1企业扩张的内涵1.1企业扩张的内容所谓的企业扩张就是指企业的规模由小变大的过程，竞争水平由弱到强、经营制度和企业的组织构造由低级到高级的过程，企业扩张时社会分工的必然趋势。1.2企业扩张的类型1.2.1纵向型资本扩张。不一样的企业或是部门之间所处的生产经营状态也不相同，在投入产出有密切联系的企业之间进行交易。1.2.2横向型资本扩张。主要是指产品相同或是相似，并且双方都属于一个产业或是部门，为了更好的完成规模化经营而进行的产权交易。1.2.3混合型资本扩张。是指两个或是两个以上的没有技术联系和直接的投入产出关系的企业之间进行的产权交易。1.3企业扩张的成因当企业发展到一定规模的时候，就需要积累更多的资金、人才、资源、技术和管理经验，而且还拥有一定的实力和特长，所以就需要进行扩张。当然，如果企业自身情况没有出现变化，但是行业的前景却出现问题，或是企业在发展的时候出现了企业周期问题等情况的时候，也会进行扩张。
2企业扩张中的财务风险种类财务风险就是指企业的各个财务活动因为不容易进行预测和把控，使得企业在形成初期、一定规模内所获得的最终财务结果和预想的经营目标相差较大，从而造成企业承受巨大的经济损失或是获得更大的收益。企业的财务活动体现在生产经营的各个方面，收集资金、长短期投资、分配利益等原因都可能产生风险。财务风险潜藏在企业财务管理工作中的各个环节，对企业的整体利益有着重要的影响，所以企业对于可能出现的财务风险和风险危机要提高警惕，强化企业财务风险管理，使用多种方法对财务风险进行人事、预测、控制和解决。2.1筹资风险所谓的筹资风险就是指因为受到资金供需市场、整体市场环境的影响，企业在筹集资金时会给财务带来很多的不稳定性。筹集风险包含了利率风险、汇率风险、购买力风险、再融资风险、财务杠杆效应等。2.2投资风险所谓投资风险就是指企业在投入一定的资金后，因为市场要求的变化，从而造成了实际收益和预期收益的偏差。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种模式。在我国，根据公司法的相关规定，股东拥有企业股权的25%以上就被认为是直接投资。证券投资包含了投资和债券两种模式。股票投资是风险共担、利益共享的投资模式；债券投资和被投资企业的财务活动没有必然的联系，知识根据时间收取固定的利息，但是所面对的就是被投资者没有能力偿还债务的问题。投资风险包含了利率风险、汇率风险、通货膨胀风险、再投资风险、金融衍生工具风险。2.3经营风险所谓的经营风险也叫营业风险，就是指企业在生产经营的过程，在供、产、销等环节受到不确定因素的影响使得企业资金运动出现停滞现象，企业的生产价值出现变化。其经营风险一般为：应收账款风险、采购风险、生产风险、存货变现风险等。所谓的采购风险就是指由于原材料市场提供者的变化，引起供应不足的风险，还有因为信用问题和付款方法的改变使得平均付款期限和实际付款期限出现偏差；生产风险就是指因为信息、资源、专业技术人员的变化，使得生产工艺工艺流程出现变化，还有就是因为库存不足造成的停工待料或是销售迟滞的情况；存货变现的风险就是指因为产品市场的变化，使得产品销售出现问题；应收账款变现风险就是指因为赊销业务较多使得应收账款管理的成本加大，还有就是因为赊销政策的变化使得实际回收期和预想的回收期出现偏差的情况。2.4存货管理风险企业保留一定的存货对于企业的正常运转是十分必要的，但是对于库存量的确定是一个比较麻烦的问题，存货较多会造成产品的挤压、使用过多的资金，风险较大；存货太少又会使原料供应不及时，从而不能保证企业的有效运转，严重的还可能造成客户的违约，从而影响到企业的信誉问题。2.5流动性风险流动性风险就是指企业资产不能够正常和进行准确的转移现金或是企业债务和付现不能够实行的可能性。从而这个层面上来说，可以把企业的流动性风险归结到变现能力和偿还能力两个方面。
