刍议我国旅游企业的财务管理

旅游企业是为游客提供 各种服务的企业，包括旅行社、旅游饭店类企业、旅游 车船公司、旅游景区景点企业、旅游商品生产经营企 业、游览娱乐企业等。我国的旅游企业为国民经济发 展做出了巨大贡献.但是，目前在旅游企业的财务管 理中还存在着许多间题，如果这些问题不及时解决， 将影响旅游业的健康发展.本文试对如何加强旅游企 业的财务管理、提高抵御财务风险的能力进行探析。

一、旅游企业财务管理现状

当前，人民生活水平的不断提高和国家法定节假 日的增加，在很大程度上促进了旅游业的发展。人们 将更多的目光投向旅游业，各地政府也加大了投资力 度，争相开发当地的特色旅游资源，以求拉动本地区 的经济增长。旅游业在建设初期，企业市场格局还未 完全形成，旅游企业效益良好，因而并没有认识到财 务管理的重要性。发展到现在，旅游企业的规模越来 越大，传统的财务管理已跟不上市场发展的变化，全 面预算管理没有得到真正的落实，致使旅游企业效益 下降，财务风险问题日益凸显。

企业的财务管理，主要包括投资决策、筹资决策 以及利润分配决策等。旅游企业财务管理方面的问题 在这三方面表现为:首先，有些旅游企业投资规划不 够谨慎，片面追求业务量和销售额，没有注重利润，预 算不合理，因而造成投资决策失误。其次，旅游企业为 了扩大自身规模，想尽一切办法从各种渠道筹措资 金，致使企业举债过多，造成负债率很高，资金周转困 难。第三，旅游企业财务控制环节薄弱，财务管理机制 不健全，资金回收慢，甚至形成坏账，财务风险日益凸 显。因此，必须高度重视旅游企业的财务管理工作，借 鉴一些先进的企业财务管理方法，改进或重新制定财 务管理制度，加强财务调控，提高管理水平。


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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、加强旅游企业财务管理的举措

笔者认为，要加强旅游企业财务管理，必须从以 下几方面入手:

(一)制定正确的财务管理目标，明确财务管理任 务 财务管理的目标是旅游企业进行理财活动所要 达到的目的，是评价旅游企业财务活动是否合理的标 准。主要表现在三方面： 论文检测天使-免费论文检测软件http://www.jiancetianshi.com
第一是生存目标，财务 管理应努力使旅游企业保持合理的财务比例和良好 的偿债能力，确保旅游企业不会破产;第二是发展目 标，财务管理应及时有效地、以最低的成本筹集到旅 游企业发展所需要的资金，确保旅游企业具有发展能 力;第三是获利目标，财务管理应有效地管理和运作 好旅游企业的资金，加速资金的周转，提高资金利用 率，增加旅游企业的盈利。

旅游企业除了要关注相关利益主体的利益外，还 要高度重视自已在社会中的责任，通过财务管理活动 兼顾旅游企业的经济效益和社会效益，严格履行社会 责任，树立稳定良好的旅游企业形象，为自身的发展 创造更好的外部条件和环境。

旅游企业财务管理的任务就是围绕自己的经营 目标，结合旅游企业经营特点，保证在经济活动中顺 利取得所需资金，制定科学的财务策略和决策，实现 财务监督和控制，确保经营目标的实现。具体来说，旅 游企业财务管理的任务如下:根据旅游企业的规模等 级、接待对象、接待能力的需要，对资金运作进行整体 规划，选择适合旅游企业业务特征的会计方针，建立 完善的企业内部控制制度，协调内部财务关系;根据 客流量，制定资金预算，选择筹资方案，比较分析资金 成本及结构，分析评价筹资风险，提高资金利用水平; 制定合理的投资方案，提供科学的决策标准和依据， 有效配置企业的长短期资金，衡量投资风险，评价投 资效益;安排现金流量，协调企业财务关系;完善会计 核算制度和财务控制监督制度，建立合理的财务管理 机构和信息沟通渠道。

旅游企业只有制定出正确的财务管理目标，明确 自己的财务管理任务，才能把财务管理工作搞好，才 能得到健康的、可持续的发展。

(二)制定科学的成本费用管理机制，健全内部财务管理制度和监督检查机制

旅游企业成本费用管理是财务管理的主要内容， 提高收入，降低成本费用是旅游企业增加盈利的基 础。因此，旅游企业要制订科学严谨的成本管理机制， 以加强成本费用管理。旅游企业成本控制的基本方法 主要有:预算控制法、主要消耗指标控制法、制度 控制法、标准成本控制法和保本点分析法等。成本费 用预算是成本费用管理工作的开始，是成本费用控制 的目标和依据。旅游企业还可通过各项开支消耗的审 批制度、日常考勤考核制度、设备实施的维修维护保 养制度、各种材料物资的采购、验收、保管、领发制度 及程序、报审批制度及相应的奖惩办法，来达到控制 成本费用的目的。另外，成本费用考核是对成本费用 预算执行结果的评价。正确进行成本费用考核，可以 促使旅游企业改善经营管理，加强经济预算，努力降 低成本费用，增加盈利。

