财务管理信息化存在问题及对策研究

摘 要：财务管理信息化是信息社会对财务管理提出的新要求，通过解决制约财务管理信息化的关键性问题，推进财务管理逐步向信息化迈进，对全面提高财务管理水平具有重要意义，本文就财务管理信息化存在问题及对策措施进行了研究。

关键词：财务管理；信息化；问题；对策

财务管理信息化是指在统一规划和组织下，在财务管理体系建设、日常业务管理、资金保障供应、监督检查等环节，充分开发利用现代信息技术和信息资源，全面提高财务保障效能的过程。

一、财务管理信息化存在的主要问题

（一）财务管理信息化标准制度不完善

政策法规制度和标准规范是财务管理信息化建设不可或缺的组成部分，政策法规制度的完善对于规范和协调财务管理信息化各要素的关系，指导财务管理信息化建设的实施，保证财务管理信息化建设持续、快速、健康发展具有重要意义。一直以来，我国财务管理信息化缺乏必要的政策法规制度做支撑，导致财务管理信息化工作开展的盲目性、杂乱性和违规性情况较为严重，制约了财务管理信息化的进一步发展。

（二）财务管理信息化基础建设滞后

财务管理信息化离不开计算机、网络以及其他不可缺少的物质条件，这也是财务管理信息化建设的基础性要素。为了在财务管理过程中完成信息的获取、传递、认知、再生以及执行等各种信息化活动，必须搭建好财务管理信息化平台，完成财务管理信息化载体建设，配齐相关的财务管理信息化装备。但由于财务管理信息化保障装备种类繁多、技术复杂、造价昂贵等诸多原因，导致财务管理信息化基础性建设严重滞后发展需要，已成为制约提高财务管理保障能力的瓶颈。

（三）财务管理信息化手段应用不足

财务管理信息化是随着我国经济社会发展而逐渐提出的新型财务管理模式，财务管理信息化模式的合理应用，能够很大程度上提高财务管理工作的规范性，促进财务管理效率的提升。但是，目前我国财务管理信息化的应用方法和手段还不是很完善，财务管理信息化保障模式的应用效果井不乐观，许多单位仍然沿用传统的财务管理手段，导致财务管理水平的底下，财务管理精确度严重不足，影响到财务管理水平的提高。

（四）财务管理信息化人才严重缺乏

财务管理信息化人才包括熟悉财务信息化建设与宏观管理的决策型人才，实施信息技术研究与开发的专家型人才，信息技术应用与开发的复合型人才，担负信息系统开发与维护的骨干型人才等，目前我国财务管理信息化建设之所以一直停滞不前，缺乏专门的财务管理信息化人才是其中的一个重要原因，财务人员大部分只懂财务管理业务，不懂信息化技术，两者兼备的人才较少，制约了加快推进财务管理信息化建设的步伐。


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[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、加强财务管理信息化的对策措施br />
（一）建立完善财务管理信息化制度

近年来我国在信息化制度建设方面做了不少工作，国家先后颁发了一系列关于推进信息化建设的法规性文件，国务院财政部也下发了关于加强财务管理信息化的办法和指导意见，对于推进财务管理信息化建设起到了重要作用。但财务管理信息化究竟应该如何发展，目标怎么界定，信息化网络怎么建设，标准如何设置，这些都没有以法规制度的形式予以明确，有待于进一步加强完善。应在上级统一领导下，集体攻关，做好制度设计，制定出台财务信息资源管理、财务信息工程建设管理、财务信息安全管理等一批急需的法规性文件，使财务管理信息化建设在统一的规范下有序进行，为实现财务管理信息化提供制度和法律保障。

（二）构建一体化财务管理信息系统

要实现统一规范的财务管理信息化，必须建立一体化财务管理信息系统。首先要建立由管理控制、信息搜集、信息传输、信息处理、信息显示及信息基础设施组成的财务管理信息控制系统，这是建立财务管理信息化的核心内容；其次要建立集团与单位财务部门共享的财务数据中心和分布式数据库，建立财务需求与财务保障之间、财务保障各系统之间的人机互动、机机互联的信息系统，从而可进行财务信息收集、保障效果分析、保障结果评估、信息分发和财务资料管理等活动，最终实现按权限级别对所属财务单位的业务数据可视可控；最后，应建立为财务保障职能系统正常运行与正确发挥功能提供支援帮助的自动化系统，包括财务决策支持系统、财务数据论证系统、财务专家咨询系统等。

（四）加快财务管理信息化基础设施建设

一是完善财务管理信息化硬件设施建设。我国在财务管理信息化建设上虽然已取得一定成绩，但财务管理信息化装备还比较落后，智能化程度还不高，不少单位依然还在进行单机操作，使用的计算机设备也是五花八门、品牌多样、型号不一，无法实现互联互通。为适应财务管理信息化需要，应抓好现有财务装备的信息化改造，尽量实现统一接口、规范技术，以保证各类财务装备信息化系统能够互联互通，提高现有财务装备的综合保障能力；二是加强财务管理信息化网络建设。应以单位局域网为依托，构建财务数据处理中心，逐步建成综合网络系统，实现财务管理活动全过程精细管理和有效保障；三是大力开发应用软件系统。应跟踪现代最新信息技术，及时升级更新财务管理信息化软件，重点解决与开户银行以及相关单位部门的数据互通互联，保障应用软件的先进性和安全性。

（五）提高财务管理信息化安全保密水平

目前，信息安全保密已成为各个领域普遍关注并着力研究解决的一个重大问题，尤其是关系到企业重要机密的财务信息，单位经营状况、经费往来、开支使用情况和单位效益等重要财务信息，一旦泄漏后果不堪设想。因此，在财务管理信息化建设中，一定要始终把财务信息的安全保密放在重要位置，突出抓好相关工作。必须在财务信息资源收集、传输、储存和运用的全过程中，按照同步建设、分级防护、综合治理、统筹兼顾的原则抓好财务管理信息的安全保密工作，尤其是在联接到互联网上时，要注重信息的安全防护，避免被植入木马，发生财务管理信息盗窃失窃的情况，确保财务管理信息化安全可靠。

（六）多渠道培养财务管理信息化人才

高素质的财务管理信息化人才是抓好财务管理信息化建设的根本，应采取依托国民教育培养和开展在职培训相结合的办法，多渠道、多形式培养复合型财务管理信息化人才。同时，在财务管理信息化人才队伍建设中要引入竞争激励机制，充分调动人才队伍的积极性和创造性，为财务管理信息化建设提供有效的人力保证和智力支持。

作者：王玲