试论现代企业制度下财务管理的发展方向

财务管理是在制定一个合理指标的前提下，进行资产购置、资本融通、资金营运、利润分配的管理工作。财务管理是企业管理工作的重要组成部分。加强和完善企业财务管理在企业现代化发展中的作用，是企业经营管理者面临的一个重大课题。
一、当前我国企业财务管理的现状
企业由于生产、经营等工作的复杂性，决定了企业管理必须包括各个方面的内容（如：生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等），企业财务管理具有以下特点：（1）综合性。企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。（2）广泛性。企业一切涉及资金的管理都与财务管理相关，企业任何部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系，同样也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。（3）反馈敏捷。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。
随着我国社会主义市场经济体制的确立，现代企业制度也逐渐的融入我国企业体制当中，从而导致了当前的财务管理制度不能够适应企业发展的要求。目前，我国企业财务管理主要面临以下三方面问题：
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第一，当前产权理论及制度严重制约了企业的发展。当今世界发展是由知识经济为主导的，知识经济不同于传统的资源配置结构，它是建立在知识和信息的生产、分配与使用上的新型经济结构模式。因此，现有的产权制度阻碍了企业追求利益最大化的发展，不适合现代企业制度的完善。
第二，当前财务管理不能满足企业对风险理财的需求。目前，经济形势瞬息万变，企业在发展过程中经常会遇到各种各样的风险，如何最大程度的减少这些风险带来的危害，是当前以及未来时间内财务管理需要研究和解决重要问题。
第三，现有的财务管理已不再适应当前经济形势下的投资决策。传统企业财务管理主要是针对一些固定资产（如：厂房、机器等）而开展的，当前高度发达的市场经济环境下，企业资产结构有了重大的改变，资金结构更加多元化（如：专利、商标、软件、人才等），因此财务管理已不再适应当前经济形势下投资决策的需要。

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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、现代企业制度下财务管理发展方向br /> 随着改革开放的逐步深入与市场经济高速发展，改善我国当前的企业财务管理工作势在必行，现代企业财务管理工作发展方向如下：（1）改进企业财务管理的追求目标。传统财务管理的目标主要是实现利润最大化、每股盈余最大化、企业财富(价值)最大化、相关利益最大化等四方面内容，而在知识经济时代的今天，怎样兼顾企业内、外部两方面利益，更好的去维护社会生活，也应当是企业财务管理工作应该追求的目标之一。（2）改进企业财务融资管理。传统的融资管理以最低成本和风险资本为主要追求目标，而现代企业应注重知识、专利、人才资本的储备和开发。（3）优化改革企业的资本结构。传统的企业资本结构是资本以不同形式、主体、时间和成分的动态组合，随着知识资本在企业资本结构中的比重越来越大，必须对当前的企业资本结构进行优化重组。具体步骤：首先，重新评估知识资本在内的各种资本的比例；其次，对传统资本的构成部分进行重新评估；最后，确立知识资本和其他资本的种类、债券形式以及期限等信息，优化企业的资本组成结构。（4）改进和完善企业风险管理。首先，根据企业所处环境对可能遇到的风险进行预测，制定风险管理目标，然后，确立企业风险的评估、报告体系，完善企业风险控制系统。（5）完善企业财务分析。财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据。当今知识经济时代的财务分析必须考虑知识资本的价值，按时制定企业知识资本报告，使企业在阳光化的环境中正常融资、运作与成长。
湖南机电职业技术学院/张 华