随着旅游企业规模的扩大，企业不断成立子公 司。通过实施财务集中管理，把旅游企业内各公司暂 时闲置和分散的资金集中起来，再以发放贷款的形式 分配给企业内需要资金的公司，从而实现集团内相互 调剂、充分利用资金。同时，也有利于领导层提高对成 本的认识，促进各单位注意经济核算，合理有效地运 用资金，使旅游企业资金收支达到动态平衡.内部财 务管理制度包括旅游业企业内部费用开支财务管理 制度和生产经营财务管理制度.具体包括费用开支、 审批权限、行政费用、内部费用单据的管理以及内部 分工、生产采购、销售、库存等的管理。建立健全内部 财务管理制度，是保证旅游企业经营运作有条不紊地 进行、协调各部门分工合作所必需的。

为了保证旅游企业健康的发展，旅游企业还应该 设立专门的内部审计机构，内部审计机构及其人员在 评价企业内部控制的有效性及提出改进建议方面起 着关键作用.旅游企业应当授予内部审计机构适当的 权力以确保其审计职责的履行。通过内部审计监督， 可以对旅游企业内部进行经常性、全面性、直接性的 监督，并将审计结果直接向高级领导层及时报告，并 果断处理所发现的内部管理方面存在的间题，充分 和有效地化解旅游企业的经营风险。旅游企业在加强 内部财务监督机制建设的同时，也要主动接受来自外 部的监督，以弥补内部监督的局限性。外部监督包括 财政、审计、税务、社会中介机构、会计师事务所等的 监督。

(三)加强财会队伍建设，实现财务信息化

旅游企业必须加强财会队伍建设，定期对财会人 员进行专业知识培训和政治思想教育。通过培训学 习，使其对财政、税收和专业知识、岗位技能得到不断 更新、补充和提高。进一步强化财会人员的法律意识 和职责意识，坚持依法办事，严守《会计法》等各项财 经法规和旅游财务工作的专门规定，严守职业道德和 职业操守，廉洁自律，认真核算财务事项，对其真实 性、合法性负责，保证资金安全。要引入竞争机制， 开展岗位竞聘，严格岗位考核，或者实行财务人员定 期交流轮岗制。财会人员要为领导决策当好参谋，明 确哪些事能做，哪些事坚决不能做，怎样才能把好事 办好，对领导负责;认真收集旅游财务信息，准确提供 财务数据，科学分析行业财务状况，为旅游业的可持 续发展做出自己的贡献.

现代市场经济中，一切经济活动都必须以快、准、 全的信息为导向，信息已经成为市场经济活动的重要 媒介。旅游企业受外界影响大，牵一发而动全身，具有 很强的季节性和时代性。因此，实现财务信息化对于 加强旅游企业财务管理、保证旅游企业的健康发展是 非常必要的。首先，旅游企业的财务部门要扩大财务 信息采集范围，建立财务信息的收集、整理、反馈、利 用等一系列流程和规范，随时对各种财务会计信息进 行处理，形成以财务信息为主、其他各环节信息为辅 的信息系统，通过对财务信息高效有序的管理和应 用，保障财务信息传递的效率和质量，提升旅游企业 财务管理决策的水平，加强预算、结算、监控等财务管 理工作规范化，提高旅游企业的资金利用率，充分发 挥财务管理在企业管理中的作用.其次，旅游企业的 财务人员必须强化信息理念，关注一切与企业相关的 信息，全面、准确、迅速地搜集、分析、利用和反馈信 息，为旅游企业的财务决策和资金运筹提供有价值的 依据。

