铁路企业财务管理健全措施

一、 前言
　　
　　在社会主义市场经济条件下,铁路企业应以国家计划为指导,独立地进行生产经营活动。既要在较短的工期内为社会提供优质铁路产品,又要加强对生产经营过程的经济管理,提高经济效益,实现尽可能多的盈余,为国家和铁路企业增加积累,不断扩大社会主义再生产。经济管理离不开财务管理。在现代化建设中,铁路企业正向着集团化、专业化方向发展,粗放经营正转化为集约经营,财务管理在铁路企业经济管理中,将起着更加重要的作用。
　　铁路企业财务管理,就是应用于铁路企业的专业财务管理。它以货币为主要计量单位,运用财务管理的基本原理和专门方法,对铁路企业的资金(包括借入资金,下同)及其运动,进行全面、连续、系统地核算和监督,并为铁路企业的经济管理和外界人士提供系统的财务管理信息。
　　
　　
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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、铁路企业财务管理原则
　　
　　在社会主义市场经济条件下,铁路企业作为自主经营、自负盈亏的法人实体,为实现财务管理的目标,完成财务管理的任务。在铁路企业财务管理工作中应遵循以下原则:
　　(一)资本保全原则
　　资本保全原则是指铁路企业要确保投资者投入的资本金保全、完整、不受侵犯。投资者对其投人铁路企业的财产享有所有权,投资者在铁路企业生产经营期间,除依法转让外,不得以任何方式抽走资本金。这些资本金投入铁路企业后,形成铁路企业的法人财产权,铁路企业及其经营者可以自主使用这些资本金,让他们在生产经营中充分发挥作用以保值和增值,但不能以任何形式侵犯投资者的所有权。贯彻资本保全原则,就要建立铁路企业资本金制度,明确产权关系,使所有者权益从制度上得到保障。
　　(二)等价交换与价值补偿原则
　　价值规律是市场经济的基本规律。按照价值规律的要求,在铁路企业财务管理中必须贯彻等价交换和价值补偿原则。铁路企业不仅在市场上与其他企事业单位按等价交换的原则进行交易,而且铁路企业内部各核算单位之间的经济往来,也按等价交换的原则,合理制定内部结算价格进行结算。铁路企业在生产经营中的各种消耗和各种费用,都必须在数量上和价值上得到足额补偿,也只有这样,才能实现资本的保值与增值。
　　(三)讲求经济效益原则
　　经济效益好坏是关系铁路企业生存与发展的根本问题。所谓经济效益一般可理解为在合理利用资源和保护环境的条件下,用尽可能少的资源(人力、物力)消耗和占用,创造尽可能多的社会适用的物质财富。简单地说,是以尽可能少的投入取得尽可能多的产出,铁路企业财务管理过程中,要贯彻讲求经济效益原则,在参与铁路企业经营决策时,应以经济效益为标准,选择最佳方案。在生产经营活动中,通过资金与成本费用控制,节约资金占用,降低成本费用,增加盈利。
　　(四)权衡收益与风险原则
　　在市场经济条件下,市场环境总在变化,铁路企业的生产经营活动具有不确定性,铁路企业的任何一项决策,有收益的机会,也同时存在着风险,收益与风险同时存在是客观现实。铁路企业财务管理工作中,特别在重大的决策分析时,应对方案的收益与风险全面权衡,尽量选择经济效益高、风险较小的方案。有的方案风险较大,但如能成功,会带来更大收益。如果经过努力,采取切实可行的应变措施并有实现的可能,也可以考虑这种方案,以取得更大的效益。
三、如何健全铁路企业财务管理
　　
　　(一)建立健全财务管理的规章制度
　　财务管理的规章制度既包括国家和铁路企业主管部门统一制定的管理制度,又包括铁路企业为加强财务管理自己制定的管理制度。但后者可以是前者的具体化或必要的补充,但不能与前者发生抵触。铁路企业一般应建立健全有关资金、收入、成本费用管理制度和内部经济核算制度,并认真贯彻执行。执行制度既要坚持原则,又要有一定的灵活性,对生产经营中一些特殊情况,应在制度允许的范围内实事求是地合理解决。
　　健全财务管理制度的同时,还必须加强铁路企业财产物资的管理,对铁路企业固定资产和各种物资的收发、领退、报废、清查等工作,也要建立必要的管理制度。
　　(二)建立健全原始记录
　　原始记录是对铁路企业生产经营活动最初的直接记录,是管理信息系统最初的数据来源。原始记录是否齐全、正确,将直接影响铁路企业的预测、计划、核算、控制、分析与考核,影响财务管理的质量。
　　铁路企业原始记录主要有:材料、燃料、动力、工具等收发领用的记录,职工考勤、工时利用记录,固定资产收发、移动、修理和报废的记录,产品产量和质量的记录,物资供应、储存、产品销售记录,货币资金收付的记录等。
　　建立与健全原始记录,要在生产经营的各个环节全面系统地设置原始记录。记录的数字要真实确实,传递要及时,整理、保管要有统一的制度。
　　(三)加强信息化系统软件在铁路企业财务管理中应用
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　　人是生产力中最活跃的因素,任何一个好的制度和方法最终还是要由人去执行,否则再好的制度也难以发挥作用,成为一种摆设。对铁路企业财务会计从业人员的控制,是强化会计内部控制的核心。当前一些铁路企业出现的内控问题,甚至发生案件的关键不是没有制度而是制度没有落实到位,而是“凭习惯,凭良心”办事酿成的。因此,强化铁路企业的内部控制,首先要以《财务从业人员职业操守》的标准作为会计人员的行为准则,加强会计人员的职业教育,不断提高会计从业人员的素质,形成会计职业道德的自律机制;其次要根据激励与约束的原则,充分发挥会计人员的能动性,在工作中,自觉遵守会计制度,并敢于制止和揭露违规行为,从而强化对会计人员的业务操作的过程控制。
　　
　　参考文献:
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