3企业扩张中控制财务风险的解决措施3.1筹资风险监控3.1.1确定最优的资本构架。所谓最优的资本构架，就是指企业可能接受的最大筹资风险以内，总资本低于资本结构。一个企业只有股权资本却没有相应的负债资本，虽然没有筹资的问题，但是资金的成本比较高，也不能体现收益的最大化。所以，要确定一个最优的资本机构，在筹资风险和筹资成本之间进行比较，从而实现企业利益的最大化。3.1.2有效的安排筹资期限组合方式。筹集长期资本，成本比较大、弹性较小、风险较小、但是短期资本却不相同。所以，企业在安排长、短期筹资方式的时候，要对风险和实际收益进行考量。一般情况下，企业对筹资企业结构的安排主要是通过两种方式：中庸筹资法和保守筹资法。3.2投资风险防控3.2.1对于财务管理的实际环境和变化情况进行分析，从而提升适应能力和应变能力。有效的预防财务风险，企业要针对不断变化的财务管理环境进行深入认真的分析，了解其中的变化规律和模式，并且制定出积极有效的解决措施，适当的调整财务管理方法和改革管理方法。3.2.2加强财务管理人员的风险观念，理清企业内部的财务关系。要把风险的防范贯彻到财务管理工作的各个环节。3.2.3提升财务决策的合理化水平。为了减少因为失误而出现的财务风险。在进行决策的时候，要考虑到影响决策的各个因素，适当的采取定量计算和分析的方式，而且还要使用一些科学的决策模型进行辅助。对于可以实行的方案要进行深入的分析，从而从中找到最佳的方案，不能单凭个人的主观意识。3.2.4理清企业内部财务关系，实现责、利、权的有效融合。要明确各个部门在企业财务管理工作的地位、效用和相应的责任，并且给予相应的权利，从而做到各司其责，各负其责。3.3经营风险的防控3.3.1转移风险。提到这个词，人们首先反应到的是保险公司，但是，保险公司一般接受的是可以统计并且没有投机因素的单纯风险和静态风险，像是企业财产险、车船险、职工人身安全险等。企业以盈利为目的的经营风险，包含长期投资风险，财务风险、营销风险等一些不可保风险（特殊情况除外），就寻找别的解决措施。3.3.2规避。也就是对于风险比较大的人、业、物进行规避。像是在融资业务中，对于可信度比较低的不予以受理，在营销的时候，对于缺少市场调查、产品设计存在明显问题的营销计划，也可以给予回绝。3.3.3加强防范。对于一些不能投保又不能回避的经营风险，企业会计可以使用积极有效的解决措施，减少损失发生的可能性。像是降低赊销中坏账的问题，强化赊账管理，对于客户的信用程度进行识别和调查，对于应收账款的时间进行分析，设立赊销责任制制度等。3.3.4组合。运用大数原则，增加承担风险的个数，从而有效的降低风险发生的比例。像是降低长时间投资项目的投资风险，可以使用合资、合伙或是股份化的组织模式进行筹资；为了更好的降低证券投资的风险，也可以使用多元化的投资组合等。3.4存货管理风险监控 论文检测天使-免费论文检测软件http://www.jiancetianshi.com
第一，设立严格的库房管理制度和责任人制度；第二就是在制定库房货物流动程序的时候，要完善物流的各个环节和记录状况，进行认真的检查和清算；第三就是如果出现账物不符或是安全问题，经过查明后要依法追究当事人的责任；3.5流动性风险控制 论文检测天使-免费论文检测软件http://www.jiancetianshi.com
第一，要强化对国家甚至是世界经济发展状况、政策的分析和关注。要加强对本地域所在市场区域和地方政策的分析。根据国家的宏观政策，有的是需要进行重点控制资金投入的，有的是要鼓励资金投入的，在不同的企业中，在金融和财政方面的方式也不相同，要善于引导社会的资金流动，进行全面的把握，增强风险的可预见性；第二就是要不断的优化资本结构。根据现在的市场经济发展形势，企业应该在投资方面坚持动态、均衡和有节奏的准则，保持合理的负债率，减少债务的扩大。企业还要拓展其他的融资领域。要加强资金的统一管理，改变企业的资金孔径，降低资金成本，从而有效的提升资金的使用率。准确的把握企业的流动性风险，要建立一个专业的团队，把风险管理体系和企业的管理精神进行融合，不断的提升管理效率，从而有效的改变管理效果，提升企业效率。
4总结企业扩张是时代发展的必要要求，也是很多企业所面临的实际情况。所以，企业在进行经营的时候，要注意对财务风险的防控，从主要问题入手，加强财务管理，从而有效的提升企业的实际收益。
【参考文献】
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