如何加强村级财务管理报账员队伍建设

时间:2024-04-26 13:07:31 5A范文网 浏览: 论文范文 我要投稿

宁乡县朱良桥乡财政所 戴正明

村报账员是村集体的内当家,其政治素质、业务素质高低直接决定了村级财务管理工作的好坏。所以加强报账员队伍建设,创建一个和谐的报账工作平台至关重要。在此,笔者就如何加强村级报账员队伍建设谈几点粗浅的看法
1.注重素质,选优配强。配好村报账员,提高人员素质至关重要。确定好村级报账员应当具备的基本条件:坚持原则,廉洁奉公、熟悉国家有关农村财务管理的法律、法规和政策,掌握村级财务管理的有关业务知识、有一定的工作能力,身体状况良好。所以乡村遴选报账员时,应听取党员群众意见,将处事公道正派、群众威望高、了解理财常识的党员、群众选进村委班子,并侧重于队伍的年轻化。一经确定后,保持相对稳定,无正当理由,不得随意调换,避免频繁变动。尝试推行资格审核,对未经县业务主管部门统一培训,未通过考试、考核的农村财务人员,不得安排为村报账员。

2.学习培训,提高素质。通过组织学习和培训,使报账员具备爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、坚持准则、参与管理、强化服务的会计职业道德;树立诚实守信、服务于民,依法办事、清正廉洁的道德修养。乡政府通过以会代训、专题辅导等途径,着力加强对新任村报账员的培训;业务主管部门定期组织报账员集中培训,提高报账员的财务管理水平与账务处理能力,重点在于加强报账员的财经法规执行能力、农村经济发展的服务和会计职业道德规范能力等方面的培训;同时建议县人民政府将对村报账员的培训列入村干部培训计划,并安排必要的培训经费,每年轮训一遍村报账员,切实提高他们的政策业务水平。

3.保障待遇,稳定队伍。村报账员工作量大、统计资料多,经常需要加班加点,报账员的误工补贴可参照常设干部的标准执行,予以保障。《湖南省村级组织运转保障资金管理办法》 (湘财综改[2012]4号文件)规定村党支部书记、村委会主任和其他核定职数的村干部的基本报酬原则上按照1:0.9:0.7的比例确定,建议工作量大的村报账员,可以尝试比照村民委员会主任落实误工补贴。在队伍稳定方面,执行好2013年7月《农业部 财政部 民政部 审计署关于进一步加强和规范村级财务管理工作的意见》,要确保村级财会人员“经考核合格后聘任上岗,如无违反财经法纪行为应尽量保持稳定,不宜随村干部换届选举而变动”。

4.奖惩结合,规范行为。要根据当地经济发展水平,制订村级报帐员工作实绩考核办法,建立健全激励机制,实行年终报酬与工作绩效挂钩。乡镇政府和财政所应积极发挥组织协调、指导管理村级财务的职能,进行定期的内部审查,以防止违法乱纪行为的发生;开展报账员业务竞赛活动,对作风正派、业务精通、工作扎实的村级报帐员要予以表彰奖励,弘扬先进;对不作为、乱作为的,要及时调整岗位。


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总之,村报账员是村级财务管理的 论文检测天使-免费论文检测软件http://www.jiancetianshi.com
第一个直接经手人、也是严把财经纪律的 论文检测天使-免费论文检测软件http://www.jiancetianshi.com
第一个“守门员”。进一步加强报账员队伍的建设,规范报账员的管理,能提高报账员工作积极性,增强报账员的责任感,有效推进村账乡代理,促进村级财务管理。

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