从全国总社财会部得到的数据显示，一季度，全国供销合作社系统企业效益总体良好，取得较为平稳的开局。2014年1-3月份，全系统企业汇总实现营业收入3508.6亿元，比上年增加315.9亿元。分行业看，“四大网络”企业营业收入2742.2亿元，占全系统营业收入的78.2%。其中，农资企业实现营业收入851.5亿元，农副产品企业实现营业收入938.1亿元，日用消费品企业实现营业收入751.4亿元，再生资源企业实现营业收入201.2亿元，其他业务实现营业收入766.4亿元。
从一季度系统企业经济运行状况可以看出，目前企业效益有喜有忧，增长幅度有限，龙头企业整体情况不佳，成本攀升且资金运转效率不高的弊病有所显现。
（一）企业效益增长平稳但仍有隐忧。总体来看，1-3月份供销合作社企业利润增长势头得以保持，同比增长率达到20%，但增长绝对值仅为7.2亿元，开局相对平稳，但基础尚不稳固。
论文检测天使-互联网抄袭检测软件http://www.jiancetianshi.com
（二）效益质量有所改善但幅度有限。
1-3月份，全系统企业紧跟国家宏观经济调整和国内外市场形势发展的步伐，进一步拓宽经营领域，调整经营结构，努力改变粗放式发展方式，着力解决传统业务产业层次不高、创新不够等突出问题，主营业务效益质量整体上有一定提高。
值得注意的是，全系统基层社实现营业收入638.3亿元，同比增长16.4%。基层社占全系统营业收入和利润的比重进一步巩固提升。
（三）系统龙头企业整体经营状况不佳。1-3月份，中国供销集团亏损3210万元；省级社企业情况也不容乐观。系统各单位应充分认识到当前核心企业经营上面临的困难，努力做到改革、发展两不误。
（四）系统企业筹资成本攀升且资金运转效率不高。供销合作社企业融资渠道主要依靠银行间接融资，而且高利率、高风险的短期借贷资金占融资总额的八成以上。同时，大量闲置资金降低了企业的边际产出，增加了持有成本，在下一步的工作中争取要有所改观。
下一步，系统企业应该从保增长、扩领域、挖潜能、扎根就等方面入手，努力确保经济效益稳步提升。
（一）巩固传统产业保增长、发展新兴业务扩领域。当前，农资企业要利用现代信息技术和物联网把好产品质量关口，努力做好农化服务；棉花企业要配合国家棉花政策调整，推动系统企业联合，发展棉花专业合作社，共同应对棉价大幅下跌风险；再生资源企业要力争在废家电回收拆解、废塑料回收加工及开拓海外资源渠道等方面取得理想业绩。
另外，要结合供销合作社自身实际，积极参与农村金融服务等与系统业务联系紧密、具有很大潜力且国家鼓励参与的战略性新兴产业，从组织有序运行的资金互助，创办农信担保、小额贷款、融资典当实体公司，及参与农信社股份制改造和村镇银行组建等最基层、最基础的工作做起，提供多样化、个性化的农村金融服务，切实成为正规金融机构在农村市场中的有效补充，从而开拓新的领地。
论文检测天使-互联网抄袭检测软件http://www.jiancetianshi.com
（二）全面深化改革增动力、强化内部管理挖潜能。各级供销合作社在保证对龙头企业控制力的基础上，要力争通过同业整合、横向联合，积极推进系统内外企业的联合合作，并引入社会资本，改善企业的产权结构，在多元化发展的基础上，稳步推进混合所有制，从而以更规范的现代企业制度和更市场化的经营运作机制确保提质增效。同时，企业应将节流作为保效益的重要途径，多种方式降低成本。
（三）搞好项目建设联网络、加强为农服务扎根基。继续推进“新网工程”等流通经营网点项目建设工作；努力争取政府资金支持，重点布局公益性农产品批发市场建设、完善优化农村日用消费品连锁配送体系构建和农村电子商务平台建设；要通过对系统各地、各行业项目的优化融合，力争早日实现全系统流通网络标准化建设、一体化运作、规范化管理，提高供销合作社的整体竞争能力，增强品牌效益。
同时，社有企业要配合好供销合作社系统综合改革工作，从“改造自我、服务农民”的总要求出发，深入分析国家城镇化和农业现代化战略，做好充分的调查研究，真正找准新时期供销合作社为农服务的立足点和工作平台，大力发展农村综合服务体系，为农户提供系列化、专业化、规模化的综合服务，从为农民服务中赢得发展，确保系统经济效益实现的基本阵地。
（本版内容由全国总社经济发展与改革部、财会部提供）
相关文章：
关于大企业税务风险防范的思考04-26
企业加强现金管理刍议04-26
浅议超越预算管理在企业中的实施04-26
中小企业可持续发展的财务管理策略04-26
加强应收账款信用管理体系的思考04-26
财务危机征兆的识别与风险预警机制04-26
价值工程在财务管理工作中的应用04-26
财务分析助力企业发展04-26
现代化企业财务管理创新的意义04-26
小微企业融资模式创新研究04-26