ＣＢＡ联赛商业运营机制的分析研究

　　摘要:CBA运营机制分析：市场供给分布过于集中，供给主体融资渠道单一；市场整体规模不足；市场运行应有的委托代理机制缺失；市场管制行为较多，市场管理、服务意识不足；市场主体（各职业篮球俱乐部）运作不规范；社会转型过程中的“体制性约束”；相关的法律、法规不完善；劳务市场不健全。

　　关键词:CBA；运营机制；分析研究
　　
　　Abstract:Research of Our country’s CBA: the distribution of the market supplies is too convergent, the financing channel of main suppliers is unitary; the market overall scale is insufficient; the commission and agency mechanism of the market movement is absent; the market control behaviors are over many, market management and service consciousness are insufficient; the operation of the market main body (the professional basketball club) is not standard; "system restraint", correlation laws and regulations are imperfect in the process of social reforms; the service essential factor market is not perfect.

　　Key words:CBA；Operation mechanism；Research
　　
　　一、前言
　　
　　1995—1996赛季中国男篮甲A联赛CBA（china basketball association）的成功进行，拉开了我国篮球事业改革的序幕。短短的11年时间里，我国初步形成了由俱乐部、球迷、媒体、管理层为主体，其他组织并存的篮球产业化市场。这得益于改革开放，尤其是社会主义市场经济体制的建立，给竞技体育的发展提供了良好的外部环境和机遇。随着篮球项目改革力度的加大，一些知名的国内、外大公司的相继加人为球市注人了大量资金，致使我国篮球市场的职业化、社会化、产业化初步形成。
　　
　　
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二、研究对象与方法
　　
　　1.研究对象：CBA篮球联赛
　　2.采用文献资料法、实证分析法和逻辑分析法。
　　
　　三、结果与分析
　　
　　1.我国CBA篮球联赛市场的供给主体还需进一步清晰、完善
　　我国CBA篮球联赛市场的供给主体是职业篮球俱乐部(CBA联赛各参赛俱乐部)和CBA篮球联赛组织机构（CBA联赛委员会）。自2005-2006 赛季始，中国篮球协会实施中国篮球职业联赛参赛俱乐部“准入制”标准，以此来促进职业俱乐部理清产权、规范组建、有序运作。从表1中可以看出，目前的职业篮球俱乐部较篮球联赛职业化改革之初已有很大变化，根据“2005-2008 年中国男子篮球职业俱乐部准入实施方案”第三阶段（2007-2008 赛季）准入标准中对俱乐部制度提出了明确的要求:
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第一，中国职业男子篮球俱乐部（以下简称俱乐部）必须是企业法人，并依照《中华人民共和国公司法》在国家工商行政管理部门正式登记为XX篮球俱乐部有限公司或XX篮球俱乐部股份有限公司，获得企业法人营业执照;
　　第二，俱乐部股份有限公司建立股东大会、董事会、监事会，俱乐部有限责任公司建立股东会、董事会，监事会，依照公司法明确职责。
　　2.市场结构与规模方面
　　(1)市场供给分布过于集中，供给主体融资渠道单一
　　从市场结构来看，我国职业篮球俱乐部的分布过于集中，这表现在两个方面：一是表现在地域上。目前，东部有职业篮球俱乐部 11家（其中华东沿海地区9家），西部仅3家，中部1家。地域市场结构呈现发展不平衡态势，这就不可避免的出现部分地区市场供给不足和供求错位现象。二是表现在经营业务上。目前，各职业篮球俱乐部自身的经营收益主要来自赞助商的投资和门票的收入，俱乐部经营渠道较窄（如地方电视的转播权与特许产品的市场开发尚未形成），这就使得俱乐部的经营收益水平较低。供给主体篮球俱乐部融资渠道单一。
　　(2)市场整体规模不足
　　目前，我国CBA篮球联赛市场整体规模不足主要表现在两方面，一是产品市场供给不足。职业篮球竞赛服务产品供给量在联赛赛制安排一定的条件下，是由参赛球队数量决定的。二是我国职业篮球俱乐部的现场观众人数上远未达到规模经济。门票市场的收益是目前我国职业篮球俱乐部的主要经营渠道，以2004-2005赛季常规赛为例，尽管平均上座率达81.17％，但受场馆容量的限制（平均4500座位左右），平均每场观众人数仅有3895人，加之门票销售以中低价的门票占主体和一定的销售成本支出，故票房总体收益也不佳。
　　3.市场运行机制方面——委托代理机制缺失
　　目前，在我国CBA篮球联赛市场中，CBA篮球联赛组织机构与投资者之间的委托代理关系不清晰；职业俱乐部经理人与投资者之间尽管存在形式上的委托代理关系，但两者间缺乏通过制度、契约所建立的运行通畅的激励与约束机制。在上述两层委托代理关系中，责权利较模糊，激励与约束机制的建立也就无从谈起。但在CBA篮球联赛市场的经营活动中，由于上述参与主体之间因存在对经营活动的参与程度不同和专业性限制等因素而导致的专属于某些参与人的非对称信息，因而必须建立相应的委托代理机制以确保他们之间的委托代理关系能够使委托人的投资资本与代理人的专业知识、管理能力有效结合，经过市场运营获得市场收益，从而使各自的效用实现最大化，进而实现CBA篮球联赛市场资源的有效配置。

