国电集团公司研讨2014年财务管理工作

时间:2024-04-26 13:42:19 5A范文网 浏览: 论文范文 我要投稿

国电集团早谋划早部署明年的集团财务管理工作

12月3~4日,国电集团公司在京召开财务专业务虚会,总结今年财务工作,听取公司系统财务“对标一流、深化改革”的意见和建议,谋划明年乃至今后一个时期财务工作的总体思路。集团公司总会计师、党组成员陈斌出席会议并讲话。

  会议认为,近几年来集团公司财务工作取得了显著成果,面对新形势、新任务,要紧紧围绕“五篇文章”,布局谋篇,扎实工作。会议强调,要规范管理,整改提升,进一步夯实集团公司系统会计工作基础。从严要求,严肃考核,切实管理好系统财会队伍,解决好系统性、全局性的问题。在制定和实施财务深化改革方案中,要把握“把集团总部打造为预算中心,把二级公司打造为利润中心,把三级公司打造为成本中心”的基本框架,要体现“数据集成、资金集中、管理集约”的总体思路,要坚持“统筹兼顾、远近结合、重点突出”的工作部署,要力求“高效财务、精益财务、阳光财务”的理想效果。

  会议分享了有关中央企业、境外跨国企业集团的财务管理经验;与会单位代表就严格会计基础工作要求,严格财会队伍管理,推进财务深化改革进行了深入交流研讨。

  集团公司有关部门,各分(子)公司分管财务工作负责人和财务部门负责人参加了会议。

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