【摘要】在全球企业都倡导绿色经济本文提出了企业经济管理在新形势下需要建立绿色生态模式,并从绿色生态文化、绿色生态技术、绿色生态生产以及绿色生产制度四个方面对新形势下的企业经济管理绿色模式在企业可持续发展中的作用进行了深入浅出的分析。供同行参考。
【关键词】企业 经济管理 发展模式 作用。
一、企业经济管理的绿色生态发展模式及其重要性。
改革开放后,我国的经济建设一直在飞速发展中。当我们回首一望时才发现,在我们的建设快速、高速发展的同时,我们的家园也随之满目疮痍,曾经的鸟语花香、碧波荡漾的乐园,也随着我们片面追求发展而变成了污水横流、垃圾遍地的污染区。许多企业因为环境污染问题纷纷被关停、整顿,这样的非持续发展模式让我们的众多企业、百姓乃至国家都付出了惨重的代价。
到了上个世纪末期,在全球绿色经济发展浪潮引领下,国内许多地区对投资发展绿色经济热情高涨,开始寻找一条既不损害生态环境又能够使经济可持续发展之路,以期实现环境与经济目标的统一。
近几年来,欧美等发达国家和地区已经相继出台了很多环境保护政策,我国的行多产品也因此受到了太多的影响和冲击,主要原因是环境保护不达标,质量标准不过关。这种状态告诉我们,无论是国际还是国内,关于企业对环境的责任已经不再是传统的简单要求,而是提出了更高的标准和要求。随着资源不断减少和环境污染现象越来越严重,建设绿色开发、绿色生产、绿色经营的绿色生态管理模式,成为了企业持续发展的必然和必须。那么企业经济管理的绿色生态模式对企业的可持续发展有哪些作用呢?笔者认为,主要有以下几个方面:
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二、绿色生态模式对企业可持续发展的作用。
1。绿色生态文化,是构建绿色生态模式和企业可持续发展的基础。
绿色生态企业文化是指企业及其员工在长期的生产经营实践中逐渐形成的为全体职工所认同遵循、具有本企业特色的、对企业成长产生重要影响的、对节约资源、保护环境及其与企业成长关系的看法和认识的总和。企业文化是企业的精神象征,对企业以及企业员工的价值取向起着重要的引导作用;对企业员工的思想、心理以有言为,都具有不可替代的约束、规范作用。而在企业绿色生态文化传播的过程中,又势必间接地帮助企业树立企业的良好公众形象,提升企业的社会知名度和美誉度,对树立和创建企业品牌也起着非常重要的作用。因此,企业必须建设绿色生态化的企业文化,为企业的持续发展奠定基础。
2。绿色生态技术,是构建企绿色生态模式和实现企业可持续发展的前提。企业之间的竞争,在某种意义上来说,就是核心技术的竞争。
只有当企业的核心技术被不断地创新改进,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在新形势下,企业的核心技术又赋予了新的内涵,那就是在核心的基础上增加了绿色的理念,传统意义上的核心技术,如今已经成了绿色核心技术。
绿色的核心技术不仅可以帮助企业减少投入的同时增加利润,而且可以帮助企业减少对自然资源的过分依赖,尤其是随着企业把绿色核心技术越来越广泛地应用到生产实践中,就一定会使企业生产中所产生的污染物、废弃物越来越少,其排放也一定会随之减少,非常有利于环境的改善。因此加强绿色技术的创新和进步,是企业节能降耗、提高生产效率、实现资源可持续利用的根本途径。
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3。绿色生态生产,是构建绿色生态模式和实现企业可持续发展的关键。绿色生态生产是指生产或是再生产的过程中产生的污染最小,生产出来的产品质量最优。
要想达到绿色生产的目的。首先在设计环节就可有绿色的理念,在产品生产之前,就把产品生产过程中,消费过程中以及废弃后的回收再利用等阶段,可能对环境造成什么样的危害全部在考核、评估内容之例,根据评估结果选择对环境危害最小,污染最少的方式、方法和产品生产或再生产。其次,就是在生产环节的绿色生态化。这一环节也至关重要的一个环节。绿色生态生产,就是要企业充分利用绿色生态的核心技术,绿色的生产工艺,使污染降低到最大限度,真正做到污染可控、在控。再次,就是生产出来的产品,一定要成为绿色产品,从产品的销售到产品的消费,都符合保护生态环境的要求,要有利于社会环境的净化。最后,是回收再利用环节,也要坚持绿色生态化的原则。如此一个闭环式的绿色生态生产管理,企业的持续发展战略必将达成。
4。绿色生态制度,是构建绿色生态模式和实现企业可持续发展的保障。绿色的经济管理模式,离开制度的约束也是行不通的,在某种意义上来说,制度是保障。绿色的制度要求经营管理制度是绿色,强调在管理过程中,时刻把环保放在企业经营发展的重要位置;要求营销策略是绿色,强调在营销的所有环节,都要把绿色的理念放在首位,把消费者利益、企业利益和环境保护三者有机地结合起来,对公众的消费也要起到一定的正面导向的作用;要求会计核算制度是绿色的,强调核算时要关注企业的社会资源成本,履行社会责任;要求包装制度是绿色的,强高包装简单化、可回收再利用化,包装的设计也要绿色化。
三、结语。
新形势下,企业经济管理的发展模式需要创新,更需要发展。其发展模式最重要的是要具有可发展性和持续性。不能为了新而新,也不能只考虑到眼前的利润。在顾全大局,要眼光长远。企业一定要认清形势,兼顾企业利润的同时把社会责任担起来,把环境保护的重任担起来。因此,必须构建企业的绿色生态管理模式,而且一定要根据本企业的需要,根据大形势的要求不断地进行修正。
参考文献:
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〔3〕赵云君,李红兵.从传统发展模式到绿色生态模式〔J〕.生产力研究,2004(05)
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