摘要：随着我国经济技术的快速发展及我国WTO的加入，许多企业发展到了跨地域发展的现状。针对这种现状，许多企业对于这种情况的财务管理感到不知所措。文中就跨地域集团化企业的财务管理进行详细的论述，通过这样的论述给企业的财务管理提供可借鉴的管理模式。
关键词：跨地域集团企业;财务管理;集中核算;信息网络
我国经济技术的快速发展，促成了一大批跨地域经营的企业。这就使得原有的旧有财务管理跟不上企业经营的发展。针对这种情况，多种财务管理模式应运而生，在众多的新型财务管理模式中，财务信息化集中管理核算系统是其中运用效果最为突出的一种模式。针对这种模式的运营条件、影响等我们在下面进行一一论述。
一.财务信息化集中管理核算系统运营条件
财务信息化集中管理核算系统的运营，首先集团企业的信息化建设必须达到系统运行的要求。这点对于目前的集团化企业来讲还不成问题，一般集团化企业内部网络建设基本已经初见成效，内部财务控制系统也已经建立。在运用财务信息化集中管理核算系统时只要着重注意以下各地运用的财务管理系统使用统一版本即可。
二. 集团化企业财务信息化集中管理核算系统的建立
集团化财务信息化集中管理核算系统的建立可以仿照政府部门财务集中核算管理进行。首先建立集团财务信息化集中管理核算中心，配备专职人员进行各分公司财务管理及审核管理。其次，建立集团网络，通过集团内网及互联网的建立实施跨地区的集团财务管理。并利用财务信息化集中管理核算系统网络实施企业办公网络化等现代化企业管理。
2.1集团化企业财务管理集中。建立集团企业财务信息化集中管理核算系统管理中心，根据权责对集团内部经济事项进行分类集中管理与审核。通过财务集中最大限度地对企业可能产生分散的资金进行管理，将资金全部体现在公司总部，为公司的经营和发展提供资金保障。实施集团企业财务信息化集中管理核算后，公司财务部门的各项工作以突出集中管理及核算为主，强化财务的管理、监督与服务职能，通过集中管理为集团决策层提供实时、详实的集团财务信息。
2.2集团化企业的信息集中。集团企业所属各公司由于地域跨度较大，其信息管理就显得极为重要了。所以各分公司要加强企业管理的水品，在财务管理上积极实施电算化财务管理，并使各分公司财务管理软件统一，同时运用网络手段对企业财务信息进行全方位的管理。
2.3集团化企业管理的集中。集团化企业的财务集中管理同时也为企业整个管理工作带来了提高机遇。通过集团化财务信息化集中管理核算系统管理可以有效的对企业资金进行了科学的规划和管理。资金是现代企业的“血液”，资金能否在企业集团内部有效运转，是检验企业内部管理是否科学的标准之一。通过集团化财务信息化集中管理核算系统管理可以将资金的管理和使用权限进一步上移到集团公司总部，采用一个总户头直接对外，既保证资金的使用效率的提高，同时也强化了对资金的管理。同时集团化财务信息化集中管理核算系统管理也可以为销售系统带来全新的管理模式，通过集团化财务信息化集中管理核算系统管理控制企业销售中大宗产品的交易，避免出现损害企业利益的情况出现，而且也可以通过此系统加强销售系统回款的管理。
三.集团化财务信息化集中管理核算系统对企业发展的影响
3.1实施集团化财务信息化集中管理核算系统对内部审计工作积极影响。实施集团化财务信息化集中管理核算后，加强了企业资金的使用透明度，有利于企业强化预算执行和资金的有效使用，使企业资金的使用管理由以前的事后监督转为事前的全方位和全过程的监督，从而有效地阻止企业财务收支中违法行为的发生。同时集团化财务信息化集中管理核算系统的实施，有利于集团对各所属公司会计信息的统计和整理。
3.2集团化财务信息化集中管理核算系统的积极作用。集团化财务信息化集中管理核算系统管理的实施，使各所属公司会计业务纳入统一的财务管理中心进行核算，中心选配业务素质较高的专职会计，并运用会计电算化系统，严格按照国家统一会计制度进行核算，从而大大提高了会计核算工作的质量和会计工作效率，保证了会计核算资料的真实性、完整性、及时性和统一性。同时纳入集团化财务信息化集中管理核算系统管理中心管理的各所属公司所有支出都通过会计中心一个账户进出，进行会计统一核算，财务管理中心有权对各公司的支出事项和凭证进行合理性、合法性审查，对不符合规定的支出和凭证可以要求有关公司纠正或补办手续并在必要时可以要求公司给与解释，在一定程度上减少了公司资金浪费及挥霍等情况的发生。
结 论：
集团化财务信息化集中管理核算系统管理突破了传统意义上企业财务管理的模式，通过统一的管理标准、提高了财务管理效率，加强财务监控管理及控制作用。当然，集团化财务信息化集中管理核算系统的实施，还要企业在一定方面给予财务部门相对应的权利及责任。通过给予一定的权利以充分发挥财务部门的监督控制职能，并通过责任的确立控制财务管理中的工作。目前的集团化财务信息化集中管理核算系统还有待加强，这就要求我们的财务管理人员在实施后要根据实际的工作情况，不断学习、不断发现工作中不尽合理的地方，通过财务人员的不断努力来完善集团化财务信息化集中管理核算系统。
参考文献
[1]刘利军.会计集中核算后的财政监督[J].农村经济发展,2006,1.
[2]徐林.集团化企业跨地域财务管理的实施[J].经济科技,2003,12.
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