【摘 要】
【摘要】本文通过分析ABC分类管理模式的缺点，引入备件管理的时间因素，根据备件时间需求特征对ABC分类管理模式进行修正，并提出以生命周期和核算周期为前提、以使用成本为依据对备件进行分类管理,以弥补传统ABC分类管理的不足。
【关键词】备件管理 ABC分类管理 生命周期 成本控制
备件是存货的重要组成部分，企业库存备件是为了保证生产的连续性，然而备件库存会占用大量的资金，甚至有些备件还没有投入使用就已经“报废”。造成这种结果的原因是设备更新速度加快，但更主要的原因是备件管理中常用的ABC分类管理本身存在一定的缺陷。本文通过对ABC分类管理实施过程的研究，理清ABC 分类管理的思路，在此基础上试图寻找一种弥补传统ABC分类管理模式缺陷的方法，以降低企业备件的库存成本。
一、备件管理存在的问题
任何库存备件本身都不能直接为企业带来效益。然而，如果没有一定数量的库存备件，一旦设备发生故障，设备会因备件短缺而停摆，企业的生产水平必然受到影响，甚至出现生产停滞。保证生产的连续性，同时降低备件库存成本，是备件管理不变的追求目标。根据备件的价值对备件进行分类管理，从而控制备件库存成本的ABC分类管理，是许多企业进行备件管理最常用的方法。但是从实践来看，一些企业在实施ABC分类管理时还存在一些问题。
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