企业国际贸易中财务管理问题探讨

摘要：在政府对企业“引进来，走出去”战略的支持与鼓励下，我国国际一体化的速度加快，企业在国际贸易中取得了显著成就。我国企业企业在国际贸易中发挥积极作用的同时，由于财务管理上的疏漏和制度上的不完善，大大的制约了企业国际贸易的进一步发展。本文首先对企业国际贸易中存在的财务管理问题进行了分析，并对形成这些问题的原因进行了探讨，最后有重点的提出了加强企业国际贸易中财务管理水平的对策和建议。

关键词：国际贸易 财务管理 应收逾期境外款风险

国际贸易是指世界各个国家（或地区）在商品和劳务等方面进行的交换活动，是在国际分工的基础上进行相互联系的主要形式，反应了世界各国（或地区）在经济上的相互依赖关系，是由各国对外贸易的总和构成的。目前，我国企业国际贸易在“做大”方面取得了一定成就，但如何“做强”则是摆在我们面前的一个十分重要的任务。我国企业在发展中引进资金、技术，加上我国廉价的资源，虽然短期取得了一定发展，但长远来看不容乐观。企业管理水平尤其是财务管理水平，严重制约了我国企业参与世界竞争，我们必须认清这一现状，找出问题所在，并探讨解决的对策，以促进我国民族品牌的做大做强。

一、企业国际贸易中财务管理存在的问题

（一）财务管理基础不完善

国内大多企业只注重贸易额的增长，很少在财务管理上进行真正投入。企业在财务上普遍存在着账目混乱的现象，甚至不惜弄虚作假的骗逃国家税款。在凭证处理和会计科目设置上也是不是很规范，对会计准则和会计制度的执行力度不够。企业财务人员财务违规现象时常发生，出口企业和境外企业关系较密切，有更多的机会骗取增值税出口退税，所以在企业中往往账目不清、手续不全。

（二）财务管理制度不健全

企业在国际贸易中盲目追求贸易额，对购买商的支付能力考虑不周、收款不及时，导致在国际贸易中存在着很多呆账、坏账。财务机制不健全就是最主要的原因，在企业管理层把财务工作看做是账房先生的事情，没有制定健全的财务管理机制，会计岗位和财务人员的设置较随意。实务中没有财务制度的约束，核算上不是很精确没能提供给管理层最精确的信息，更不用提参与企业的公司治理了。

（三）财务管理意识淡薄

在国际贸易中企业最大的问题还是在管理者身上，管理者是政策的制定者，管理者在国际贸易中缺乏现代的财务治理理念，没有把财务管理放在应有的高度，而只把财务管理看作是经营的附属品，没认识到财务在增加企业价值、提高企业竞争力上的重要作用。在竞争日趋激烈的国际贸易中，企业经营管理者只想到把自己的产品卖到国外去，但是没看到钱是不是能收得回来，没认识到财务风险的存在，更没有用财务的方法把财务风险进行控制和规避。企业管理者没有把财务的筹资、投资决策和风险管理、成本管理、利润管理等方法应用到企业国际贸易的全过程中。

（四）财务风险控制不足

企业国际贸易是面向世界市场的，世界市场的风险远远大大超过国内市场，世界金融危机首先波及到的就是外贸企业，在这么不稳当的世界坏境中，企业尤其要加大对财务风险的控制。然而，我国企业国际贸易中对财务风险的控制明显不足。一组外贸企业的数据可以说明，根据一些金融机构提供的信息进行综合情况分析，我国全部境外应收逾期账款中，超过60%的是恶意的拖欠款。另外，在国际贸易中用于结算的多是国际货币，企业存在着很高的外汇风险，加上人民币币值的不稳定，都给企业的财务风险管理提出了要求。企业国际贸易中要提高对这些风险的控制力度，管理好外汇风险和坏账风险，变消极应对为主动出击。


　　论文检测天使-免费论文相似性查重http://www.jiancetianshi.com
[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/fontbr二、企业国际贸易中财务管理问题的成因br />
出口、投资与消费是拉动我国经济的三驾马车，国际贸易在我国经济发展中占有了相当高的地位，政府对国际贸易的发展相当重视，相继出台了很多优惠政策及相关财务制度促进和规范企业发展。但是，我国的一些企业在国际贸易中，对财务问题仍然认识不够，虽然采取了一些措施加强财务管理水平，但结果收效甚微，究其原因有以下三个方面：

（一）管理者重视不够

任何政策的贯彻、制度的执行，最关键的还是人在起作用，管理者的态度决定了某一制度能否在企业得到真正的应用。外贸企业的管理者多把自己的眼光投向了国际市场，认为出口的越多生产的越多，自己的利润就会越大，很少在内部管理上进行投入，更不会在财务上下功夫，看不到财务在国际贸易中降低风险增加价值的重要作用。管理者这种观念如果不转变，企业在国际贸易中就很难进一步提高竞争力。

