企业统计工作存在的问题及建议

　　现代企业即是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体,又是市场竞争的主体,企业生产经营自主权在经营机制转变过程中逐渐扩大,优胜劣汰的自我发展压力使企业自我管理意识不断增强,对于企业发展相关的各类统计信息资源的需求和依赖程度越来越高。
　　
　　一、企业统计工作存在的问题
　　
　　现代企业即是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的竟经济实体,又是市场竞争主体,企业生产经营自主权在经营机制转变过程中逐渐扩大,优胜劣汰的自我发展压力使企业自我管理意识不断增强,对于企业发展相关的各类统计信息资源的需求和依赖程度越来越高。
　　我国的企业统计经过数十年的发展,逐步建立了一套较完善的正规的统计制度和指标体系。在生产企业,以产值产量统计为核心;在流通企业,以商品购销调存统计为核心。但是由于企业统计工作存在很多问题,所以统计对企业经营管理者决策的参考作用越来越低,作用越小就越得不到重视。
　　1. 统计工作得不到企业领导重视
　　随着市场经济的发展,企业生产经营以追求利润最大化为目的,重视财务指标,认为财务指标才是真正反映企业的实际情况的数据,了解了财务状况就掌握了整个单位状况,还要统计干什么。①认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,填几张报表完事,把统计工作简单化。②认为统计数据不过是三分统计七分估计,又不准确没用。③认为统计工作是为上级部门服务的,工作越多企业负担越重。④认为统计对企业而言,主要是在总结工作时充实一下工作报告,对经营决策没有实施意义。因此,统计员兼职多,专职的少,且变动频繁,在企业改革、重组、调整中,统计机构和统计岗位也被首当其冲地撤销或合并,统计人员精简、下岗的较多,有相当一部分企业没有建立规范的企业统计制度,甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位。
　　2. 企业统计台帐和原始记录越来越不健全
　　填报统计指标的随意性加大,统计数据质量下降,有相当一部分企业没有建立规范的企业统计制度,甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位;统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报,一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。
　　3. 企业统计方法单一,分析简单,不能满足企业经营发展的需要
　　统计工作是一种报表型的运作方式,统计分析、预测、综合评价未引起足够的重视,由于统计人员对企业经营发展情况的深层数据无法获得,所以只能对统计数据进行简单说明,不能使决策者有效地把握市场状况。
　　4. 统计人员的素质不高
　　除大中型企业配置专业统计人员外,其余企业都是兼职,以会计或其它工作为主,统计工作为辅。这些人员或学历较低,素质较差,或因事业心不足责任感不强,因此对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员,也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论,提高自身的业务水平。有的既不懂会计又不懂统计,只是被动应付填几张报表而已。
　　
　　
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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、统计工作的意义与作用
　　
　　针对以上这些问题与认识,我们有必要明确,对企业来说,统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点。
　　1. 数量性
　　即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征,帮助我们对事物进行定量乃至定性分析,从而做出正确的决策。正因为如此,统计信息正越来越多地和其它信息结合在一起,如情报信息、商品信息等;而诸如此类信息,尚能以统计数字显示或以统计数字为依据,则可利用程度也大为提高。
　　2. 综合性
　　世间一切事物都具有普遍联系。统计信息从整体上看,涉及国民经济各个行业,社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面;也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息,不仅可以对事物本身进行定量定性分析,而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析,既可横向对比,也可总结历史预测未来。由统计的特性所决定,如果一个企业建立或完善了统计工作制度,形成一套合理有效的统计管理模式,提高了统计人员的素质,强化了统计管理,对企业而言,将具有以下作用。
　　(1)既可以反映企业在某一时点上的现状,也可以反映企业在一个特定时期内的动态