随着全球知识经济的快速发展,企业之间的竞争不但是经营的竞争而且也是企业文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用显得越发的突出。耐肯基曾经说过,21世纪是一个文化管理的年代,也是用文化致富的年代,企业文化是企业核心竞争力的体现,也是企业管理的重要内容。本文首先阐述了20世纪90年代以来日本企业文化发展中呈现的三个显著特点,分析了我国借鉴日本企业文化的必要性,提出几点建议和启示。
进入90年代,日本经济开始出现持续低靡,被人们称做“失去的十年”,进入21世纪,日本经济再次出现较快速增长,在2005年日本GDP达到4.6382万亿美元,是我国GDP的三倍,在世界500强前100位企业中,日本的企业就占据了14个席位,可以看出,日本的企业以及日本的企业文化是值得我们学习和研究的。
一、日本企业文化的特点
日本企业十分重视企业文化建设,也特别重视对员工灌输企业的经营理念,日本企业善于进行科学管理,善于将文化与企业管理融合在一起。
(一)社会责任与企业使命相融合
企业的社会责任是近几年来由各国企业界和理论界提出的一个观点,日本的企业界非常注重本身的社会责任,并且在企业文化中提倡将企业的使命和社会责任融合在一起。日本企业在履行社会责任具体体现在五个方面:一是要注重保证企业股东和员工的利益;二是注重保证为社会公众提供优质的商品与服务;三是注重保证本地区的社会繁荣;四是保证向社会及时公布企业的信息,以达到经营活动的公开性和透明性;五是保证节约资源,保护环境。
(二)以人为本与以企为家相融合
日本的企业文化在建设中能够很好的把以人为本的理论和员工以企业为家的思念融合在一起,努力构建“企兴我兴,企衰我败”的思想,从而实现企业与员工的共赢发展。进入新的世纪以来,日本经济出现了大幅的衰退,人们常把它叫做“日本失去的十年”,整个社会经济动力不足,在这样的困难环境里,日本的企业仍然顶住压力,牢牢抓住“年功制”这一分配方式不放松。由于企业采取了积极的措施,使得几乎每一个日本企业都很好的稳定住了员工,同时也增加了企业的向心力。具体表现在:一是坚持“终身雇佣制”和“年功序列制”等企业制度不变,努力做到不裁员,保持员工队伍稳定,保持员工福利基本不变;二是加快国际化战略目标,让员工获得更大的发展空间;三是以改善员工的生产和生活环境为企业的宗旨,丰富员工的日常文化生活。
(三)企业文化传统与企业文化革新相融合
调查数据显示,日本企业的平均寿命在40年左右,有的企业寿命可达到100年。例如以生产高级化妆品的资生堂,其成立于1872年,已经有了130多年的历史;松下电器至今也已经有了90年的历史。日本企业缘何有如此长的寿命,主要是由于这些企业善于革新,不断研发新的产品,而且产品一经问世就能够占领市场的制高点,另一方面就是日本企业能够适应时代的变迁,又十分注重对传统文化的继承与发展,将企业的发展奠基在深厚的企业文化之上,植根于厚重的民族传统文化之中。主要体现在:一是能够充分发挥日本的大和民族精神和优良传统,包括积极配合的团队意识,建立和谐的人际关系等,并且通过创新,构建“企兴我兴,企衰我败”的思想,将企业建成一个命运的共同体;二是能够通过建造资料库,使企业创造的文化成果得以保护和发扬,让社会公众了解企业的发展史和荣誉史,搭建起与公众交互的平台,从而实现提升企业文化与企业形象的目的。
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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、日本企业文化的借鉴意义
借鉴日本的企业文化,是我国企业实现现代化管理的有效途径,也是我国构建和谐社会和社会主义现代化强国的根本要求。日本企业文化值得我国借鉴有三点原因:一是我国拥有企业文化扎根生长的肥沃土壤,有其深厚的群众基础。二是借鉴日本的企业文化对加强我国的企业管理将是一个十分有利的实践,同时也是加强我国企业内部凝聚力的要求所在。
三、日本企业文化发展特点对我国的启示
(一)构建和谐社会,履行社会责任
我党在十六大上提出了构建社会主义和谐社会的目标,而社会和谐根基不单单是人类的和谐,从上层建筑来讲也应该是经济的和谐,而每一个企业的生存与发展都关系着社会的和谐程度,因此企业也十分有必要为社会担负起一定的责任。当前世界各国都在提倡“企业担负社会责任”这一目标,这无疑为我们国家的政府和企业提出了一个新的课题,因此,我国要认真学习和借鉴日本企业文化在提升社会责任方面所积累的先进经验,进而为构建社会主义和谐社会发挥巨大作用。
(二)继承华夏文化,发扬民族热情
社会主义企业的基本制度与动作机制相融合,就形成了我国特有的企业文化。我国的企业文化具备特殊的所有制形式和特殊的物质分配制度。我国的企业也具备特殊的企业责任和人文气息。也可这样说,我国的企业文化发展都是建立在建设有中国特色社会主义文化的综合基础上的。[5]因此,我国的企业,应该在党和政府的正确领导下,遵循科学发展观,全面推进社会主义企业文化建设,充分发挥我国企业文化在制度上的优越性。
(三)善于改革创新,增强企业动力
当今时代是一个知识经济爆发的时代,我国的企业也不断的面临着各种的变化与压力。企业生产产品面临着生命周期短暂和市场激烈竞争的巨大压力,这些压力时刻影响着我国企业的生存与发展。信息技术的快速发展不仅给我们的企业经营管理带来了勃勃生机,也逐步改变着产业格局。因此,企业应不断推陈出新,不断以改变自身的经营理念和经营方式,从而推动企业的内生动力。
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