企业内部控制失效原因分析
1、 企业内部控制体系设置不当。牵制控制点的设计不当，不能交叉任职的交叉任职等。
2、企业内部控制制度执行力不强。很多企业内控规章制度制定得多，但没有强有力得执行，这是导致内控失效的主要原因。
3、内部审计外部监督乏力。内控良好实施需要内部审计与外部监督的配合，以不断改进发现的问题，如果内部审计与外部监督不到位，则容易造成内控失效。
主要对策：
1、加强内部控制制度的实施力度。这个是主要手段。首先用建立强有力的内部控制实施组织，包括企业高层应参与这个组织，推动内部控制的实施。
2、建立常规的内部审计制度和外部监督机制。
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