【摘 要】
【摘要】国有企业跨国并购潜藏着很大的政治风险、法律风险、财务风险、评估风险、汇率风险和整合风险。本文运用大量案例对上述风险进行逐一分析,认为国有企业在跨国并购中应加强与东道国政府的沟通,认真研究目标企业所在国的相关法律,制定科学的并购资金预算,理性评估目标公司资产的潜在价值,选择适当的融资方式,加强对并购企业的有效整合,以防范并购风险、降低经济损失。
【关键词】国有企业 跨国并购 风险分析 防范对策
一、国有企业跨国并购现状
我国企业的跨国并购活动始于20世纪80年代,至今已有20多年的历史。20世纪90年代中期以来,我国企业跨国并购迅速发展,尤其是在2001年我国加入WTO后,国内企业跨国并购浪潮兴起,出现了一系列有重大影响力的跨国并购事件。这其中当然不乏成功的案例,但我们在品尝成功喜悦的时候更应该去关注那些失败的案例:无论是“中铝与力拓收购交易失败案”、“上汽5亿美元完败双龙案”,还是“中海油185亿美元收购优尼科被否案”,都在向我国企业诉说着外面的世界除了精彩,还有利益的伪善、无原因的毁约及无法逾越又若隐若现的国家利益。
相关文章:
制约目前税收信息化建设的障碍要素04-26
关于教育税税基的选择研究04-26
未到位投资的利息支出问题终得解—解读国税函[200904-26
推进税收优惠法制化建设的对策分析04-26
伊朗“白色革命”的税收警示04-26
国库集中收付制度的问题研究04-26
零库存运作方式在供应链管理下的操作04-26
通胀压力下的财税政策选择04-26
我国建立高绩效的政府路径选择04-26