交通运输单位提高财务管理水平的措施分析

交通运输部门应当把财务管理工作和单位的管理工作以及现代事业单位的制度建设紧密结合起来，通过采取有效的措施来改善和提高财务管理水平，充分发挥财务管理工作在交通运输事业单位中的积极作用。

一、财务管理的现状分析

随着财政体系的改革和市场经济体制改革的不断深入，对交通运输单位也带来了比较大的影响。在进行税务制度改革之后，交通运输单位的经费将纳入到地方的财政预算中，包含了单位人员的人力资源支出和公用经费，以及交通运输市场的专项管理资金。交通运输单位逐渐认识到加强单位内部的财务管理工作，对于提高单位的管理水平和职能的发挥具有重要的意义。交通运输单位也根据市场的变化进行了财务管理工作的改革，已经取得了比较明显的进步，促进了交通运输业的发展。

但是由于受我国传统政府部门职能和计划经济体制的影响，在交通运输单位的财务管理工作中还存在某些不足和亟待完善的地方。例如对于交通运输事业单位以及其下属单位的内部控制还不够完善，没有建立科学的财务管理制度，对于财政资金的执行和控制还存在漏洞，对于交通基础设施的投资和运行管理上还需要进一步的提高。在预算的编制和执行中，预算的监督和跟踪工作不够完善。内部的审计工作也没有真正发挥作用，对于财务管理中的风险意识还不够强。在交通运输事业单位的财务管理中，还存在着财务人员素质不高、经费不足等情况，影响了财务管理工作的水平和质量。这些情况已经影响了交通运输事业单位的发展和运行，对于单位的运营造成了一定的冲击。交通运输单位要跟随经济形势的变化，做好内部资金的预算，提高单位的财务管理水平。

按照我国建立服务型政府的要求，中央提出了完善公共财政体系，加大公共服务领域投入的要求。在目前交通运输单位的财务管理中还存在不符合财政改革要求的地方，例如对于预算的执行效果缺乏明确的判断标准，对于财务管理的绩效评价还不够完善，财务管理的基础性工作还比较薄弱。特别是随着中央财政转移支付力度的加大，对于交通运输单位财务管理的对象、主体和方法都产生了深远的影响，财务管理部门要按照财政改革的要求进一步完善制度建设，加强和推进财务管理的精细化管理，提高交通运输财务管理的水平。


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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、提高财务管理水平的主要措施与方法br />
提高交通运输单位的财务管理水平，对于保证资金安全，降低资金的风险具有重要的意义。交通运输业面临着工程建设和资金安全的重要任务，在交通运输工程中存在着建设面大、种类多，实施主体基层化等特点，对于交通运输资金的管理和使用带来了挑战。在对交通运输单位的审计和整治工作中发现，运输单位的财务管理工作中仍然存在不少的问题和薄弱环节，需要进一步加强财务管理的检查和监督，规范资金的管理和使用。为了有效提高交通运输单位的财务管理水平，可以从以下几个方面做起：

（一）加强财务制度建设

在交通运输单位内部应当根据国家相关的法律法规和财政部的要求，建立内部财务制度和管理方法，对于财务管理工作的细则和方法进行说明和规定，使财务管理工作有章可循。财务制度的建设要从具体的财务工作中入手，例如对于凭证的填写和取得以及财务业务的处理等，对于会计科目的使用以及报表的编制等进行详细的规定，努力确保财务信息的真实性和可信度。通过建立完善的财务制度，使财务工作严格按照制度的要求进行执行和管理。交通运输单位要根据市场和法律法规的变化，及时对财务制度进行修改，使资金的使用、筹集等更加合理，符合财务管理的要求。在交通运输单位中出现的财务管理问题和财务制度具有密切的关系，因此交通运输单位的管理人员和财务部门应当借鉴其它同行在财务制度建设方面的做法，通过建立资金调控制度、岗位责任制度、报表分析制度和报销审批制度等，使财务管理工作能够更加规范，进一步提高交通运输单位财务管理的水平和效率。

（二）做好预算工作

国家相关部门对于政府部门的预算工作提出了相关的要求，同时预算的编制和执行也是提高资金利用效率、提高财务管理的重要方法。交通运输单位要结合单位的实际情况制定针对性的预算编制，为财务管理工作提出明确的规划和目标，提高预算的计划性，加强对资金支出的控制。通过制定科学、合理的预算，为财务管理工作提出明确的方向。在预算的编制中要考虑其科学性，对于资金支出变化比较大的项目，要充分发挥财务工作的预测性，使预算能够更加贴合实际。要发挥好预算在控制成本中的重要作用，在预算的执行中要加强监督和跟踪。通过建立预算制度，保证资金支出的目的性，严格控制好资金的流量，实现资金的合理应用。通过建立完善的预算编制，能够有效实现对成本的控制，可以按照预算编制的要求确定成本管理的目标和要求，为成本的审计和监督提供依据。通过加强内部的成本管理，对于日常开支不符合报销条件的要不予报销，防止发生资金的浪费情况。预算的编制方法要不断进步，跟随市场的变化，反映出单位真实的财务情况。对于预算的执行进行监督是发挥预算作用的关键，不能为了预算而预算，加强财务预算的权威性，使预算能够充分发挥作用，提高资金的利用效率。对于规模比较大的运输单位可以通过设立预算管理委员会的方法，专门负责预算的制定和执行、监督。通过完善预算编制，明确单位内部各个部门的管理目标和责任，使各个部门加强自我控制和调整。预算管理部门应当对预算的执行情况进行评价和考核，作为其绩效评价和激励机制的基础。

（三）加强单位内部的财务审计

审计工作对于财务管理具有重要的意义，交通运输单位通过内部审计，可以及时发现在资金使用和支出中存在的问题，并且进行改正。通过加强内部控制，保证了资金的安全和使用效能。为了充分发挥审计工作的作用，要保证审计人员的独立性。在审计的过程中对于资金投资比较大的建设项目，要对财务的收支情况进行审计分析，对财务制度和预算执行的情况进行检查和监督。在交通运输事业单位中进行财务管理和审计，主要是为了降低单位运行的成本，提高资金的经济效益和社会效益，确保资金的合理利用。在进行审计的过程中要特别加强成本审计工作，加强对单位的成本控制。

此外，财务人员素质的高低对于财务管理工作也具有重要的影响。在部分交通运输事业单位中存在财务人员素质不高，不能够满足财务工作需要的情况。交通运输单位应当跟随财务管理工作的需要，及时跟随市场发展的要求，加强对财务人员的培训工作。在培训中首先要重视对财务人员职业道德的培养，使他们树立正确的财务观念。其次提高他们的专业技能和素质，为他们的进修和培训提供条件，使他们有财务知识更新的机会。通过对财务人员的培训，不断提高他们的财务管理能力，提高单位的财务管理水平。

三、结束语

交通运输事业作为我国经济发展中的重要条件和基础，对于经济结构转型、促进区域经济发展等都具有重要的作用。交通运输单位要不断加强内部的管理工作，而财务管理作为其管理工作的有机组成部分，对于交通运输单位的发展和进步具有重要的意义。交通运输单位要跟随市场和国家政策的变化和要求，不断加强财务管理工作，提高财务管理水平，充分发挥财务管理工作对单位发展和建设的促进性作用。

【参考文献】
[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/br
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作者：陈艳