浅析企业的会计信息管理

信息是企业经营发展的无形资源，能为管理者经营提供有效的信息，对企业的发展有着重要的有作用。但是，当前在许多企业生产、经营、管理、发展当中，却没有很好地建立一套信息管理制度或系统，使得信息在企业发展中没有发挥出应有的作用。笔者拟对此进行分析，并提出一些改进的意见。

一、会计信息管理的现状
．社会信息系统较为落后
由于信息是企业发展中的无形资源，同时决定信息的过程，对企业而言，并不是一个独立的环节。企业在信息和信息化的建设途中，其工作的顺利开展与外部信息系统有着不可分割的关系。虽然我国改革开放政策实行了多年，也取得巨大成绩。但是，目前在许多企业当中，其社会系统建设不够完善，甚至部分企业还没有构建起有效的信息系统。
．未建立专门的信息管理机构
随着社会开放程度的加速，企业之间竞争压力的增大，使许多企业也开始认识到了信息工作的重要性。但是，在实际工作中，只有少数企业认真去建立信息管理机构，多数企业信息管理机构并没有建立，还是处于一个管理松散或者其他机构兼任的状态，使得企业不能有效地与市场信息及时建立联系。
．信息人员素质不高
当前，信息化管理得到了许多大中型企业管理者的认同并积极采用。但是，在部分小型企业当中，还不具备使用此技术的条件。另外，在采用信息化管理技术的企业中，其从业人员的素质相对国外企业而言还是处于较低的水平，其人员在专业知识、专业技能、管理知识与能力与市场需要还存在一顶的差距，信息管理人员素质和工作能力的整体素质还不够理想。
．管理者对信息及其重要性认识不足
在许多企业的管理中，管理者往往把注意力放在了如何安排生产、实现经营效益，却很少关注到信息管理的重要性，没有把信息同其他物质型资源放在同等重要的地位上。而实际上，在当今信息化时和知识经济时代，信息资源对于一个企业的发展而言，比其他资源还要重要，更具有价值。


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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、会计信息失真的原因br /> ．企业管理者重视度不够
在我国企业中，很多领导者认为，给会计人员配备了电脑、安装了相应的财务管理软件或者搭建了管理网页就是会计现代化和信息化了，进而忽视了真正的信息化建设。其实际的信息化水平低下，无法发挥应有的效能，使财务的管理中心地位得不到体现和发挥作用。探究原因，就在于企业领导缺乏相关的现代知识和财务管理意识，对于信息化的认识和建设没有足够的认识，有的企业对信息化建设是建立在跟风、装门面的基础上。忽略了企业会计信息化的建设是一个系统、长期的过程，它建设的好坏，对企业具有重要影响。
．会计信息化建设资金投入少
资金是一个企业发展的血液和基础，而现代化的会计信息化建设在前期往往需要较大的资金投入，在后期的维护和保养中，也需要一定的经费支持。许多中小企业在资金问题上本身就存在着问题，因而从会计信息化的的资金投入上就可以预见结果。据有关调查表明，将近20%的中小企业认为，资金不足是信息化建设中的主要障碍。很多中小企业对硬件的投资占到整个信息化建设投资的80%以上，而配套软件投入相对落后。这种“重硬轻软”的做法不仅占用了大量流动资金，也制约了硬件设备发挥效益。
．会计信息管理缺乏专业人才
信息化是现代化的技术，从它的开发、使用、管理、维护、保养等各个环节都需要专人去操作，而这“人”必须具备相应的专业知识，因而，在现代企业竞争中，人才的的竞争就成为了企业竞争的核心。许多中小企业缺乏这样的专业信息化人才，特别是既掌握了现代化的信息技术、又精通企业管理的综合性人才。这在很大程度上制约了中小企业会计信息化的建设进程，也不利于其功效的发挥。

三、改进对策与建议
．加强对人才的培养
现在管理机制发展的基本趋势是对人才发展与管理观念的重视度逐渐提高，这是时代发展的必然要求。它决定一个企业能否应对全球经济大融合发展的局面。现代企业财务管理的每一项活动都是由人通过操作计算机来实现有效管理的，其成效的好与坏就取决于人对知识的掌握度以及自身智慧和努力的程度。因而具有培养高素质的会计信息化的人才是我国现代教育的任务，也是企业所及其需要与渴望得到的。会计信息化需要的不仅是精通会计专业的知识，还必须要掌握网络信息技术、基本的计算机技术甚至是电子商务等。
．转变信息管理观念
在信息社会，谁最先掌握了信息，谁就掌握了先机，在现代企业财务管理中也同样如此。首先，企业要实现有效的、合理的财务管理就必须要准确、及时、全方位、有效地搜集和分析有效的信息，捕捉利于企业积极发展的信息，进而开展财务管理和决策。其次，在财务管理目标上，也要改变传统的管理目标，不能把物质资本的多寡当成企业发展的中流砥柱。信息时代，更多的是在于无形资产在企业资本中比重，创造这种无形资本的资源越来越受到了企业的重视。再次，在财务管理的内容上也必须要拓展，不仅仅要对物质资本投入产出、办公用品等资产进行有效管理，还要对无形资本进行风险管理，而这一块往往是许多企业所忽略甚至忽视的。
．提高领导层的信息意识
企业领导是企业发展的领航人，市场判断力、管理能力、管理意识等的高度将对企业的发展起着举足轻重的作用。而在实际中，部分企业领导层对财务管理中的会计信息化建设却未有足够的重视意识，忽略了对它的投入。因而在现代竞争愈加激烈的局面中，一定要深化企业领导层的信息化意识，使之坚定对信息化建设的信心和决心，加强对会计信息化建设的投入，使其顺利开展。不仅如此，还要使其认识到会计信息化建设是一个必要的长期性建设工程。同时，其更要参与具体的建设过程中去，加强自身的知识积累，适应企业信息化的需求。还要深化原有的业务流程，提高员工的素质，加强对财务人员的专业培训，增强企业的竞争力。

四、结论
会计信息化是网络技术、通讯技术与会计行业相结合产生的新的管理机制，它的出现，无疑是传统会计理论的发展与延续，也是社会进步的表现。新事物的出现到被社会大众所接受，必然要经过一段漫长的发展。但是，会计信息化技术是企业长远、持续发展所不可缺少的。在将来，它将扮演着更加重要的角色，将会是会计技术发展历程上新的里程碑。因此，企业应不断提高对信息的重视度与管理。