方法把产品质量和成本控制由制造阶段提升到产品设计开发阶段要使企业产品在市场竞争中具有核心竞争力，必须保证该产品具有高质量、低成本的优势。如何才能生产出高质量、低成本的产品呢？田口方法给出了很好的答案。传统的内控侧重于财务和制造过程的控制，然而田口方法则是把产品质量和成本控制由制造阶段提升到产品设计开发阶段。
对于产品开发的关键环节，如何实施内部控制？笔者建议，一要改变管理理念，在设计中引入田口方法，传统的设计方法很难做到产品的整体优化，田口方法则要求设计必须经过系统设计、参数设计和容差设计三个阶段，通过零部件合理搭配，使产品具有更高的抗干扰能力并达到性能稳定的要求。如果这样一种新方法真正引入企业，可以彻底改变管理人员和设计人员对产品质量和成本控制的意识，再辅以相应的激励机制，同时在不同的风险点给予相应的控制，必将取得质的改变。
二要充分评估新产品可能存在的风险并加以控制，包括市场风险、质量风险、时间风险和性价比风险。
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