　　[8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr />　　4.市场行为方面
　　(1)市场管制行为较多，市场管理、服务意识不足
　　目前，我国CBA篮球联赛市场主要是由国家体育总局篮球运动项目管理中心（中国篮球协会）进行管理。篮球运动项目管理中心（中国篮球协会）作为国家体育总局下属行政事业单位，享有一定的行政权力，由此在实施对职业篮球竞赛的管理过程中，带有浓厚的行政色彩，加之缺乏相应的权力监督约束机制，导致市场管制行为较多，各俱乐部相互的利益缺乏保障，进而使篮球运动项目管理中心（中国篮球协会）与俱乐部业主之间的冲突升级。
　　(2)市场主体（各职业篮球俱乐部）运作不规范
　　目前，我国CBA联赛各参赛俱乐部尚未建立现代企业管理制度。尽管大部分俱乐部都已进行了公司化的改造，建立了股份有限公司或有限责任公司制俱乐部，但在俱乐部内部并未建立起有效的企业法人治理结构，没有充分发挥现代公司的民主与制衡机制来约束和规范俱乐部经营者的经营管理行为，致使各俱乐部经营管理混乱和运作的不规范。各俱乐部虽然名义上为公司，但并未按公司制的要求进行运营，各俱乐部内部也未按照《公司法》等法律、法规的要求建立现代的财务管理制度，大部分俱乐部财务管理水平低，且部分俱乐部仍存在产权归属模糊的问题，由此导致我国CBA篮球联赛市场虽经过多年的培育，但大部分俱乐部并未形成可盈利的运作机制，缺乏盈利能力，处于亏损经营状态（仅有2003-2004赛季CBA联赛冠军——广东宏远篮球俱乐部于赛季后公开宣布盈利）。
　　5.市场外部环境存在的问题
　　(1)社会转型过程中的“体制性约束”
　　处在目前转型条件下的市场经济体制具有两个方面的内涵：“一方面经济运行的基本特征是市场的，市场机制的主导作用与市场失灵会同时存在于经济运行中，与之适应的政府与市场关系的基本框架也将逐步形成，政府机制的效率必将受制于传统体制下各种遗留问题的解决程度。市场化的总体进展可能同时伴随着一些局部矛盾的激化。这些矛盾的外部表象是市场运行的受阻和不畅，而矛盾产生的根本原因是传统体制因素的制约。”因而，我国目前的体制环境不仅与西方市场经济发达国家不同，而且处于变动中，具有相当的不稳定性。这也使得我国 CBA 篮球联赛市场的相关制度建设受到社会转型过程中“体制性约束”的外部因素制约。
　　(2)相关的法律、法规不完善
　　目前，我国CBA篮球联赛市场所依托的相关法律主要有《中华人民共和国体育法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国知识产权保护法》等。法规则主要有国家体育政府行政管理部门（国家体育总局）制定的相关条例、规定和办法等以及授权篮球运动管理中心制定的我国CBA篮球联赛的相关管理条例、规定和办法等。在相关的法律方面，由于CBA篮球联赛市场是我国市场经济体制转型过程中的新兴产物，因而在上述法律的内容和条款的制定上缺乏明确的、可作为解决我国CBA篮球联赛市场中问题的、具有可操作性的法律依据条文，因而导致CBA篮球联赛市场中所出现的问题在法律解释方面的弹性较大。在相关的法规方面，尽管国家体育总局和篮球运动管理中心为了维护我国 CBA 篮球联赛市场秩序已相继制定了许多相关的法规条例，但由于我国CBA篮球联赛市场仍在建立与完善的过程中，因而相关法规条例的制定还在以“边学边干”的方式进行，有的条例往往是出现问题后补充。由此，目前我国CBA篮球联赛市场所依托的相关法律、法规还不完善，仍需大力加强保证我国CBA篮球联赛市场秩序的法制、法规建设。
　　(3)劳务要素市场不健全
　　我国CBA篮球联赛市场的劳务要素市场主要有球员劳务市场、职业经理人劳务市场、体育经纪人劳务市场等。体育经纪人在我国仍处于起步阶段，目前我国CBA篮球联赛市场随着国外体育经纪人的不断介入，我国体育经纪人所面临的冲击和挑战不断加大，体育经纪人劳务市场发展明显滞后。
　　
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综上所述，我国CBA篮球联赛市场所依托的劳务要素市场不健全，这也制约了我国CBA篮球联赛市场的成熟和壮大。
　　
　　四、结论
　　
　　我国CBA篮球联赛运行机制存在的主要问题有，CBA市场的供给主体还需进一步清晰、完善；市场供给分布过于集中，供给主体融资渠道单一；市场整体规模不足；市场运行应有的委托代理机制缺失；市场管制行为较多，市场管理、服务意识不足；市场主体（各职业篮球俱乐部）运作不规范；社会转型过程中的“体制性约束”；相关的法律、法规不完善；劳务要素市场不健全。
　　
　　参考文献：
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　　[2]王郓:职业篮球竞赛市场的委托代理机制研究[J]，武汉体育学院学报,2006,40(12) ,45-49.
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　　[4]鲍明晓着:体育市场[M]，北京：人民教育出版社,2004,12.
　　[5]戴中亮:委托代理理论述评，商业研究，2004(19),98-99.
　　[6]张维迎:博弈论与信息经济学[M]，上海：上海三联出版社,1996年.
　　[8]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr />