集团公司境外子公司财务管理及海外财务风险防范

一、集团公司境外子公司财务管理的特点

（一）财务管理环境的复杂性。境外子公司生产经营活动受所在国的法律、文化、政治及经济等因素影响，财务管理环境比较复杂。经济环境、市场环境、法律环境的差异使境外子公司在会计核算、预算编制、报表管理、资金筹措、资产转移、税收管理等方面有别于境内子公司，且金融政策、利率、汇率和外汇管制方面也比国内企业复杂。如有些国家对资本利得征税较高，在出售投资或资产转让时，就需要周全设计和考虑，以降低交易成本；对实行外汇管制的国家，要考虑如何操作来避免管制对经营的影响，还要合理合法。

（二）财务管理体制的双重性。所谓双重性，是指境外子公司的财务管理既要满足母公司的各项制度及监管要求，又要受所在国有关部门的审查、约束。

（三）财务管理理念和文化的差异性。境外子公司由于地域、经济、政治等文化背景的差异，其经营理念、行为规范、思维模式、价值观念、管理方式和国内企业差别较大。这种文化差异如果不能很好地处理，会加大企业的管理成本，影响经营效率，甚至会导致企业失败。

（四）财务管理风险的多样性。境外子公司经营环境复杂性决定其所面临的风险与国内公司相比有很大差异。


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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、加强境外子公司财务管理的几点建议br />
（一）制定统一规范的境外子公司管理制度。

一是要考虑子公司财务管理水平、企业管理文化等。

二是要考虑子公司业务及经营管理特点。

（二）加强境外子公司资金的集中管理。境外子公司的资金集中管理涉及外汇、税收、法律、与跨国银行集团的合作等方面的问题，在对境外子公司资金集中管理时，要注意以下两方面：

一是资金内部调剂问题。

二是内部资金调剂涉及税收问题。

（三）强化预算管理的审核和监督。由于境外子公司市场环境、经营环境的差异，给母公司的预算审核带来了一定的难度。要加强预算的审核及准确性应从两方面入手：

一是依靠所派财务经理。

二是加强对所报预算相关信息的了解和沟通。

（四）重视境外子公司的风险管理。对境外子公司风险管理要注重投资和保值的管理，除了严格的控制制度及审批手段外，在进行外汇、利率、大宗商品等各种保值业务时还应注意以下两点：

一是要谨慎选择各种套保业务的套保方式。

二是套保业务要根据实际业务量和需要，严格控制持仓量和交易行为，避免投机行为的发生。

（五）全面考虑税收管理方面的政策。