集团企业财务管理信息化系统的风险防范对策

随着世界经济一体化的迅速推进，集团企业的作用日益重要，毫不夸张地讲，当今国与国之间经济实力的竞争，突出表现为集团企业之间的竞争。我国要在激烈的国际竞争中立于不败之地，集团企业的组建和发展无疑是经济发展与改革深化的必然选择。为了在激烈竞争中得到发展，集团企业必须适应财务管理信息化的趋势。
　　
　　一、我国集团企业财务管理存在的问题与解决办法
　　
　　1.存在的问题
　　(1)我国集团企业管理水平的提高明显滞后于集团组建速度，造成集团企业存在许多亟需解决的问题，财务管理方面的问题尤为突出；
　　(2)集团化的财务管理并未改变财务管理的本质，但集团企业财务管理具有产权关系复杂化、母公司职能两分化、财务主体多元化、财务管理内容复杂化、财务决策多层化、投资领域多元化、关联交易经常化等特征，使得其财务管理的内容更为复杂，财务控制的难度明显增加；
　　(3)集团监控存在监控协调、监控可核、反馈及时三大难题。
　　上述问题造成了目前我国集团企业普遍表现出资金管理松散、预算管理困难、集团监管力度和时效性不足、财务信息的准确性低等亟需解决的问题。
　　
　　2.解决办法
　　鉴于财务管理在企业中的重要性，切实、真正、尽快提高我国集团企业的财务管理水平已成当务之急，集团企业必须把财务管理摆在重要地位。存在的问题需要集团企业采取综合治理措施，包括建设集团各项内控制度、建立完善监管体系、变革管理理念、规范财务基础工作、开展财务信息化等来加以逐步解决。财务信息化不能解决集团企业的财务管理的所有问题，但它以无与伦比的优越性成为提高企业财务管理水平，规避企业财务风险的“定海神针”。
　　
　　3.集团企业财务管理信息系统风险管理的重要性
　　由于风险的客观性、复杂性、不确定性和集团企业财务管理信息系统的复杂性，使集团企业财务管理信息系统存在许多风险，因此，风险管理成为集团企业财务管理信息系统有效、高效、安全、可靠运行的重点工作之一。而风险分析和防范则是风险管理的重要手段。
　　
　　
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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、集团企业财务管理信息系统的风险分析
　　
　　1.集团企业财务管理信息系统风险管理
　　(1)遵循软件工程的理念和方法学开发财务管理信息系统
　　和其他信息系统一样，集团企业财务管理信息系统的开发遵循软件工程的理念和方法学，系统的开发分为系统分析、设计、运行、维护和退出五个阶段。在信息系统的分析、设计、实施、运行、维护与管理的全过程中都会面临着风险，导致无法达到预期的目标。为了保证实现财务管理信息系统的各项管理目标，就需要对实施信息系统各阶段进行风险管理。
　　(2)风险管理
　　和其他信息系统的风险管理一样，集团企业财务管理信息系统的风险管理同样包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监督等几个环节。
　　风险识别就是在明确风险管理目标的前提下确认必定会带来不利影响的因素，从而及时判别企业有可能面临的风险，区分风险和机会。
　　风险评估包括风险分析、风险估计和风险评价三个方面，风险分析是用定性或定量的方法对企业可能遇到的各种类型风险损失的原因及损失的后果进行分析评定的过程；风险估计是风险的量化过程，它是依据风险分析的信息，利用概率统计方法把损失发生的可能性与可能产生的幅度用数据形式表示的过程，风险评价是风险管理人员依据风险的来源及风险估计值，确定各风险重要性的过程。
　　风险控制就是在明确企业风险容忍度的基础上对各种风险采取不同策略和措施，从而消除或降低风险损失，确保企业实现经营目标的过程。
　　风险监督就是对已经掌控的风险控制情况进行监督监测，同时发现新的潜在风险的过程。也就是说，风险管理首先要估计风险的严重程度；评估风险发生的可能性(或频率)；然后考虑应如何管理风险，也即评估应采取什么样的行动。
　　所以，集团企业财务管理信息系统的风险管理要对系统的分析、设计、实施、运行、维护与管理的全过程进行风险识别、风险评估、风险控制和风险监督。
　　
　　2.集团企业财务管理信息系统的风险分析
　　通过对集团企业财务管理信息系统开发每个阶段的风险进行分析，得出表1。
　　
　　
　　三、集团企业财务管理信息系统的风险防范对策
　　
　　针对集团企业财务管理信息系统存在的风险，逐项制定防范策略，进行风险管理。本文以系统实施、运行和维护中的风险管理为例说明每种风险防范对策的制定，逐项进行风险管理。如表2所示。
　　
　　按照表2制定的风险防范对策逐项实施，在实施过程中要考虑本企业的实际情况和风险危害程度，有计划、有步骤实施。
　　
　　四、结论
　　
　　集团企业财务管理信息系统的风险管理是非常复杂的，除了上面提到的风险和防范对策外，还应该考虑集团企业的发展阶段和内部控制体系的影响。因为集团企业处于不同的发展阶段、内部控制体系的完善程度不同，财务管理信息系统的风险管理的内容、重点和原则也应有所区别。