1 我国企业财务管理发展现状
财务管理是指在既定的财务管理目标下，通过一些相关的技术手段和管理手段，对企业的资产的购置、资本的融通、经营中现金流量以及利润分配进行管理。财务管理关系着企业的资金的有效流通，是企业正常运营的基础。尤其在新的经济形势下，随着企业规模不断扩大，企业面临更大的财务风险和更复杂的财务关系，有效的财务管理成为企业进行健康持续经营的迫切需要。
2 我国企业财务管理中存在的问题
2.1财务管理意识淡薄
我国的企业数量众多，财务管理质量参差不齐。很多企业属于家族私营企业，企业主既是投资者又是经营者，涉及到财务方面的决策，企业主完全按照个人意愿进行。甚至有的企业主简单地认为财务管理等同于“记账”，严重缺乏对于财务管理的正确认识，没有意识到财务管理可以对于企业的经营和战略的指导作用。财务管理意识淡薄是很多企业经营不善、破产的根源。
2.2财务管理人员素质偏低
目前我国企业的财务管理人员各方面素质普遍偏低。首先是道德素质低下。存在企业财务管理人员为了谋取个人利益，而将所在企业的财务信息卖给竞争者的现象。企业的财务状况是企业的核心信息，一旦出售于他人，企业的运营状况和投资战略必将泄露，为企业的经营带来很大的风险。另外是财务管理人员的专业素质偏低。很多企业主，特别是家族式私营企业，往往把财务管理人员的忠诚看得比专业技能素质重要。很多企业主会安排自己的家人或者朋友在财务管理部门工作，而不考虑这些人的专业技能。这给财务管理工作带来很大的障碍。另外，新技术环境下，财务管理技术不断地更新换代，很多年龄比较大的财务工作人员因为缺乏的相关的计算机技术而无法适应新的工作环境。
2.3财务管理的目标选择问题
财务管理也需要有明确的目标。在我国，目前大多数企业财务管理的目标是利润最大化。从表面上看，以利润最大化化为管理的目标是很合理的。毕竟企业的生存和扩大都离不开稳定的资金流，而企业的利润收入是提供稳定资金流的一个有效途径。另外，从外部环境来讲，企业的盈利能力也是判断企业发展状况和发展潜力的一个重要指标。投资者进行投资时也会关注企业的盈利率等。这些因素促使企业的财务管理以利润最大化为目标。然而，在新时期新的市场环境下，以利润最大化为目标并不是对所有的情况都合理的。以利润最大化为目标进行管理经营，可能会导致企业为了谋取利润而不择手段，例如，为了增大利润，不进行废水处理，直接将废水排到河流之中，这虽然节省了成本，提高了利润率，可是给企业造成了不好的形象，不利于企业的长期经营。
3 应对策略分析
3.1引进专业管理团队
当前，我国处于一个飞速发展的时期，为了适应目前风云变幻的市场，企业的各个部分积极地进行变革。财务管理也不例外，为了提高财务管理工作的效率，财务部门利用一些新的技术，如财务信息管理系统等。而目前我国很多企业的财务工作人员还缺乏相关的专业能力，短时间内很难适应新的工作环境。另外，如果没有类似的团队工作经验，工作人员各自为政，没有办法统一、协调地工作。因此，为了提高企业财务管理的综合效率，企业应该设法引进专业的财务管理团队。专业的财务管理团队有比较系统的工作经验和工作方法，有利于企业解决财务管理的难题，同时提高财务管理质量和效率。同时，在引进专业团队的同时，企业需要注意对财务管理人员的定期培训，使财务管理人员能够不断地补充新的知识，适应不断变换的财务管理环境。
3.2制定合理的财务管理目标
企业财务管理以利润最大化为目标具有一定的合理性，但并不是放之四海而皆准。在新时期新的市场环境下，绿色消费、低碳消费趋势大发展使得企业必须改变自身的财务管理目标，在牺牲一部分利润的前提下，承担相应的社会责任。企业财务管理的目标应该与企业的经营战略和企业的决策相一致，使企业的财务管理工作为企业的总体战略发展服务。财务的管理在做出相应的决策时应该充分考虑到企业的总体战略目标。例如，企业投资大量资金监理污水处理厂，不向社会排放污水，并且还负责临近区域内的环境保护工作，这些虽然会使企业的利润暂时受损，可是企业承担了相应的社会责任，这为企业树立了良好的企业形象。周围人们以及消费者会更加青睐该企业的产品，这会源源不断的为企业带来利润回报，这有利于企业的长期经营。
3.3积极进行财务管理创新
财务管理不是简单地记录企业内部发生的资金流动状况，而是通过对于企业资金状况进行分析，进而为企业的战略决策提供依据。良好的财务管理可以为企业的经营提供很好的资金支持和决策依据，对于企业的生死存亡具有至关重要的意义。因此，企业应该进行财务管理创新。通过财务创新，可以更好进行财务的分析，发现企业经营中存在的问题，不断推进企业财务管理的进步和发展。
4 总结
随着改革开放的进一步深入，经济的进一步发展，我国企业的发展将面临更加复杂的市场环境。企业的财务管理也需要适应这样一个复杂的环境，积极进行变革。只有这样才能确保企业在激烈竞争中占据有利地位。
【参考文献】
[1]电大学习网.免费论文网[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/br
[1]论文检测天使-论文免费检测软件[EB/OL]. /d/file/p/2024/0425/shu.html />
[1]徐国涛，中小企业财务管理存在的问题与对策[J].财会研究， 2007.
[2]王蕾，对中小企业财务管理问题的思考[J].商业现代化2007，（06）（下）.
[3]谭爱强，我国中小企业财务管理存在的问题及对策明[J].经济师，2010，（4）.
[4]肖忠，再谈中小企业的财务管理存在问题与对策分析[J].财经界，2010，（8）.
[5]王艳丽，中小企业财务管理存在的问题及对策[J].价值工程，2012，31（29）.
相关文章：
集团公司股权激励财税问题研究04-26
财务公司流动性管理框架构建初探04-26
企业财务管理的中庸之道04-26
广播影视业“营改增”后财务管理税负变化04-26
合并财务报表的多稿合并法04-26
石家庄国资委对监管国有企业资产减值准备财务核销行为04-26
供电企业财务集约化管理推进深化措施分析04-26
我国中小企业财务管理模式探究04-26