第三方物流财务风险控制对策

加强财务风险管理对我国第三方物流的发展具有重要意义，本文在分析第三方物流财务风险内涵的基础上，针对我国第三方物流的行业特征和发展趋势，对其财务风险的成因进行了评析，并提出了控制和防范财务风险的对策措施。



伴随着全球经济一体化及我国物流市场的开放，我国市场已成为国际物流企业的必争之地，国内物流企业面临着越来越激烈的市场竞争局面。第三方物流有别于传统的物流企业，它主要通过网络资源整合及规模化、专业化的优势获得竞争优势，为买卖双方提供系列化、个性化、信息化的增值服务。目前，我国第三方物流由于财务管理水平较低，财务风险不断加大。因此，如何进行科学的财务风险控制是第三方物流面临的一个重要课题。



一、第三方物流财务风险内涵

企业财务风险的实质是，由于财务活动环境的复杂性、财务管理可控范围的局限性以及判断、决策失误等多种因素作用，使企业财务活动结果与预定目标产生偏差的可能性。从内涵上来看，第三方物流的财务风险是一个综合性的概念。首先，它涉及到第三方物流经营活动的各个环节以及经营环境中的各个因素；其次，第三方物流的其他风险，如物流外包方连带经营风险、环境与政策风险、自然灾害风险等，其影响最终也会通过财务成果得到反映。它是财务活动和经营活动过程中各种不确定性的综合反映，是企业风险货币化的集中体现。




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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、第三方物流财务风险成因分析br />
（一）复杂多变的外部环境

（二）投资管理不当

（三）筹资决策失误

（四）资产的流动性差

（五）公司治理因素的影响



三、第三方物流财务风险控制对策

（一）采用科学的决策方法

（二）加强筹资风险管理

（三）多渠道改善资产流动性

（四）建立财务预警指标体系

（五）健全内控体系，理顺企业内部财务关系

（六）逐步建立风险防御机制

（七）规范企业治理结构