能正确判断其的总体资金情况，从而帮助其制定资金成本最低、规模最小的融资战略。
　　(二)采取融资租赁的方法
　　所谓的融资租赁，即出租方出于融资的目的而购买承租方已选择的租赁物品，在收取租金的基础上，将此租赁物品向承租方进行长时间的出租。融资租赁的产生及发展，是为了满足企业资产融资的需求，其能很好的保护企业的财产权，从而有效降低了出租方的资金风险。相对承租方而言，融资租赁能有效降低化工企业的资金成本，在融资初期仅需支付较少的租金，便可取得租赁资产，并将其投入到企业的经营发展中，不仅有助于缓解化工企业的资金压力，而且还能使用租赁物品生成的利润进行支付租金，大大减少了化工企业的融资成本。另外，从事融资租赁的机构并非如银行一般，过于重视租赁企业的经营业绩，对企业的信用要求不高，其在意的是租赁物品在使用过程中所生成的现金流能否应付租金问题。租赁机构不但享有租赁物品的权利，而且还具备处理、翻新租赁物品的实力，对此，融资租赁通常无需承租方的信用担保，操作的程序也相对简便。相比于银行贷款，融资租赁方式更具有一定的优势，值得化工企业广泛推广及使用。
　　(三)合理选择短期与长期的债务融资
　　自股权调整后，本国化工企业的融资途径已逐渐进入正常轨道，世界金融危机的冲击，使银行的贷款利率不断上升，进一步加大了化工企业的融资难度，对此，债券融资的投资方式便油然而生。本国的新型融资准则规定，除持续健全现行的可转换企业债券的发行制外，还应借鉴海外市场的经验，允许上市企业发行附加的股权债券，并且发行后可分层交易。银行的短期贷款操作虽难，但未尝不是一种良好的融资方法。企业的最终目的在于追求最少的融资成本，因此，化工企业可根据实际情况，适时调整自身的融资战略，合理选择短期与长期的债务融资。若企业能承担利率及融资风险上升的压力，则应缩短债务的偿还期限，尽量降低融资成本，从而获取利益。若企业的财务能力不强，则可选择长期融资的

方式。若企业想有更多的发展空间，便可选择短期的债务融资，以减少债务融资的管理成本。
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总之，要想企业获利，应给予理性的选择。
　　(四)合理开展企业的债权管理
　　近些年来，关于资金流动受限、大规模应收款项的化工企业，实施债权管理，可能会是一项较为合理的选择。债权保理，即化工企业在符合特定的条件下，将由于赊销而尚未收回的应收账款转让给银行保管，使其专门负责化工企业的资金供应、资金管理、担保坏账以及应收款项的回收等方式。基于这种管理方式，化工企业能将应收账款出售给保理商，从而起到变相融资的效果。通常情况下，企业习惯采用向银行抵押应收账款的方式，以换取一定数额的贷款。通过银行或者保理商在债权管理方面的实践经验，能很好协助化工企业积极催收尚未收回的账款，逐步健全化工企业的客户资信体系，从而提高企业的资金管理效率，降低其的管理成本。
　　三、结束语
　　总而言之，资金融资与企业的生产经营存在密切联系，化工企业要想加快自身的经济发展，提高市场竞争力，就需积极拓宽自身的融资渠道，认真分析目前企业自身的融资状况，并采取以上合理选择短期与长期的债务融资、开展企业内部资金的集中管理以及合理开展企业的债权管理等融资措施，从而减少企业的融资成本。