(四)认识旅游企业财务风险，建立风险预警系 统，完善风险防范机制

按照财务管理理论，财务风险分为系统风险和非 系统风险。先说旅游企业的系统风险。由于旅游企 业外部宏观环境因素变化引起的风险，如利率、汇率、 通胀、经济周期、战争、自然灾害、疫情等的风险是市 场风险，这些风险是旅游企业无法通过任何方法消除 的，是所有旅游企业都不可避免的，这就是旅游企业 的系统风险。系统风险又称为不可分散风险。旅游企 业的系统风险主要表现在以下几方面: 论文检测天使-免费论文检测软件http://www.jiancetianshi.com
第一，宏观经 济因素给旅游企业带来的投资风险。旅游产品季 节性较强，季节的变化决定了旅游有淡季、旺季之分， 因为这种波动性，使得资金回收期延长，这期间市场 供求的变化是无法预料的，人们的需求结构、供给数 量都是不能准确预测的。因此，投资就会给旅游企业 带来不可分散的系统风险。旅游企业还受到经济环境 的影响，例如国家的宏观经济政策就会对旅游企业产 生很大影响。旅游企业还受到政治、经济、文化各方面 的影响，而这些都是不受人为控制的，各种因素都在 不断变化，因此，企业面临的财务风险也是难以预料 的。第二，宏观经济因素给旅游企业带来的融资风 险，筹集资金是旅游企业经营的起点，旅游企业 的投资活动，总是从筹集资金开始的。旅游企业从创 建到持续经营、发展扩张，以至为满足调整资金结构 的需要，都离不开资金，这就需要企业从各种渠道筹 集资金。旅游企业采用任何方式来筹集资金都是有风 险的。社会环境复杂多变，供需不平衡以及国家的宏 观经济政策和市场竞争的日益激烈都会为旅游企业 带来筹资风险。筹资是需要成本的，是需要支付利息 的，即资金成本。如果遇到通货膨胀或者通货紧缩，利 率也会随着浮动。政治局势是否稳定也会影响利率的 变化，所有这些，都会不可避免地为旅游企业带来筹 资风险。如果旅游企业从国外举债，汇率的变动也会 不同程度地影响着企业的资金成本，因为汇率是受国 家的经济政策影响的，汇率如果下降就会产生汇兑损 失，这对于旅游企业来说是非常不利的。再说旅游企 业的非系统风险。那些因发生于个别旅游企业的 特有事件而造成的风险，如罢工、诉讼失败、市场占有 率下降等风险是旅游企业的特别风险，称为非系统风 险。非系统风险是旅游企业内部因素造成的。这些风 险可以通过有效的管理来避免或消除，所以又称可分 散风险。旅游企业的非系统风险主要表现在以下几方 面: 论文检测天使-免费论文检测软件http://www.jiancetianshi.com
第一，投资以及资金回收风险.旅游企业进行 投资就是为了获取利润，尽快收回资金。但是在投资 的过程中因为自身的因素还是会面临着投资风险以 及资金回收风险的.旅游企业在投资的过程中需要考 虑各个方面的因素，旅游资源的开发受自然条件以及 资源方面的影响，如果旅游企业在投资的过程中没有 经过认真分析，没有全面调查此项目的可行性，那么 企业在投资的过程中必然会面临风险。第二，筹资、利 益分配以及偿债风险，筹集资金是旅游企业生存 发展的需要，但是，旅游企业的筹资，不论是银行借款 还是发行债券以及股票，都是需要一定的代价的，在 负债经营的情况下，旅游企业面临着偿还的责任，风 险也因此而产生。如果不能归还借款或者偿还债券或 者股价大幅下滑，这对于旅游企业来说，都是致命的 打击。旅游企业进行筹资，无论是发行债券或是股票， 都要进行利益的分配，分配的金额、分配的时间、分配 的形式以及收益的确认对于旅游企业的效益来说都 是有着很深的影响的。因此，旅游企业要高度重视筹 资方面的风险，合理进行预算，不要盲目筹资。而且， 一般旅游企业投资于硬件设施的资金较多，固定资产 比重较大，流动负债率就反映了一个企业短期债权的 程度，该比率不能过高，否则，偿债风险就会加大。

面对以上风险，旅游企业自身的风险抵御能力较 差。这就要求政府和企业共同努力，建立旅游风险预 警系统，完善风险防范机制。一首先，主管部门应设立专 门机构，建立起灵敏而准确的信息监测系统，进行不 间断的监测。及时收集相关信息并加以分析处理，及 时向旅游企业传递市场信息和环境信息，以提高风险 防范能力，最大限度地规避风险.其次，旅游企业一定 要增强风险理财意识，提高财务人员和管理人员的风 险识别能力，把风险防范贯穿于财务管理工作的始 终，建立一套完善的风险预警机制，有预见地识别、监 测和评价可能出现的风险，包括风险的类型、发生的 可能性、发生的原因、强度、影响范围以及对旅游企业 可能导致的结果等。通过对风险的跟踪监测，旅游企 业可以随时了解和掌握自己的财务风险情况。

三、结论 随着世界经济的发展和人们物质文化生活水平 的不断提高，旅游已成为人们越来越喜爱的休闲度假 的方式之一，旅游业达到了非同寻常的热度。面对日 益激烈的国内国际旅游市场竞争，旅游企业必须不断 加强其财务管理，提高风险抵御能力，才能在近似残 酷的竞争中立于不败之地，以创造出更大的经济效益 和社会效益.