（二）财务管理水平不高

企业在国际贸易中是要和外国企业打交道的，国外在财务上已经步入“管理会计”时代，而我国会计仍然停留在传统的财务会计职能上，财务主要起着核算和监督的职能，对于最能增加企业价值的管理会计职能却利用不多。正如前文所说，管理层对财务的不重视，财务人员常常被排挤在参与决策活动之外，财务信息利用效率严重不足。企业财务人员对国际会计准则了解不够，在税务和发票方面国内外的不同，经常会导致企业在国家贸易中吃大亏，造成业务难以继续。

（三）公司治理机制不完备

良好的公司治理是企业健康发展的重要前提，好的公司治理常常伴随着完善的财务治理，财务治理也会促进公司治理机制的完备。现代公司制度包括财务制度为企业发展提供了制度保障，降低了企业代理成本，并能对企业活动进行及时监控。外贸企业公司治理机制不完备是也是其产生众多财务问题的重要原因，国际贸易中没有完备的公司治理机制的监控，这就大大增加了企业在国际贸易的各项风险。

三、加强企业国际贸易中财务管理水平的对策

（一）改变财务管理理念

思想的改变对任何改革来说都是最难的也是最关键的，财务管理理念的改变对于国际贸易中财务问题的解决也是首先加以关注的。财务管理理念不能再停留在传统上的收集凭证、记账和出报表上了，财务人员要积极的参与企业的决策活动，更好的发挥预测和管理的职能，通过预测为企业在国际贸易决策中提供更充分的决策信息，通过管理国际贸易中的外汇风险和坏账风险，降低企业的不确定损失，最终提高企业国际贸易中的竞争能力。


上一页1 2 下一页 余下全文 共 2 页


（二）健全财务管理机制

企业要把健全财务管理机制做为降低国际贸易风险和提高国际贸易竞争力的一项重要措施。首先，企业在国际贸易中要结合本企业自身状况，健全并完善财务监督和管理控制制度，建立全面预算管理体系、财务分析指标体系，建立风险管理内部控制框架，提高对国际市场了解的财务信息采集面，数字化的对企业国际贸易的全过程进行监控。其次，对于常规贸易业务形成一套稳定的财务管理流程，并定期对财务流程进行检查，对于例外的贸易业务要加大检查力度，上报管理层进行签字决定。最后，企业在国际贸易中要结合实际业务敢于对财务管理机制进行创新，以适应多变的经济社会环境，并对各种财务资源进行有效的组合。

（三）加强财务风险控制

企业在国际贸易中产品和服务是面向国际市场的，多变的国际经济环境对贸易企业来说是个严重的挑战，国际市场的变动首先波及的就是出口贸易企业。国际贸易中目前来看，最大的财务风险就是应收逾期款难以收回风险，据统计，我国全部逾期应收外汇款中有60%属于恶意拖欠，国外企业不受我国法律监管，舆论和道德监督对他们作用不大，所以一旦恶意拖欠就很难收的回来。企业在国际贸易中要掌握国际贸易惯例，做好财务风险的防范工作，在选择贸易商前对贸易商进行信用调查，选择信誉高、坏账低的企业进行交易，选择多种结算方式进行结算，还可以通过购买出口信用保险来降低风险。最后，企业还应加强主动防范外汇风险的意识，加强对现金流的分析和管理，同时通过外汇期货市场降低企业国企贸易中的外汇风险。

（四）提高财务人员的财务管理能力

任何财务制度、财务计划的具体实施都离不开企业财务人员的具体操作，财务人员财务管理能力对于发挥企业财务价值具有决定性作用。企业要加强对财务人员的培训，帮助财务人员改变过去的财务观念，使财务人员更好的发挥自身专业优势参与企业的各项管理活动。同时，培养财务人员的学习能力，使财务人员多学习外国的企业会计准则和财务规章制度，知己知彼方可百战百胜。还要制定财务“引智”计划，聘请了解国际财务规则的会计人员补充到企业财务部门，定期对财务人员进行岗位轮换，在人力资源管理上形成一种“引进、培养和激励”制度。对于企业财务部门解决不了的问题，要充分利用社会资源，外包财务业务或者聘请第三方顾问机构进行解决，借助机构和专家对企业的财务流程和内部控制制度进行评价，对薄弱的控制环节及时找到方案进行解决。

【参考文献】
[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/br
[1]论文检测天使-论文免费检测软件[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/shu.html />
[1] 朱春霞.浅谈中小企业国际贸易外汇风险之防范.商业文化（上半月），2012年第3期

[2] 曾海燕.我国中小企业国际贸易融资创新研究.邵阳学院学报，2010年第3期

[3] 魏晶晶.对外贸易中的财务风险及应对措施.中国商贸，2012年第13期

作者：毛磊